Øg accelerationen i dit team – uden at det resulterer i en ulykke i høj fart

“Det skal gå hurtigere og det kan kun gå for langsomt!” Det kunne godt være et motto eller en kerneværdi i et succesfuldt firma. Der skal accelereres, så det går hurtigere og hurtigere. Vi kender det også som effektivisering eller procesoptimering – kært barn har mange navne. I denne episode udfordrer Mathias Jakobsen, Think Clearly, og Johannes Damsgaard-Bruhn denne antagelse. For nogen gange skal man sætte farten ned for senere at kunne accelerere – eller for at undgå en ulykke i høj fart!

Acceleration handler om at øge farten eller velocity, som det kaldes i Scrum. Velocity beskriver, hvor meget et team kan nå i løbet af en sprint. Jo højere velocity, jo mere produktivt er teamet – det er antagelsen. Denne tilgang mener vi dog er for unuanceret og til tider direkte skadelig. For høj fart er ikke altid at foretrække. Det afhænger nemlig af, hvilken tilstand dit team er i.

Et team kan være i tre tilstande: En lærende tilstand, en optimerende tilstand og en stabil tilstand. Kun i den midterste tilstand er acceleration et godt parameter at måle på, hvis teamet skal performe så godt som muligt. I de to andre tilstande handler det nemlig om at sætte farten ned, for at kunne accelerere senere, og om at udfordre den høje hastighed.

I denne episode fortæller vi, hvordan du finder ud af, hvilken tilstand dit team er i, og hvordan du bedst accelererer dit team. Derudover får du også tre gode råd til, hvordan din attitude til acceleration skal være, hvis teamets acceleration skal blive en succes – og ikke blot resulterer i et uheld i høj fart.