Scrum med mere

Scrum med mere episodes:

• 07.11.2023

  Vores yndlingsredskaber til at holde bedre møder

  Kender du til "Døren"? "Parkeringspladsen"? "De mange ord!", der slet ikke er plads til? Det er nogle af de mange værktøjer, som du lærer at bruge i kurset "Er der en mødeleder til stede?" - og i denne episode fortæller...

  
• 07.03.2023

  Hvilke redskaber har du brug for, når du skal sikre gode møder?

  Vi kender det selv. Måske du kender det selv. Nemlig at vi kommer til at lave de samme fejl til møder, som gør, at mødet ikke bliver helt så godt som det kunne. Men sådan behøver det ikke at være!...

  
• 06.25.2023

  Hvad har et blomsterbindingskursus med mødeledelse at gøre?

  Birte har været på et online blomsterbindingskursus. Og det var på mange måde en øjenåbnende oplevelse! Der kunne man stå hjemme hos sig selv, bruge egne blomster fra haven og blive klogere på, hvordan man binder dem ved at se...

  
• 02.15.2023

  Træt af mislykkede forandringsprojekter? Så har vi et godt bud på, hvad der går galt

  Forkert tidshorisont. Det er vores erfaring, at det ofte er årsagen til, at ændringer af arbejdsgange ikke lykkes. Enten er man for utålmodig og forventer, at forbedringerne kommer med det samme. Eller også er man ikke standhaftig nok og giver...

  
• 01.23.2023

  Er dine nytårsforsæt allerede gået i vasken? Så er der hjælp at hente

  For måske er det ikke for sent at få dem tilbage på sporet igen. Og hvis du og dit team bruger Scum i hverdagen, bliver det endnu nemmere. Det er svært at få nye vaner. For nogle ser det ud...

  
• 12.23.2022

  Fyringsrunder er hård kost for tilliden

  Det sker for selv den bedste virksomhed: At der skal afskediges medarbejdere. Det er hårdt kost for tilliden blandt medarbejdere og ledelsen – særligt, når der er tale om fyringsrunder. Men hvordan håndterer man det bedst muligt, så man imødekommer medarbejdernes...

  
• 12.18.2022

  Bevar tilliden, når driften sætter ind

  Pas på, HR-afdelingen kommer! Men måske er det faktisk helt fint, at den gør det! For der er brug for, at der kommer styr på lønforhandlinger, ferieplaner, pensionsindbetalinger og andre herlige sager. Og dét er HR afdelingen rigtig godt til...

  
• 12.11.2022

  Skab tillid i den lille biks

  "Vi er gazelle-virksomhed for 5. år i træk! Sådan!" Det lyder som noget, alle i en lille fremadstormende virksomhed drømmer om at kunne råbe ud til hele verden! Men tilliden kan godt blive lidt klemt i al det vokseværk. For...

  
• 12.04.2022

  Tillid og transparens – hvad betyder det egentlig?

  Det er sjovt med begreber, som bruges af alle. For man kommer nemt til at bruge dem uden aldrig helt at snakke om, hvad man egentlig mener med dem. Det kan nemt føre til misforståelser eller forkerte antagelser, fordi vi...

  
• 11.11.2022

  Sådan håndterer du sladder og brok i et ungt agilt og iterativt setup

  Sladder og brok definerer vi ofte som noget negativt. Noget, der skal undgåes og jo mindre, der er af det, jo bedre. Men sådan er det faktisk ikke helt. For sladder og brok har også et positivt element: Det kan...

  
• 10.12.2022

  Sådan kan du tøjle “Skyld & Skam”-aben, før den skaber for megen mistillid i hele organisationen

  "Vi skal lige have en snak!" er ikke det, man håber at høre, når man møder en kunde. Men det sker – og det sker også for Birte i denne episode af "Scrum med mere". Heldigvis er det bare Johannes,...

  
• 09.15.2022

  Trænger du også til weekend, når weekenden er overstået? Så er du ikke alene

  For nogen er weekenden åndehullet. To dage uden urealistiske krav og alt for stramme deadlines. Der er tid til at mærke efter og gøre det, som man i virkeligheden har lyst til. Men for andre er de to dage et...

