Achtung (Werbung in eigener Sache):

Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" erscheint voraussichtlich im Juni 2023 beim Springer-Verlag.

Vorbestellungen sind bereits jetzt möglich unter:

https://bit.ly/3KEgwDF

https://amzn.to/3mbzhUO

Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.

Als "Head of People & Culture" verantwortet Anja Falk unter anderem den Recruiting-Bereich von Claneo - eine der führenden deutschen Agenturen für internationales Search und Content Marketing mit Sitz in Berlin.

Sie ist stets auf der Suche nach neuen Talenten, die mit Leidenschaft im Online Marketing tätig sein wollen und Spaß an der Arbeit im Team haben.

Zudem konzentriert sie sich auf die Umsetzung und Förderung der Unternehmenswerte und -kultur im Arbeitsalltag der 80+ Mitarbeitenden.

Das Wohlbefinden aller Mitarbeiter:innen steht dabei stets an erster Stelle. Denn neben Weiterentwicklung und Verantwortung ist die Arbeitsplatzkultur der entscheidende Faktor für zufriedene und motivierte Mitarbeitende – und dies ist wiederum der Schlüssel für den Unternehmenserfolg.

Themen

Mit Anja Falk (Head of People & Culture @ Claneo) habe ich mich in den GainTalents-Podcastfolgen 284 und 285 darüber unterhalten, wie sich Unternehmen mit der richtigen Führungskultur eine starke Employer Brand aufbauen können. Für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Hinweise und Tipps bedanke ich mich ganz herzlich bei Anja.

Mit der richtigen Führungskultur ein starkes Employer Branding aufbauen

• Unternehmenskultur muss klar definiert sein - daraus muss sich dann auch eine Führungskultur ableiten

• Welche Elemente einer Führungskultur sind besonders wichtig für das Employer Branding:

• Unternehmenswerte wie z.B.:

• Wie arbeitet man zusammen?

• Feedbackkultur

• Transparenz (Offenheit mit Informationen)

• Fehlerkultur

• Interne und externe Faktoren auf das Thema Employer Branding

• intern:

• Führung und Werte werden kontinuierlich kommuniziert

• Führungskräfte werden ausgebildet (Führungsmethoden und -instrumente - Führungscockpit)

• Teambuilding (Teamevents mit Fokus auf Werte)

• extern:

• über welche Kanäle positioniert sich ein Unternehmen (z.B. LinkedIn)

• mit Postings auf Social Media (Videos zur Unternehmenskultur, Podcasts, Fachartikel, etc.) sowohl von Führungskräften als auch von HR

• Themen: Umgang miteinander, Work-Life-Balance, Art der Zusammenarbeit, Arbeitszeitmodelle und Remote-Work, Vielfalt, Nachhaltigkeit, Aus- und Weiterbildung, Benefits (Mobilitätsangebote und Gesundheitsmanagement), etc.

• Content-Plan zum Thema Employer Branding aufbauen, um Themen strukturiert zu kommunizieren (insbesondere für den externen Fokus)

#Fuehrung #Leadership #Employerbranding #Arbeitgeberattraktivität #Fuehrungskultur #Gaintalentspodcast

Shownotes Links - Anja Falk

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anja-falk/

Webseite: https://www.claneo.com/de/

Links Hans-Heinz Wisotzky:

Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog

Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience

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Themen

Das Thema Recruiting war im März in den GainTalents-Podcastfolgen ein absolutes Schwerpunkt-Thema. Entsprechend konnte ich mit drei meiner Gäste in unterschiedlicher Ausprägung dazu sprechen. Aber auch das Thema Stress und Überforderung und wie Führungskräfte damit umgehen können, habe ich einer Podcastfolge tiefergehend beleuchtet. Meine wichtigsten Erkenntnisse bzw. Key Learnings habe entsprechend in dieser Solo-Podcastfolge für Euch zusammengestellt.

