En esta nueva entrega de FutureShapers nos acompañan, Jorge medina, consultor prospectivista e Ivan lopéz, experto en business intelligence y ciencia de datos, quienes son socios fundadores de Dato al punto, un emprendimiento disruptivo que nos ayudará a entender mejor como darle forma al futuro en contextos de alta incertidumbre.

¡No te pierdas este gran capítulo!

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Les traemos una nueva edición de FutureShapers, en esta oportunidad nuestro invitado especial es Nestor Astete, Director del centro de excelencia de gestión humana (CEGH).

Nestor nos explica que significa ser resiliente y porque es importante, abordando el binomio liderazgo y resilencia. Además,  nos indica cual es el roadmap para poder propiciarla dentro de una organización y las condiciones para ello. 

Finalmente, Nestor nos habla de la resilencia y la estrategia, y comenta que el desaprendizaje y el reaprendizaje es lo que se pone en juego cuando de resiliencia se habla y comienza desde el top Management. ¡No te pierdas este gran capítulo!

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Tenemos una nueva edición de FutureShapers, y en esta oportunidad nos acompaña un invitado muy especial, José Manuel Morales, CEO y Co-founder de Brinca Global (Chile).

José Manuel nos habla sobre lo que es Open Innovation (innovación abierta) y cómo esta nos permite crear organizaciones del futuro. Además, nos muestra la diferencia entre los conceptos de innovación e innovación abierta y nos explica cómo poner en práctica un proceso de open innovation en las organizaciones.

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En esta entrega de FutureShapers, tenemos como invitada especial a Melissa Garrido, Gerente de experiencia del colaborador en Atento. Melissa nos explica como hacer el cambio de mindset en los líderes para hacer realidad la innovación. 

Melissa menciona que trabajar en el mindset para innovar, no es una declaración, sino que implica cambiar creencias, aprender a gestionar el miedo al cambio y estar abierto a un componente que siempre nos acompañara, la incertidumbre. 

Además, nos explica la importancia de hacer sostenible la innovación y que no solo sea una iniciativa que con el tiempo no genere resultados. Esto se logra cuando los líderes no cesan de apostar por las personas (quienes vuelven el futuro posible) y dejan de pensar que quizás  con un proyecto maravilloso o un área de innovación hará la diferencia, sino, entienden que esto parte desde la primera línea de gestión y a partir de ahí, desde el liderazgo, es que esto se extiende a lo largo de la organización y se vuelve parte de su ADN.

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En esta entrega, traemos como invitada especial a Gracia Reyna, coordinadora de innovación de Entel. Gracia nos explica con casos reales, porque es tan importante democratizar la innovación en las organizaciones e involucrar a todos los colaboradores. Además, nos explica la importancia de la participación del top managment como primer gran paso para volver a la innovación parte del ADN de la organización. Finalmente nos deja 3 insights accionables para comenzar a democratizar la participación de los colaboradores desde hoy y potenciar la innovación al máximo. ¡No te lo puedes perder!

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En esta cuarta entrega, traemos como invitado especial a Sergio Rubini, Chief Client Officer & Omnichannel de Ripley Perú. Sergio nos explica las nuevas tendencias de futuro en el sector y los cambios que se van presentando tanto en el consumidor como en el vendedor.

Asimismo nos brinda los puntos clave del cambio de cultura para dar con la omnicanalidad y articularla de manera presencial y online, además la importancia de crear buenas comunicaciones entre la marca y el cliente.

En esta entrega nos vamos al futuro para poder aterrizar en el presente con acciones que generen valor en nuestras organizaciones y en el sector del retail.

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En esta entrega, traemos como invitado especial a Abraham Orosco, ex Gerente de Innovación y Cultura en Corporativo Overall. Abraham nos explica que el conocimiento es la herramienta que (realmente) permite generar innovación, y nos brinda 2 focos importantes para las empresas: Generar conocimiento y cambiar el mindset de los colaboradores.

 Además, explica los 4 obstáculos que tienen que vencer todas las organizaciones para contar con colaboradores altamente capacitados, con muchos skills y llenos de motivación. También conversamos sobre el aprendizaje informal y la cultura de lectura que se está fortaleciendo dentro de Overall usando la plataforma getAbstract, y como esto ha generado un cambio de mindset en sus colaboradores. Finalmente, Alfredo Pérsico nos deja con 3 insights accionables para comenzar la transformación en las organizaciones a través del conocimiento.

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En esta segunda edición de FutureShapers, nuestro Host Alfredo Pérsico nos hablara sobre el papel de la cultura en las organizaciones para que la innovación llegue a los resultados del negocio.

Para ello, presentamos el caso Bosch, empresa que logro generar modelos de negocios disruptivos en 4 sectores industriales, trabajando con más de 400,000 personas en todo el mundo. ¿Cómo? Con programas como el Bosch AccelerationProgram, que permitió aprovechar las capacidades de las personas de la organización e impulsaba y financiaba el desarrollo de iniciativas innovadoras.

Finalmente, Alfredo nos brinda 3 insights accionables para que no pierdas el foco al impulsar iniciativas de innovación en tu organización.// Una co producción de  https://www.instagram.com/sentipodcast/ con https://www.instagram.com/futurelab_pe/

En esta primera entrega, Alfredo Pérsico, CEO de FutureLab y Host de Futureshapers, nos explica que significa ser un FutureShaper, cuales son su características y su lugar en las organizaciones como movilizadores del futuro.

Además, veremos la evolución de las organizaciones ágiles a las organizaciones del futuro y 4 insights accionables para iniciar la transformación!

Dale play y disfruta de nuestro primer capítulo, y síguenos en nuestras redes sociales para que no te pierdas el siguiente!

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