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O fim do vendedor tradicional chegou? Entenda como a IA está redefinindo o processo de vendas e o atendimento ao cliente.Neste episódio, discutimos a transição onde 70% da jornada de compra já ocorre de forma independente, deixando apenas uma pequena parcela para a intervenção humana. A tecnologia avança rápido e a possibilidade de avatares conduzirem todo o ciclo de vendas, sem que o cliente perceba a diferença, já é uma realidade próxima.Com o avanço da ai, empresas que dependem de grandes equipes comerciais precisam repensar seus modelos de gestão. Analisamos como aplicar estratégias de marketing digital para adaptar seu negócio a essa nova era de automação, utilizando ferramentas como o zoho crm para escalar processos enquanto o mercado se transforma.
👉🏽 Conheça nossos Programas Presenciais: https://g40.co/desc-presenciais-yago-papo⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho!⭐ GOSTOU DESSE EPISÓDIO? DEIXE SEU HYPE NO VÍDEO!⏱️ CAPÍTULOS0:00 O futuro do vendedor na era da inteligência artificial0:40 Como vender milhões com apenas 20 vendedores3:36 Confiança: O fator decisivo para a automação8:18 Desenhando uma jornada de vendas eficiente11:35 Por que a call coletiva supera a individual16:43 Nina: O pré-vendedor que garante a reunião19:39 Treinando o time comercial com IA em tempo real22:23 Por onde começar a automatizar sua empresa🎧 OUÇA TODOS OS EPISÓDIOS DO PAPO DE GESTÃOhttps://www.youtube.com/playlist?list=PLAKtgxHLGIW2rH-25VbvSw-0opN9PDvzd🔔 TODA SEGUNDA TEM EPISÓDIO NOVO.__🎙️ Acompanhe o G4 Podcasts nas redes sociaisInstagram: https://www.instagram.com/g4podcasts/Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCSjnBSU0AaeTwxyeeEjwwng?sub_confirmation=1Spotify: https://open.spotify.com/show/0uNjUO4oP1UDaV0JHRAhXJ?si=d8a6725c5bd3434eBruno Nardon: https://www.instagram.com/bruno.nardon/✠ Siga o G4 Business em todas as redesInstagram: https://www.instagram.com/g4.business/LinkedIn: https://www.linkedin.com/school/g4businessbr/
Metade das empresas brasileiras usa inteligência artificial, mas poucas tiram valor real. Saiba como parar de apenas reduzir custos.Neste episódio, Cleber Morais discute por que a maioria das empresas falha ao implementar IA no dia a dia do negócio. Em vez de focar apenas em economia, o foco deve estar em reinventar processos internos para gerar impacto financeiro real. O especialista aponta que o erro comum é tratar a tecnologia como uma ferramenta de corte, ignorando o potencial de escala.Você vai entender como sair da teoria e aplicar a tecnologia de forma estratégica. O segredo está em analisar o impacto na DRE e identificar onde a automação pode aumentar a receita, indo muito além da simples redução de custos. Aprenda a implementar inteligência artificial de forma prática para alavancar os resultados da sua companhia e superar a concorrência.⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho!⭐ GOSTOU DESSE EPISÓDIO? DEIXE SEU HYPE NO VÍDEO!🎧 OUÇA TODOS OS EPISÓDIOS DO VALLEY CAST 2026https://www.youtube.com/playlist?list=PLNhlpN37B2Iw__🎙️ Acompanhe o G4 Podcasts nas redes sociaisInstagram: https://www.instagram.com/g4podcasts/Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCSjnBSU0AaeTwxyeeEjwwng?sub_confirmation=1Spotify: https://open.spotify.com/show/0uNjUO4oP1UDaV0JHRAhXJ?si=d8a6725c5bd3434e✠ Siga o G4 Business em todas as redesInstagram: https://www.instagram.com/g4.business/LinkedIn: https://www.linkedin.com/school/g4businessbr/⛰ Veja o G4 Valley nas redesInstagram: https://www.instagram.com/g4valley_/__#ia #aws #g4valley #g4os #g4business
Você usa IA como quem testa uma novidade, ou já tira resultado dela no seu negócio? Enquanto muitos empresários ainda experimentam ferramentas, quem aplica IA no processo reduz custo e ganha tempo.Neste episódio do podcast O Jogo da IA, Luccas Riedo e Rafael Milagre, da Viver de IA, mostram como sair da teoria e aplicar IA no negócio. Eles falam da Nina, agente de IA que faz a pré-venda da Viver de IA e atende milhares de pessoas por dia, e de como um empresário pode criar as próprias soluções sem saber programar.Você vai entender:- Por que o primeiro passo para extrair valor da IA é entender o processo do seu negócio- Como analisar planilhas e encontrar onde o dinheiro está sendo desperdiçado- Como delegar à IA tarefas repetitivas e demoradas- Por que uma agente de IA melhora com o tempo, em vez de começar do zero a cada troca de equipe- Como criar um sistema próprio com IA, mesmo sem saber programarSe você é empresário ou gestor e quer sair do teste e começar a tirar resultado da IA, este episódio é para você.