👉 Über High Performance Strategien fürs Recruiting habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 267 und 268 mit Kathrin Leinweber (High Performance Expertin, Speakerin und Autorin) gesprochen. https://bit.ly/3L2Aokd

👉 In den GainTalents-Podcastfolgen 269 und 270 habe ich mit Björn Boldt (Teamlead Active Sourcing bei About You) darüber gesprochen, wie Talente richtig identifiziert werden können. https://bit.ly/3Jili7N

👉 Mit Alisha Wiegand (Expertin für Burnout Prävention und im Umgang mit Stress) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 271 und 272 darüber gesprochen, wie ich als Führungskraft mit den Themen Stress und Überforderung umgehen kann. https://bit.ly/42ryCPR

👉 Mit Lara Wenke (Co-Founderin Notamo und Experting für Employer Branding sowie Social Recruiting) habe ich mich in den GainTalents-Podcastfolgen 274 und 275 über das Thema Performance Recruiting und Markenbotschafter in Unternehmen ausgetauscht. https://bit.ly/40CMy7R

🙏 Ich bedanke mich recht herzlich bei Kathrin, Alisha, Lara und Björn für die sehr guten Gespräche und für die vielen hilfreichen Informationen und Tipps zu den Themen.

#Recruiting #Talentgewinnung #Activesourcing #Socialmediarecruiting #Personalmarketing #Employerbranding #Arbeitgeberattraktivitaet #Markenbotschafter #Strategie #Leadership #Fuehrung #Stressregulierung #Burnoutpraevention #Teamkultur #Unternehmenskultur#Gaintalentspodcast

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Als studierter Wirtschaftsmathematiker hat Robindro das Personalmanagement erst Mitte 2007 für sich entdeckt. 2005 ist er bei der DB Fernverkehr AG als Trainee eingestiegen und baute ab Anfang 2008 das Thema Social Media im Kontext HR bei der DB auf. Im Anschluss leitete Robindro eine Abteilung der Tochter DB Services, die sich mit der Beschäftigungssicherung der Mitarbeiter der DB über innovative neue Wege auseinandersetzte. Das Thema Social Media Personalmarketing lag parallel lange Zeit noch operativ in seiner Verantwortung. Im Rahmen seiner Position als Leiter Personalmarketing und Recruiting Süd war Social Media wieder ein essentieller Baustein seiner Arbeit. Zuletzt war Robindro als Head of Employer Branding und HR Communication bei der VOITH GmbH und für die globale Personalgewinnung verantwortlich.

Heute ist Robindro Geschäftsführer der Trendence Institut GmbH und dort arbeitet er heute im Bereich der datengetriebenen Personalgewinnung / Talent Acquisition. Zudem ist er als Buchautor, Blogger und Referent in der deutschen HR Szene unterwegs und vielfach mit Auszeichnungen prämiert.

Themen

Über die neuesten Trends und Entwicklungen in den Bereichen der Talentgewinnung und -entwicklung habe ich mit Robindro Ullah (Managing Director beim Trendence Institut - HR Blogger - Author - TOP 25 HR Influencer) in der GainTalents-Podcastfolge 282 gesprochen. Das besondere an dieser Folge ist, dass wir sie in Robindro´s Podcast-Studio in Berlin aufgenommen haben.

Ich bedanke mich recht herzlich bei Robindro für die Möglichkeit zur Aufnahme in seinem Podcast-Studio und für die sehr interessanten Trends und Entwicklungen, die uns Robindro freundlicherweise mitgegeben hat.

Die neuesten Trends und Entwicklungen

• Interest Graph (TikTok oder Youtube) vs. Social Graph (z.B. Facebook)

• interessenbasierte Netzwerke werden immer stärker und erzeugen eine größere Viralität - wichtig fürs Social Media Recruiting

• das am meisten genutzte Karrierenetzwerk bei akademischen Fachkräften ist LinkedIn, bei nicht akademischen Fachkräften ist es Facebook

• Wechselbereitschaft war in 2022 erstmals wieder so hoch wie in 2019, aber es haben deutlich mehr Personen den Job gewechselt (Angebot war größer als die Nachfrage!)

• Anstieg der Anzahl von Stellenanzeigen gegenüber "vor Pandemie" um 50%!

• Benefits als Differenzierungsmerkmal werden immer schwieriger

• weg von pauschalen Benefits, hin zu starker Individualisierung

• externe Anbieter bieten Services und Arbeitgeber wählen nur noch Kontingente

• externe Anbieter orchestrieren die Services für die Mitarbeitenden

• Neue Technologien:

• ChatGPT: GPT4 ist auf dem Markt (mittlerweile 100 Mio. Nutzer!)

