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Zu Gast in dieser Episode ist Frank Steinmeier, erfahrener CTO und Innovationstreiber mit Stationen in Automotive, Medizintechnik und Industrie. Mit Petra Becker spricht er darüber, wie Innovation in Unternehmen wirklich entsteht – jenseits von Buzzwords – und warum Kultur, klare Zielbilder und die Aktivierung interner Talente entscheidend sind, um nachhaltige Transformation voranzutreiben.
Im Gespräch geht es um die zentralen Hebel erfolgreicher Innovation: die Rolle von Lernkultur statt Fehlervermeidung, den gezielten Einsatz von Partnerschaften sowie die Fähigkeit, Markttrends frühzeitig zu antizipieren. Steinmeier zeigt anhand konkreter Beispiele, wie Unternehmen neue Geschäftsfelder erschließen, interne Hürden überwinden und Innovation langfristig im Unternehmen verankern.
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Zu Gast in dieser Episode ist Dr. Marie-Theres Thiell, promovierte Juristin und langjährige Top-Managerin im RWE-Konzern, die unter anderem als CEO von RWE Ungarn und als Bereichsvorständin Netze Osteuropa Verantwortung getragen hat. Mit Petra Becker spricht sie darüber, warum die Energiewende weniger an fehlender Stromerzeugung als an Verteilnetzen, Digitalisierung und Lastmanagement scheitert, wie E‑Autos als „Batterien auf Rädern“ zur Stabilisierung der Netze beitragen können, wie aus ihrer Mentoring-Arbeit ein Programm für mehr Frauen in Führung entstanden ist und welche praxisnahen Empfehlungen sie Unternehmen und weiblichen Führungskräften zu Sichtbarkeit, strategischem Netzwerken und den ersten 100 Tagen in einer neuen Rolle gibt.
Diese Folge liefert Entscheider:innen in Energie-, Mobilitäts- und Industrieunternehmen sofort umsetzbare Impulse für eine realistische Energiewende und mehr Frauen in Top-Positionen. Dr. Marie-Theres Thiell teilt Erfahrungen, Fehler und Learnings aus drei Jahrzehnten Konzern- und CEO-Praxis – von Stromnetzen, E‑Mobilität und smarter Infrastruktur bis zu Karrierepfaden, Sichtbarkeit und strategischem Netzwerken für weibliche Führungskräfte.
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Petra Becker spricht mit Maria Birlem, Gründerin und Geschäftsführerin von YURI Gravity, über Forschung in der Schwerelosigkeit und die Vision, medizinische Innovationen im All voranzutreiben. YURI Gravity bringt Experimente auf die Internationale Raumstation (ISS), um unter Mikrogravitation organische Zellstrukturen zu züchten. Das langfristige Ziel besteht darin, neue Wege in der regenerativen Medizin und Organforschung zu eröffnen. Aber warum funktioniert Forschung unter Weltraumbedingungen? Und warum eröffnet gerade die Schwerelosigkeit völlig neue Möglichkeiten für die Biotechnologie?
Im weiteren Verlauf des Gesprächs geht es um die unternehmerische Realität hinter der Vision: Wie finanziert sich ein Space-Biotech-Startup und welche Rolle spielen dabei Investoren, Förderprogramme und erste Aufträge?
Ein interessanter Austausch über wissenschaftliche Pionierarbeit, unternehmerischen Mut und den Weg von einem jungen Startup hin zu einem Unternehmen, das durch kontinuierliche Partnerschaften und Zusammenarbeit mit Forschungseinrichtungen und Industrie nachhaltig wächst.
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In dieser Folge von „Future at its best“ spricht Petra Becker über eines der derzeit größten Buzzwords überhaupt: Künstliche Intelligenz und insbesondere Large Language Models (LLMs).
Im Fokus stehen Supply Chain Management, Logistik und Controlling:
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Petra Becker spricht in dieser Folge von „Future at its Best“ mit Alexander Kocher, CEO von Quintauris.
Quintauris ist ein Technologieunternehmen im Halbleiterbereich und hat sich zum Ziel gesetzt, einen offenen Standard zu kommerzialisieren: einen offenen Prozessorkern namens RISC V.
Alex war viele Jahre im Topmanagement und in Geschäftsführerrollen in der Automobilindustrie tätig, zuletzt als CEO bei Elektrobit. Eigentlich hatte er sich bereits in den Ruhestand zurückgezogen, doch dann erhielt er den Anruf eines guten Freundes. Was war seine Motivation, dieses Kapitel nach dem selbstgewählten Ruhestand noch einmal zu beginnen?
Diese und viele weitere Themen, darunter ein tieferer Einblick in das Geschäftsmodell, die Rolle von RISC V sowie der Einfluss der aktuellen geopolitischen Lage, teilt Alex in dieser spannenden Folge.
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In dieser Folge von “Future at its Best” spricht Petra Becker mit Saskia Reuter, Gründerin von Aluco, einem Software-Startup, das Dispositionsprozesse in der Logistik automatisiert, Datenqualität hebt und Fracht präzise vermisst. Statt Disponenten zu ersetzen, setzt Aluco auf echte Entlastung: von smarter Routenplanung in Sekunden bis zu besserer Fahrzeugauslastung. Dazu teilt Saskia klare Gründer:innen-Learnings, Hiring-Prinzipien und einen Blick in die Zukunft der Logistik mit E‑Mobilität, bidirektionalem Laden und autonomen LKWs.
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Petra Becker spricht mit Thomas Nindl, CEO von BRUSA Elektronik, über die nächste Evolutionsstufe des Ladens für E‑Autos: induktiv, integriert, kontaktlos. Wie sieht eine induktive Ladestation für Autos aus? Und wie bringt man eine Technologie, die über zehn Jahre entwickelt wurde, konsequent zur Marktreife? Sein Credo: „Willst du das wirklich machen? Dann mach weiter.“
Außerdem skizziert der langjährige Qualcomm‑Manager den Weg vom Großkonzern ins Start‑up. Er beantwortet spannende Fragen wie: Welche Hürden und Meilensteine prägen die Technologieentwicklung – und wie hält man die Motivation hoch? Wie sieht eine umfassende Strategie für die Kundengewinnung aus?
Ein Gespräch über mutige Konzepte, praxistaugliche Lösungen und warum das Laden von E‑Autos nicht nur komfortabler, sondern kontaktlos neu gedacht werden muss – für ein aufgeräumtes Stadtbild und den Sprung in die Serie ab 2026.
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Petra Becker trifft Daniel Herter, Co-Gründer von Prom12, eines spezialisierten Private Equity Fonds aus München, der kleine bis mittlere, profitable IT und Softwarefirmen groß macht.
In dieser Folge klären Petra und Daniel spannende Fragen, wie: Welche Investmentkriterien zählen wirklich? Gab es Deals, die man bereut? Wie sehr spielt Sympathie eine Rolle?
Außerdem: ein Ausblick auf 2025 und wie KI, Robotik und Demografie die Wirtschaft verändern – vom Produkt bis zum Vertrieb. Zudem gibt Herter wertvolle Tipps für Gründer, spricht über die vielfältigen Portfoliothemen und seine Aufgaben. Hören Sie rein!
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Was kommt nach Bus und Bahn?
Ein Gespräch über radikale Ideen, realistische Umsetzungen und warum der ÖPNV nicht nur modernisiert, sondern neu erfunden werden muss.
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