  
• 08.30.2022

  Tre råd til, hvordan dit team bliver modigt nok til at leve op til den tillid, du viser dem

  "Men den koster jo dobbelt så meget! Så jeg ville bare lige være sikker på, at det er ok, at jeg køber den. Er det stadig ok?". Det spørgsmål fik jeg ofte, da jeg var gruppeleder i en spejdergruppe. Ledelsen...

  
• 08.21.2022

  Er din motivation heller ikke kommet hjem fra ferie endnu? Det er der en god grund til

  Ferien er forbi og hverdagen buldrer afsted igen. Vi ved godt, at det tager tid at vænne sig til at være retur fra ferie. Den første uge skal man tage det med ro og bruge tid på at komme ind...

  
• 07.07.2022

  Scrum Master eller ej – dét er det store spørgsmål!

  "Behøver vi alle de events?", "Vi holder jo endnu flere møder end før!" og "Jeg vil bare gerne skrive noget kode!". Har du hørt det før i dit team, så har du sikkert også hørt løsning: "Vi kan bare køre...

  
• 06.15.2022

  Skal Projektlederen på banen igen?

  Vi har for længe siden afløst og udskiftet Projektlederen med andre roller, som passer bedre i et agilt og iterativt setup. Vi har nu Scrum Mastere, Product Ownere med flere alt efter om man bruger et framework og i så...

  
• 04.24.2022

  Scrum Master eller Agil Coach

  Scrum Master rollen er meget central i et agilt og iterativt setup - måske endda den mest centrale. Det er rollen, som denne podcastserie har taget sit udgangspunkt i og nu vender tilbage til for en stund. For Scrum Masteren...

  
• 03.15.2022

  Standardisering eller autonomi

  Emnet for denne episode er måske det mest gråzone-emne, vi har behandlet i denne podcast. For det er en hel bunke af "på den ene side" og "men man skal også huske på"-snakke. For der er ikke en "one-size fits...

  
• 03.03.2022

  Videndeling

  Det lyder så nemt, videndeling. Man har noget viden og det skal bare deles. Der sættes fine systemer op, laves procedurer for, hvem der skriver om hvad og hvordan og så er den ged barberet. Men så rammer den travle...

  
• 12.21.2021

  Hjerterytme

  Når vi tænker på et velfungerende team, så forestiller vi os et team, der slår med en fælles hjerterytme. En rytme, der opretholdes af faste events, forudsigelige rammer og en tryg atmosfære. En rytme, der er fast og stabil, fordi...

  
• 10.15.2021

  Er I på samme SCRUM-linie?

  Der er mange begreber, man skal holde styr på i Scrum – begreber, der kan betyde en ting i dag og noget lidt andet om en måned. For i takt med, at indsigt, erfaring og behov ændrer sig, ja så...

  
• 08.30.2021

  5 ting du skal huske på før du planlægger en ny funktion

  "Nye funktioner skaber værdi for kunderne". Det lyder rigtigt, men er det nu også så simpelt? Nej, det er det ikke! For nye funktioner har to fæle bagsider: Teknisk gæld og "Legacy Code". Den første har vi snakket om før,...

  
• 06.15.2021

  Måske er dine brugere slet ikke som du tror

  Man skal kende sin bruger. Ellers ved man ikke, hvilke behov man skal løse og hvordan de bedst løses. Men alt for ofte kender vi slet ikke vores brugere – vi tror blot, at vi kender dem. Vi har fordomme,...

  
• 05.13.2021

  Brugertests er slet ikke så svært som du tror

  Vi ved godt, at det er smart at inddrage brugerne i processen. Både tidligt, undervejs og til sidst. Men det er så tidskrævende, svært og nærmest umuligt, at vi alligevel fristes til at hopper over. Og så ved vi jo...

  
• 05.02.2021

  Tillid, værdi og interesse skaber et godt agilt budget

  Hvad om budgetter var en snak om værdi i stedet for omsætning? En tillidsfuld samtale i stedet for udstukne rammer? Drevet af interesse og ønske om at ramme et realistisk budget fremfor en øvelse i at vurdere, hvor meget man...

