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Or


Quand tout bouge votre rôle est de définir un cadre de fonctionnement sécurisant et clair. Voyons comment
Nous allons investiguer ce qu'il se passe dans votre cerveau !
les mails "urgents", les client qui "n'attendent pas", les projets bloqués sans votre validation, sans compter votre n+1 qui change vos priorités : comment faire ?
Faire un feedback ce n'est pas juste dire "bravo Sarah !" ni même "tu es brillante !", alors comment faire pour que cela soit utile au travail ?
Comment souder, motiver l'équipe à la rentrée quand tout le monde est en plein d'énergie et en attente ?
Que faire d'une critique qui me concerne personnellement ?
Comment favoriser le partage de pratiques de mon équipe ?
5 pratiques pour inciter les équipes à partager sur leurs difficultés
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