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🎧 OUÇA TODOS OS EPISÓDIOS O JOGO DA IAhttps://www.youtube.com/playlist?list=PLAKtgxHLGIW1m5_qSOlW-23YNye1C5Jmf🔔 TODA QUINTA TEM EPISÓDIO NOVO.__🎙️ Acompanhe o G4 Podcasts nas redes sociaisInstagram: https://www.instagram.com/g4podcasts/Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCSjnBSU0AaeTwxyeeEjwwng?sub_confirmation=1Spotify: https://open.spotify.com/show/0uNjUO4oP1UDaV0JHRAhXJ?si=d8a6725c5bd3434e✠ Siga o G4 Business em todas as redesInstagram: https://g40.co/ig-g4-businessLinkedIn: https://g40.co/linkedin-g4-business👉🏽 Conheça nossos Programas Presenciais: https://g40.co/desc-presenciais-jogo-da-ia__🖲️ Siga a Viver de IA em todas as redesInstagram: https://www.instagram.com/viverdeia.ai/Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCHrJvty6xTAYOFuR24KdxaA?sub_confirmation=1LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/viverdeia/h
Timidez não é personalidade. É dinheiro deixado na mesa, principalmente quando a inteligência artificial escreve a mesma proposta para todas as empresas. O jeito como o dono fala vira o que sobra de diferente.Neste episódio do Extremos, o delegado de polícia Vitor Becker conta como saiu do vôlei profissional, passou no concurso de Minas Gerais, trabalhou em plantão e criou uma escola de preparação para concurso. Ele fala sobre dinheiro, decisão de carreira, rotina, produtividade e por que, para ele, a forma de falar pesa tanto quanto o produto.Você vai entender:- Por que concurso e empreendedorismo não precisam ser uma escolha de "isso ou aquilo"- Como é a rotina de plantão de um delegado, com escala de 24 horas de plantão e 72 de descanso- Por que a decisão de carreira passou pelo dinheiro, e não só pelo sonho- Como a oratória e a prova oral mudam a aprovação- Como ele transformou um vídeo de prova oral em alcance nas redesSe você é empresário, líder ou está decidindo entre concurso e negócio, este episódio mostra como pensar sua fala, seu tempo e seu caminho.
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⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho!⭐ GOSTOU DESSE EPISÓDIO? DEIXE SEU HYPE NO VÍDEO!🎧 OUÇA TODOS OS EPISÓDIOS DO EXTREMOShttps://www.youtube.com/playlist?list...🔔 TODA QUARTA TEM EPISÓDIO NOVO.__SOBRE O EXTREMOSBruno Nardon (Kanui, Rappi Brasil e G4) e Alfredo Soares (VTEX, Loja Integrada, XTech e G4) recebem empresários que já executaram de verdade para destrinchar os extremos de suas jornadas, dos melhores aos piores. Uma produção G4 Podcasts.📲 SIGA OS APRESENTADORES E O G4 PODCASTSAlfredo SoaresInstagram: https://www.instagram.com/alfredosoaresYouTube: https://www.youtube.com/@canaldoalfre...Bruno NardonInstagram: https://www.instagram.com/bruno.nardonLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/brunonardonX: https://x.com/brunonardonYouTube: https://www.youtube.com/@bruno.nardonG4 PodcastsInstagram: https://www.instagram.com/g4podcasts__#EXTREMOS #DELEGADO #CONCURSOPUBLICO #EMPREENDEDORISMO #VENDAS #COMUNICACAO #G4BUSINESS
75% das empresas no Brasil não bateram meta em 2025, e 62% nem têm CRM, segundo Yuri Barbosa. Por que tantas empresas vendem e ainda assim o caixa não sobra?
