FUTURUM: Lo que ha de ser

En estos dos minutos Hilda Fainsod nos invita a enfocarnos de como llegar al siguiente nivel, cual seria el segundo paso.

No te pierdas estos dos minutos donde podrás concientizar donde estas y como pasar al siguiente nivel para mejorar nuestro liderazgo y poder llegar al objetivo deseado.   

¿Cuántas veces te haz cachado decir si cuando querías decir que no o viceversa?

En estos 2 minutos Alejandra Martínez Castillo nos invita a hacer consciencia sobre nuestro libre albedrío y cuando decimos que si queriendo decir que no, cuál es nuestra emoción y crear una emoción más satisfactoria o generativa para mejorar nuestro liderazgo cotidiano.

¡No te lo pierdas!

Luis Valls cuenta con 42 años de experiencia , egresado CESSA , sus primeros 26 años laboró en el Sector Turismo , ocupando puestos corporativos en ; Grupo Lynis, Corporación Mexicana de Restaurantes , Grupo Posadas , Aeroméxico y Hoteles Camino Real.

Desde 2005 y hasta la fecha , Empresario , Formador , Coach , desarrollador de incubadoras , acelerador de startup ́s y equipos tácticos con experiencia en entrenamiento y desarrollo de capital humano.

Luis Valls tiene más de 16 años como formador, coach y desarrollador de equipos tácticos con experiencia en entrenamiento y desarrollo de líderes.

Speakers México LATAM es el banco  de talento más grande de México, cuyo principal producto es la fuerza de la Palabra  Inteligente, con el objetivo de entregar  resultados tangibles al aprovechar los talentos de sus líderes.

En estos 2 minutos Hilda Fainsod nos platica sobre las funciones y las ventajas del accountability partner y de tal manera mantener el propósito y obtener los resultados deseados.

¡No te pierdas este gran episodio!

Por alguna razón tendemos a enredar, tropezar, complicar hacer más denso lo que puede ser más simple

En esta conversación Alejandra Martínez Castillo e Hilda Fainsod nos invitan a reflexionar sobre hacer la vida, el trabajo o el día a día, hacerlo simple.

Tomar consciencia y de esa manera mejorar nuestro liderazgo.

¡No te pierdas este episodio!

¿Qué tipo de líderes somos a través del apego que creamos?

En estos 2 minutos Alejandra Martínez Castillo, nos platica sobre como el apego que creamos en la organización impacta en la cultura y como colaboramos con eso para poder tener consciencia del apego que estamos creando, que tan efectivo nos resulta y poder mejorar nuestro liderazgo sobre un apego seguro.

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Sergio es consultor en transformación humana organizacional y facilitador de cambio cultural sistémico.

Después de 10 años viviendo en el extranjero, Sergio ahora vive en su ciudad natal CDMX.

A Sergio le importa cuidar profundamente las conversaciones sistémicas transformadoras para crear futuros más sostenibles y armoniosos.

Durante los últimos 18 años, Sergio ha trabajado como pensador, filósofo y diseñador en los temas de Transformación, Aprendizaje y Diseño Ontológico en entornos complejos.

Sergio ha liderado y establecido equipos en las Americas para firmas internacionales de consultoría organizacional y ha trabajado con cientos de líderes en organizaciones globales.

Sergio ha completado su segundo año como estudiante de doctorado en Estudios Transformativos y tiene una maestría en Innovación y Emprendimiento del Instituto Federal Suizo de Tecnología y la Universidad de Texas.

Ha sido miembro de la facultad y docente de la Maestría en Design in Strategic Foresight para el Ontario College of Arts and Design University, para la Melbourne Business School y la Universidad del Medio Ambiente en México.

¿Alguna vez has bajado la velocidad?

En estos 2 minutos Hilda Fainsod nos invita a reflexionar sobre cuándo es necesario bajar la velocidad y apreciar las opciones que tenemos.

¡No te pierdas estos 2 minutos!

¿Qué es el Burnout?

Todos tenemos las misma cantidad de horas en el día, lo importante es cómo lo manejas abordas el tiempo y los temas del día a día. En esta conversación Hilda Fainsod y Alejandra Martínez Castillo nos platican sobre "El síndrome del quemado" para poner foco y estar conscientes, hacer un exámen de consciencia sobre donde pongo límites, donde tengo claro donde están las otras prioridades de mi vida, el descanso, el movimiento y no perdernos de vista para tener una mejor autorregulación y transformar nuestro liderazgo ya sea en la oficina, en mis relaciones, en mi familia y con uno mismo.

¡No te pierdas este gran episodio!

¿Por qué la loca de la casa?

En estos 2 minutos Alejandra Martínez Castillo nos explica él porque le llamamos a la mente "la loca de la casa" y nos invita a crear consciencia sobre que hacer con nuestra mente y poder tener las soluciones que deseamos y mejorar nuestro liderazgo.

La mente tiene el propósito de solucionar cosas, entonces dale chamba a tu mente

¡No te pierdas estos 2 minutos!