  
• 03.30.2021

  Agile budgetter gør, at teamet snakker om det rigtige

  Denne gang tager vi en snak igen om agile budgettet. I sidste episode var snakken på engelsk og med Sander Hoeken. Denne gang snakker vi om udfordringerne ved budgetter i forhold til teamet og PO og hvorfor agile budgetter skaber et...

  
• 03.15.2021

  Agile budgetter

  Vi kender dem alle sammen: Budgetterne! De store, uoverskuelige og årlige budgetter, der er et nødvendigt onde for at virksomheden kan navigere sikkert og forudsigeligt igennem den usikre fremtid. Men når man arbejder agilt og iterativt, kommer budgetterne nemt til...

  
• 12.08.2020

  Evidens Based Management

  Der opstår nemt en forståelseskløft mellem de agile teams og topledelsen i en virksomhed. Der er simpelthen for stor afstand mellem de to begrebsverdener til, at de lige nemt kan passes sammen som to LEGO-klodser. Der skal noget ind i...

  
• 10.11.2020

  En kræftdiagnose og Scrum i dagligdagen

  Tiden gik pludselig i stå, da brystkræftdiagnosen var en realitet. Sådan oplevede Birte det, da hun i august måned fik den uventede diagnose. Det var uoverskueligt, uoverkommeligt og uvirkeligt. Men ved hjælp af agile principper fik Birte styr på dagligdagen,...

  
• 06.08.2020

  Mål, proces og kultur

  KPI'er er et ofte benyttet værktøj – og med rette! For at vide, om man er på rette vej eller ej er vigtigt, både i agile og vandfaldsprojekter. Men en overset effekt af KPI'er er, at de kan bruges til...

  
• 05.16.2020

  Den stakkels agile mellemleder

  At være mellemleder i en agil transformation er på mange måde den mest udsatte post. For topledelsen stiller stadig samme krav, men man har ikke længere de samme værktøjer til at indsamle data og information. Det svarer til, at man...

  
• 04.22.2020

  Stilhedens fætter

  Du har måske opdaget, at vi er ret glade for stilhed. Det giver plads til reflektion, tid til eftertanke og et tiltrængt pusterum i møder, travle hverdage og hurtige snakke. I denne episode snakker vi om stilhedens fætter: Stilstand. Hvor...

  
• 02.26.2020

  Skal du lave spørgeskema, så lad vær!

  Vi er kommet til 5. afsnit i vores miniserie om brugerne. Derfor handler det om spørgeskemaer. For vi har en stor forhåndsviden om vores brugere og de er gode til at sætte ord på, hvad de laver. Det lyder som...

  
• 12.16.2019

  Drop strukturen – slip brugerne løs!

  Vi er kommet til 4. afsnit i vores miniserie om brugerne. Denne gang handler det om brugere, der er gode til at sætte ord på deres oplevelser og til at beskrive deres adfærd, men hvor vi ikke har nogen forhåndsviden...

  
• 10.08.2019

  Retrospectives i flere farver

  Der er mange måde at holde retrospectives på. Men er der en rigtig og forkert? Hvad må man godt ændre på og hvad skal man holde fast i? Det tager vi en snak om sammen med Anne-Luise Flintholm. Hun har...

  
• 09.03.2019

  Observation som superkræft!

  OBS! Vi er simpelthen blevet klogere! Derfor har vi taget dette afsnit om! Så hvis du har hørt afsnittet, garanterer vi, at du ikke bliver skuffet, hvis du hører det igen. I denne episode snakker vi om de brugere, hvor...

  
• 07.05.2019

  Når observation er den eneste vej frem

  Du kender det formentlig godt: Du har snakket med dine bruger. Du har lavet spørgeskemaundersøgelser. Du har lavet interview, fokusgrupper, ekspertpaneler – der er faktisk ikke dét, du ikke har gjort! Og alligevel sker det, at brugerne melder tilbage, at...