No G4 Tools Live, Jorge Pilo recebe Yuri Barbosa, fundador da Full Sales System, parceira do G4 Tools. Yuri defende que venda é método, não dom: processo comercial, pré-venda, follow-up, metas e treinamento do time são o que separa uma operação previsível de uma que depende de um vendedor estrela.
Você vai entender:
- por que time sem meta é time frouxo e como definir metas de vendas;
- por que depender de dois vendedores é um risco;
- por que script não é processo comercial;
- como um treinamento levou um vendedor de 11% para 53% de conversão;
- por que, segundo Yuri, investir em comercial pode render mais que aumentar a verba de marketing.
Se você é dono ou gestor de uma pequena ou média empresa e sente que vende, mas o dinheiro não sobra, este episódio é para você.
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O Brasil perdeu a corrida da IA? Os grandes modelos saem dos Estados Unidos e da China, mas o jogo do empresário brasileiro pode ser outro. Rafael diz que o país nem chegou a perder, porque nunca lutou.
Neste episódio do podcast O Jogo da IA, Luccas Riedo e Rafael Milagre, da Viver de IA, discutem por que o Brasil não precisa criar o próximo ChatGPT para ser protagonista. A conversa passa pela diferença entre criar modelos e aplicar IA, pelo perfil early adopter do brasileiro e por como transformar um problema local em um produto que pode ser vendido lá fora.
Você vai entender:
- Por que, na visão do Luccas, o Brasil não tem vocação para criar um LLM de mercado
- Por que o Rafael acha que o país nem perdeu a corrida: nunca lutou
- Como o brasileiro, early adopter, pode tirar vantagem na implementação de IA
- Como um negócio local com IA pode virar produto global, com a própria IA fazendo a tradução
- Por que a aplicação de IA é o terreno em que o brasileiro pode liderar
Se você é empresário ou gestor e quer entender como a IA pode aumentar receita ou reduzir custos do seu negócio, este episódio é para você.
⏱️ CAPÍTULOS
0:00 Perdeu a corrida?
1:16 Implementar, não criar
4:59 Early adopter
7:26 Do local ao global
19:05 Enriquecer o token
23:48 Zona de potência
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O Brasil está longe das guerras, mas isso é vantagem ou desperdício? Com EUA e China disputando as regras do jogo, quem tem empresa precisa decidir para onde vender e de onde comprar.
Neste episódio do Extremos, o Professor HOC, cientista político, professor e ex-deputado estadual por São Paulo, analisa a posição do Brasil no tabuleiro entre EUA e China. Para ele, o isolamento geopolítico do país é um ativo que as empresas brasileiras ainda não sabem vender lá fora, e o Brasil precisa reduzir a dependência da China sem entrar em conflito com ela.
Você vai entender:
- Por que o isolamento geopolítico do Brasil pode ser um ativo comercial
- Por que a dependência da China preocupa mais do que parece para o agro e a indústria
- A diferença entre a lógica econômica e a lógica geopolítica de um país
- Como neutralidade e independência podem ser estratégia de nação, e não ideologia
Se você é empresário ou gestor que exporta, importa ou depende de cadeias globais, este episódio mostra como a geopolítica entra na sua conta.
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A China é governada por um partido comunista e, ao mesmo tempo, tem bilionários, bolsa de valores e uma das concorrências mais brutais do planeta. Se o rótulo não explica o que acontece lá, o que você está entendendo errado sobre o seu maior concorrente?
Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Lincoln Fracari, que, segundo ele, morou 12 anos em Shenzhen, aprendeu mandarim e abriu empresas na China. Ele explica como o país funciona por dentro e o que isso muda para quem tem empresa no Brasil.
