در اپیزود 12 پادکست فانل با استفاده‌های عمومی هوش مصنوعی در بازاریابی آشنا می‌شویم

اقتصاد احساس با نگاه به گذشته و تحولات اقتصادی جهان، به زبان ساده می‌گوید قرار است چه اتفاقاتی برای حال اقتصاد بیافتد. مثلا از واقعیت‌های تلخ می‌گوید:اینکه با وجود هوش مصنوعی چه مشاغلی از دست می‌روند و یا تمرکز شرکت‌ها به کدام سمت می‌رود. اما نکته مهم کتاب اینجاست: به همه می‌گوید برای این شرایط باید چه کرد تا انسان بتواند به عنوان بازیگر اصلی در صحنه اقتصاد بماند، چگونه می‌توان از این شرایط به خوبی عبور کرد و تحت تاثیر رخدادهای منفی قرار نگرفت و از خوبی‌های آن بیشتر بهره‌مند شد. اقتصاد احساس یعنی ترسیم وضعیت موجود، نمایش مسیر آینده و نقشه راه.

اپیزود دهم پادکست فانل با موضوع هوش مصنوعی مولد بعد از دو سال وقفه منتشر شد. توی این اپیزود در مورد کلیات هوش مصنوعی مولد صحبت کردم و البته در مورد این وقفه دوساله توضیح کوتاهی دادم. لطفا گوش بدید و بازخوردهاتون رو بدید.اگر اطلاعات تکمیلی دوست داشتید، کانال تلگرام فانل رو دنبال کنید: آدرس تلگرام: https://t.me/funnelpodcast

شاید خیلی از ماها چند سال قبل یه لیبل معروفی که پشت بعضی از ماشین‌های خوب و خارجی زده می‌شد رو یادمون بیاد، لیبلی که داشتنش ارزش حساب می شد. لیبل باشگاه اکسیژن. من که خیلی اهل ورزش نیستم هم این لیبل رو می‌شناختم و می‌دونستم متعلق به یه باشگاهه خوبه. در اپیزود نهم پادکست فانل رفتم سراغ باشگاه اکسیژن و اونو از نگاه بازاریابی مورد بررسی قرار دادم. دلیل این انتخاب اینه که باشگاه اکسیژن عملکرد منحصر به فرد و موفقی در حوزه بازاریابی داشته و تونسته برند موفقی بسازه.

هرساله، تعداد زیادی از محصولاتی که به بازار عرضه می‌شن، شکست می‌خورن. بعضیا می‌گن 75 درصد و بعضی دیگه میگن 95 درصد. یعنی تا 95 درصد محصولات با شکست مواجه میشن! فارغ از اینکه 75 درصد درسته یا 95 درصد و یا هر عدد دیگه، باید بدونیم که زمان و انرژی فراوونی برای بازاریابی گذاشته میشه تا محصولاتی به بازار عرضه بشن که قراره دیگه نباشن. بنظرتون چرا این اتفاق می افته؟ بعضی از این شکست‌ها یه دلیل دارن اونم نزدیک بینی در بازاریابی هست. یعنی تمرکز روی فروش محصولات و خدمات و عدم توجه به اون چیزی که مشتریان نیاز دارند. من قراره در اپیزود هشتم فانل در مورد نزدیک بینی در بازاریابی صحبت کنم.

احتمالا همه معتقدیم که بعد از کرونا خیلی چیزها دیگه به حالت قبل برنمیگرده و یا حداقل اون شکل تغییریافته رو حفظ می‌کنه. مثل نحوه کار کردن، نحوه ارتباط برقرار کردن و رفتار خرید آدم‌ها. این یک سال و نیمی که گذشت با بقیه سال‌هایی که در دوران معاصر داشتیم فرق داشته. حالا این وسط باید ببینیم که با این اتفاقات قراره چه اتفاقی سر بازاریابی بیاد؟ اصلا فعالین حوزه بازاریابی باید منتظر چه شرایطی باشن و خودشون رو برای چه وضعیتی آماده کنن. من در اپیزود هفتم فانل قراره در مورد 10 حقیقتی صحبت کنم که کرونا اون‌ها رو عوض کرد؛ 10 حقیقت در دنیای بازاریابی. این اپیزود، یعنی اپیزود هفتم فانل با نام "بعد از پاندمی کرونا چه بر سر بازاریابی می‌آید؟" در تاریخ 29 مرداد 1400 منتشر می‌شه.

در اپیزود ششم فانل قصد دارم کمی به بازار خرده فروشی و صنعت تخفیف تو این بازار نگاهی بندازم و نگرش مردم نسبت به این جور بازارهارو بررسی کنم. بازار خرده‌فروشی از بزرگترین بازرهای فعال در هر کشوره که تخفیف نقش اساسی و مهمی در اون داره

اپیزود پنجم فانل با اپیزودهای قبلی یک فرق اساسی داره و اونم هم اینه که من در اون کلیتی از چیزی رو میگم که اخیرا در فرآیندهای مطالعاتی و کاری خودم مشاهده کردم که قبل از این به چشم کسی نیومده. من این مشاهدات رو به کمک یک سری مقالات و نوشته‌های منتشرشده در رسانه‌ها سرهم بندی کردم و با اضافه کردن مشاهدات خودم به اون، کتابچه‌ای رو تحت عنوان "استالینیسم در برندسازی" رو تولید کرده و بصورت رایگان منتشر کردم تا دیالکتیکی امروزی رو شکل بدم و با ایده‌سازی، افراد رو به تفکر در مورد اون وادار کنم و بعد از اون به مخالفت‌ها و موافقت‌های صاحبان فکر نگاه کنم و شاهد سنتزی جذاب از اون باشم.

چند دهه قبل یعنی تو سال 92 میلادی، در یه فعالیت بازاریابی برای افزایش سهم بازار، پپسی کمپینی رو اجرا کرد که جایزه‌اش تا یک میلیون پزو می رسید. اما بخاطر یه اشتباه توی یکی از کارخونه های تولیدی، 600 هزار نفر برنده شدند و این سرآغاز اتفاقات ناگواری بود که باعث هرج و مرج و شورش و مرگ چند نفر شد.

. ناجینگ یا سقلمه زدن و یا به قول خودم سقلمیدن یه مفهومی تو اقتصاد رفتاریه که نشون میده چطوری یه سری تغییرات می تونن روی تصمیمات تاثیر بذارنتوی این اپیزود قراره در مورد سقلمیدن دیجیتال و مفهوم کلی اون صحبت کنم.فایل صوتی این اپیزود و اپیزودهای دیگر در کانال تلگرام قرار گرفته شده است. تلگرام پادکست فانل