Das SCARF-Modell beschreibt fünf Grundbedürfnisse, die unser Verhalten in sozialen Situationen steuern. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, geht es darum, was genau diese Bedürfnisse bedeuten und wie du als Führungskraft auf diese Bedürfnisse eingehen kannst, um kreatives arbeiten und psychologische Sicherheit zu schaffen.

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Anja Immler war schon in der Pharmabranche, in der Luftfahrt und in der Konsumgüterindustrie als Führungskraft tätig. Alle drei Positionen hatten unterschiedliche Schwerpunkte und unterschiedliche Herausforderungen, von denen sie berichtet und ihre Learnings teilt. Inzwischen begleitet sie in ihrer Selbstständigkeit andere Führungskräfte und Teams dabei, Führung in Zeiten von KI modern und menschlich zu leben.

Teil 1 kannst du hier hören und fokussiert sich auf ihre eigenen Erfahrungen in den drei Führungspositionen
Teil 2 fokussiert sich auf ihre Selbstständigkeit, Vereinbarkeit von Familie und Führung, sowie moderne und menschliche Führung in Zeiten von KI

Mehr zu Anja findest du hier:
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Wer als Führungskraft den Auftrag hat Veränderungen durchzusetzen, trifft häufig auf Widerstand. Damit du für solche Situationen gewappnet bist, geht es in der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, darum, wie du deinem Team in dem Fall am besten begegnest.

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Anja Immler war schon in der Pharmabranche, in der Luftfahrt und in der Konsumgüterindustrie als Führungskraft tätig. Alle drei Positionen hatten unterschiedliche Schwerpunkte und unterschiedliche Herausforderungen, von denen sie berichtet und ihre Learnings teilt. Inzwischen begleitet sie in ihrer Selbstständigkeit andere Führungskräfte und Teams dabei, Führung in Zeiten von KI modern und menschlich zu leben.

Teil 1 fokussiert sich auf ihre eigenen Erfahrungen in den drei Führungspositionen
Teil 2 kommt am 9. März und fokussiert sich auf ihre Selbstständigkeit, Vereinbarkeit von Familie und Führung, sowie moderne und menschliche Führung in Zeiten von KI

Mehr zu Anja findest du hier:
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“Mein Mitarbeiter hat viel mehr Erfahrung als ich. Wie soll ich so jemand führen?”Ein Problem, vor dem viele neue und vor allem junge Führungskräfte zu Beginn ihrer Führungsrolle stehen. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, geht es darum, wie du in dieser Situation respektvoll führen kannst.

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Dominic ist nach nur drei Monaten als neuester Mitarbeiter direkt Führungskraft des Teams geworden. Er hat sich ziemlich bald selbstständig gemacht und war als Geschäftsführer tätig, bevor es dann wieder zurück in die Anstellung ging. Wir sprechen über die Herausforderungen der unterschiedlichen Rollen und was dazu geführt hat, dass er aus der Selbstständigkeit wieder zurück in die Festanstellung gegangen ist.
Teil 1 kannst du hier hörenTeil 2 fokussiert sich auf die Selbstständigkeit und den Schritt zurück in die Anstellung.


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Als kleines Geschenk zu Weihnachten gibt es in dieser Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, die absoluten Top Tipps für den Start in die Führungsrolle.
 
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Tool Tipps Folge 5
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Dominic ist nach nur drei Monaten als neuester Mitarbeiter direkt Führungskraft des Teams geworden. Er hat sich ziemlich bald selbstständig gemacht und war als Geschäftsführer tätig, bevor es dann wieder zurück in die Anstellung ging. Wir sprechen über die Herausforderungen der unterschiedlichen Rollen und was dazu geführt hat, dass er aus der Selbstständigkeit wieder zurück in die Festanstellung gegangen ist.

Teil 1 fokussiert sich auf seine erste Führungsrolle, welche Themen ihn in der Zeit beschäftigt haben und was ihm in seiner Position wichtig war.

Teil 2 kommt am 12. Januar 2026.

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Ein Jahresrückblick kann schnell trocken, langweilig und ineffizient sein. Deshalb stellt Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, eine weihnachtliche Retro Vorlage vor, anhand derer du das Jahr mit deinem Team reflektieren kannst und ihr in gemütlicher Atmosphäre Learnings und Ziele für das nächste Jahr besprecht.

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Weihnachtliche Retro Vorlage
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Schwierige Gespräche führen zu müssen bereitet vielen neuen Führungskräften schlaflose Nächte. Deshalb lernst du in der Folge, wie du dich auf schwierige Gespräche vorbereitest, was bei der Durchführung wichtig ist, welche Fehler häufig passieren und worauf du noch achten kannst.


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