Você vai entender:
- Por que o comunismo que você imagina não é o que existe na China
- Quem manda de verdade num país de partido único
- O que o chinês perde vivendo nesse modelo
- Se o trabalhador está mais protegido na China ou no Brasil
- Como competir com empresas que têm um governo inteiro jogando a favor
Se você importa, exporta, concorre com produtos chineses ou quer entender o próximo movimento da economia global, este episódio é para você.
⏱️ CAPÍTULOS
(00:00) País comunista, potência capitalista
(02:07) China não é Cuba nem União Soviética
(03:23) O que o brasileiro pensa errado
(16:24) O Grande Salto e a fome
(27:49) Shenzhen: de vila a polo mundial
(29:19) Só enriqueceu quando liberou o lucro
(30:00) Socialismo de mercado não existe
(38:24) 90% das empresas são privadas
(40:56) Jack Ma e quem peita o governo
(43:02) O plano de longo prazo do governo
(59:03) Como competir com subsídio estatal
(01:14:18) Por que a China é barata
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Demitiram e culparam a IA? Quem o empresário deve colocar para liderar a IA dentro da própria empresa? O perfil certo talvez não seja o do especialista, nem o do desenvolvedor. Mas o que isso muda de verdade na sua contratação?Neste episódio do podcast O Jogo da IA, discutimos o papel fundamental do gestor ao fornecer contexto para modelos de inteligência artificial. Abordamos como a tecnologia deixa de ser um mistério técnico para se tornar uma peça de Lego, onde a integração de sistemas permite montar soluções personalizadas para cada desafio da sua empresa.Exploramos também o perfil do profissional de IA ideal, capaz de unir visão estratégica e execução técnica. Entenda como utilizar a automação para ganhar eficiência operacional e quais conceitos básicos você precisa dominar para liderar essa mudança em sua organização, focando sempre em resultados claros para a gestão de processos e alavancando seus negócios com IA.Você vai entender:- Por que, na leitura do Luccas, as demissões em massa atribuídas à IA têm mais a ver com ineficiência e decisões erradas- O caso do financeiro da Viver de IA: IA implementada em cerca de 2 meses e meio, sem demitir o time- Por que devs e PMs perdem espaço e quem ganha centralidade na empresa- Por que a IA trouxe o generalista de volta- O perfil do "cara da planilha" como agente de transformação
👉🏽 Quer o material completo deste episódio? Fale com a Nina, a SDR de IA da Viver de IA: https://lp.viverdeia.ai/yt-ep02
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A caneta para emagrecer deveria esvaziar a academia. Segundo o CEO da Smart Fit, aconteceu o contrário: a demanda subiu. Por quê?
Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Diogo Corona, CEO da Smart Fit. No Extremos, a conversa vai aos dois extremos do convidado. Um deles é o momento de maior pressão: a compra da Velocity, quando, segundo Diogo, a Gympass ameaçou descadastrar as academias que negociaram com a Smart Fit e o time precisou montar uma sala de crise com garantia de receita para os franqueados. No outro extremo está a TotalPass, que, segundo ele, hoje tem mais alunos pagantes do que a Smart Fit no Brasil, cerca de 2,2 milhões.
Eles discutem também a disputa entre academias e marketplaces, a experiência do aluno e se a caneta é ameaça ou oportunidade para quem tem academia.
Se você é dono de academia, empreendedor de saúde ou só acompanha o setor de perto, este episódio mostra como uma rede grande pensa o próprio crescimento.
O que você vai aprender:
- por que a demanda por academia subiu com as canetas GLP-1, segundo a Smart Fit;
- por que perder peso sem musculação pode fazer o cliente voltar a engordar;
- como a Smart Fit organiza suas marcas em três verticais: academias, estúdios e TotalPass;
- por que a compra da Velocity virou um caso de expansão por franquia;
- por que a TotalPass opera como negócio separado, com equipes isoladas da Smart Fit.
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Sobre o Extremos
O Extremos é o podcast do G4 que vai aos dois extremos de cada convidado: o momento de maior pressão e o topo da trajetória de quem constrói negócios no Brasil.
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