Future Leaders Podcast

Ingrid Wick hat eine gescheiterte Nachfolge im Familienunternehmen und eine Konzernkarriere hinter sich und hat jetzt ihr Herzensthema, die Unternehmensnachfolge, in eine Selbstständigkeit verwandelt. In der Folge geht es um ihre Erfahrungen als Nachfolgerin und Führungskraft im Konzern, ihre Learnings aus der Zeit und darum, was es braucht, damit eine Nachfolge im Familienunternehmen erfolgreich sein kann.

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Hybride Teams zu führen birgt spezielle Herausforderungen, die einen zwingen Führung noch bewusster zu gestalten. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, sprechen wir deshalb darüber, worauf du als Führungskraft in hybriden Settings achten solltest und wie du euren Arbeitsalltag gestalten kannst.

Links:
Interview Folge mit Anaïce
Tool Tipp 10
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Mel Nikolic kommt aus der Wirtschaftspsychologie und zeigt als Gründerin von Peakwell Unternehmen, wie sie KI nutzen können, um echten Mehrwert zu generieren. In der Folge teilt sie ihre Erfahrungen als Führungskraft in verschiedenen Umfeldern und Unternehmen und wie sie bei Peakwell Führung gemeinsam neu denken. Als Expertin für KI erklärt sie, wie KI unsere Arbeitswelt verändert, wie man sie als Führungskraft gut und sinnvoll nutzen kann und was dabei zu beachten ist.

Mehr Infos zu Mel und Peakwell findest du hier:
Lerne mehr über Peakwell
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Wer sich als Führungskraft immer wieder in der Situation befindet, die Aufgaben der Mitarbeitenden selbst zu erledigen, merkt schnell: Delegieren will gelernt sein. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, sprechen wir deshalb darüber, wie du Aufgaben sinnvoll und zielgerichtet delegieren kannst.

Links:
Lerne mehr zum Delegation Poker

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Tool Tipp 9
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Sophia Fresen hat als Soziologin und Friedens- & Konfliktforscherin schon in Unternehmensberatungen, dem Deutschen Bundestag und NGOs gearbeitet. Heute unterstützt sie als Trainerin Führungskräfte und Teams dabei, auch in polarisierten und konflikthaften Kontexten arbeits-, dialog- und entscheidungsfähig zu bleiben. In der Folge geht es nicht nur um ihre eigene Führungserfahrung, sondern vor allem auch um die Verantwortung von Führungskräften für unsere Gesellschaft und wie man als Führungskraft demokratische Haltung zeigen und vorleben kann.

Mehr Infos zu Sophia findest du hier:
Besuche Sophias Webseite
Vernetze dich mit Sophia auf LinkedIn

Wenn dich das Thema Organisationsentwicklung und Führung in Zivilgesellschaften beschäftigt, dann schau dir die Zukunftsmacher-innen genauer an.


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Das SCARF-Modell beschreibt fünf Grundbedürfnisse, die unser Verhalten in sozialen Situationen steuern. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, geht es darum, was genau diese Bedürfnisse bedeuten und wie du als Führungskraft auf diese Bedürfnisse eingehen kannst, um kreatives arbeiten und psychologische Sicherheit zu schaffen.

Links:
Hol dir das SCARF Handout
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Tool Tipp 8
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Anja Immler war schon in der Pharmabranche, in der Luftfahrt und in der Konsumgüterindustrie als Führungskraft tätig. Alle drei Positionen hatten unterschiedliche Schwerpunkte und unterschiedliche Herausforderungen, von denen sie berichtet und ihre Learnings teilt. Inzwischen begleitet sie in ihrer Selbstständigkeit andere Führungskräfte und Teams dabei, Führung in Zeiten von KI modern und menschlich zu leben.

Teil 1 kannst du hier hören und fokussiert sich auf ihre eigenen Erfahrungen in den drei Führungspositionen
Teil 2 fokussiert sich auf ihre Selbstständigkeit, Vereinbarkeit von Familie und Führung, sowie moderne und menschliche Führung in Zeiten von KI

Mehr zu Anja findest du hier:
Anja Immler bei LinkedIn
Frame & Lead Webseite


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Wer als Führungskraft den Auftrag hat Veränderungen durchzusetzen, trifft häufig auf Widerstand. Damit du für solche Situationen gewappnet bist, geht es in der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, darum, wie du deinem Team in dem Fall am besten begegnest.

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Tool Tipp 7
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Anja Immler war schon in der Pharmabranche, in der Luftfahrt und in der Konsumgüterindustrie als Führungskraft tätig. Alle drei Positionen hatten unterschiedliche Schwerpunkte und unterschiedliche Herausforderungen, von denen sie berichtet und ihre Learnings teilt. Inzwischen begleitet sie in ihrer Selbstständigkeit andere Führungskräfte und Teams dabei, Führung in Zeiten von KI modern und menschlich zu leben.

Teil 1 fokussiert sich auf ihre eigenen Erfahrungen in den drei Führungspositionen
Teil 2 kommt am 9. März und fokussiert sich auf ihre Selbstständigkeit, Vereinbarkeit von Familie und Führung, sowie moderne und menschliche Führung in Zeiten von KI

Mehr zu Anja findest du hier:
Anja Immler bei LinkedIn
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“Mein Mitarbeiter hat viel mehr Erfahrung als ich. Wie soll ich so jemand führen?”Ein Problem, vor dem viele neue und vor allem junge Führungskräfte zu Beginn ihrer Führungsrolle stehen. In der Tool Tipps Folge mit Anaïce Bode, ebenfalls Führungskräfte Trainerin und Coach, geht es darum, wie du in dieser Situation respektvoll führen kannst.

Links:
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Tool Tipps Folge 1 (Thema Feedback)
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