  
• 05.23.2019

  Det hele handler om brugerne

  Vi har fået fornemt besøg i denne episode, for Charlotte Albrechtsen fra tovejs.dk er nemlig med i studiet! Emnet er denne gang “brugerne”. For hvordan håndterer vi dem egentlig, når vi skal designe og udvikle IT-systemer til dem? Snakker vi...

  
• 05.04.2019

  Derfor skal du bruge Scrum i din marketingsafdeling

  Hør med, når Anne-Luise Flintholm fortæller om hendes erfaringer med Scrum i en marketingsafdeling. Og vi kan godt afsløre det med det samme: Det virker! Det giver ro, overblik og et fælles sprog i virksomheden, når alle snakker Scrum. Det...

  
• 04.10.2019

  Scrum og spejder – sådan hænger det sammen

  En af de mest nævnte ting i vores podcast er spejder – særligt Poul, en spejderleder, bliver ofte nævnt. For han har nemlig sagt noget meget klogt: Scrum? Det er faktisk bare spejder i en IT-virksomhed. Og det er vi...

  
• 03.17.2019

  Det agile manifest

  Vi har snakket meget rundt om det, det agile manifest. Men vi har aldrig snakket om det. Det roder vi bod på i denne episode, hvor vi tager en tur igennem det agile manifest. Du kan finde det agile manifest...

  
• 02.25.2019

  Få styr på begreberne agil og iterativ

  Hvad betyder det egentlig: at være agil? Og hvordan arbejder man, når man arbejder iterativt? Hører du ofte begreberne og vil du gerne vide mere om dem, så er denne episode lige noget for dig. Og har du styr på...

  
• 02.03.2019

  Øg accelerationen i dit team – uden at det resulterer i en ulykke i høj fart

  “Det skal gå hurtigere og det kan kun gå for langsomt!” Det kunne godt være et motto eller en kerneværdi i et succesfuldt firma. Der skal accelereres, så det går hurtigere og hurtigere. Vi kender det også som effektivisering eller...

  
• 01.13.2019

  Undervisning i og med Scrum

  Hvordan lærer man egentlig bedst, hvad Scrum er? Og kan man bruge Scrum i undervisningen – både generelt i undervisning og i undervisning af Scrum? Lyder det spændende, så er du kommet til den rette podcast! For i denne episode...

  
• 12.18.2018

  Distribuerede teams

  Outsourcing af udviklingsopgaver er stadig et hot emne. Ikke langt fra Danmark har man adgang til kvalificeret arbejdskraft til en markant lavere løn. Det er tiltalende for mange virksomheder. Men det er ikke nemt at have distribuerede teams i Østeuropa...

  
• 12.06.2018

  Grafisk facilitering – den bedste samtale med dig selv

  Vi tager lige en omgang grafisk facilitering mere – men denne gang er fokus på den indre samtale. For når man tegner sine tanker, har man faktisk en samtale med sig selv. Det ved Mathias Jakobsen en masse om! Han...

  
• 11.08.2018

  Grafisk facilitering – hjælp andre med at følge med

  Så er den første episode fra det nye hus klar! Slut med lastbiler og studenter – nu kan du høre et får eller to, hvis du er heldig, for studiet er nu på landet. Til gengæld har vi fået besøg...

  
• 07.16.2018

  Projekt Giraf

  Vi har fået fornemt besøg i vores virtuelle papkasse, for Anton Christensen kiggede forbi. Han var den dag vi optog episoden lige blevet færdig som civilingeniør. Sammen med 34 andre studerende skulle de i deres sidste semester arbejde videre på...

  
• 07.03.2018

  Dem på den anden side af gangen

  Scrum bliver tit fremhævet som den store løsning på alle problemer. Men som med alle andre løsninger, så er der ulemper og faldgrupper såvel som fordele. Derfor tager vi i denne episode et kig på alle tre ting: Ulemper, faldgruber...

  
• 06.13.2018

  Hans fra Scrum-teamet er ikke gået hjem

  Måske har du gættet det: Vi har læst bogen “Jytte fra marketing er desværre gået for i dag” og vi er derfor gået i lav-praksis. Vi snakker om Scrum-teams og hvordan man får skabt en god Scrum-kultur. Der er groft skitseret...