• Kandidaten:innen wünschen sich den Einsatz auf Seiten von Unternehmen, damit die Prozesse beschleunigt werden (Anbahnung in der Candidate Journey) im Sinne einer "qualifizierten" Rückmeldung

• Kandidaten:innen möchten KI nutzen, um Stellenanzeigen gegen das eigene (Karriere-)Profil zu matchen

• Achtung Unternehmen: moderne KI-Technologien stehen ab sofort nicht nur Euch, sondern auch Kandidaten:innen zur Verfügung

• Chance: deutliche Gewinne in der Prozessgeschwindigkeit im Recruiting-Prozess

• Neue Methoden:

• Sogenannte Reels (Kurzvideos bei Insta und TikTok)

• Vorteil: organischer Content wird automatisch ausgespielt

• Paid Content ist nicht mehr die einzige Möglichkeit für gute Reichweite in der Recruiting-Zielgruppenansprache

• Neue Zielgruppen:

• Menschen werden durch Dienstleister immer schneller ausgebildet und Unternehmen müssen sich darauf einstellen, z.B. mehr Quereinsteiger mit geringerer fachlicher Tiefe einzustellen

• Qualifizierung von Kandidaten:innen bekommt einen neuen Stellenwert

• Stärkerer Fokus auf Frauen und Migranten:innen

• Potenzialerkennung bei Kandidaten:innen im Recruiting-Prozess bekommt eine neue und wichtige Bedeutung

#Recruiting #Talentgewinnung #KI #AI #Hrtech #Conversationalai #ChatGPT #Gaintalentspodcast

Shownotes Links von Robindro Ullah

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Webseite: https://www.trendence.com/ueberuns

Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/hr-tec-talk/id1558283743

Bücher: https://www.amazon.de/Robindro-Ullah/e/B00R5U9DTM%3Fref=dbs_a_mng_rwt_scns_share

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Themen

Mit Markus Peyrick (Founder von "Die Skalierer") habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 280 und 281 über den Einsatz von KI zur Gewinnung von Vertriebsmitarbeitenden gesprochen. Für den interessanten Talk und die vielen guten Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Markus.

KI zur Gewinnung von Vertriebsmitarbeitenden?

• Auf Basis von z.B. Social Media Ads oder Stellenanzeigen werden Kandidaten:innen auf einen Fragebogen weitergeleitet

• kann differenziert für mehrere Recruiting-Funnel eingesetzt werden (z.B. Farmer vs. Hunter oder Festanstellung vs. Freelancer, etc.)

• Aus dem Funnel werden Kandidaten:innen zur künstlichen Intelligenz weitergeleitet (z.B. in Form einer Videoaufzeichnung)

• die Aussagen in dem Video werden analysiert

• je mehr Probanden (Kandidaten:innen) teilnehmen, desto besser wird die KI

• Basis für die KI können Videos von existierenden Vertriebsmitarbeitenden (Top-Performern) sein

• Beispiel für eine Technologie im Bereich der Videoanalyse ist Retorio

• KI kann auch für Interviewführung genutzt werden

• kontextbezogene Fragestellungen sind möglich

• KI-Technologie/-Plattform sollte idealerweise in das Bewerbermanagement-System integriert werden (z.B. auch zur Abbildung von Workflows)

• Neben der Videoanalyse gibt es weitere Ansätze für KI im Recruiting-Prozess:

• Lebenslaufanalysen

• Nutzung von Videoassistenten (Avatar) für die Gesprächsführung

• Der Einsatz von KI ist kein einmaliger Vorgang, sondern erfordert eine Langfristigkeit:

• langfristige Perspektive für die Optimierung der Recruiting-Prozesse

• Budget planen für mindestens 18-24 Monate

• Enge Zusammenarbeit zwischen HR/Recruiting, Fachbereichen (Vertrieb) und IT ist notwendig

• Verantwortliche für die Auswertung von KI-Daten definieren

• Datenschutz-Thematik unbedingt beachten

#Talentgewinnung #Sales #Vertrieb #Recruiting #Activesourcing #KI #Socialmediarecruiting #Gaintalentspodcast

Shownotes Links von Markus Peyrick

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markuspeyrick/

Webseite: https://dieskalierer.com/

Twitter: https://twitter.com/markuspeyrick

KI-Plattform: https://www.retorio.com/de/ (als ein Anbieter)

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Themen

Mit Markus Peyrick (Founder von "Die Skalierer") habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 280 und 281 über den Einsatz von KI zur Gewinnung von Vertriebsmitarbeitenden gesprochen. Für den interessanten Talk und die vielen guten Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Markus.

KI zur Gewinnung von Vertriebsmitarbeitenden?

• Auf Basis von z.B. Social Media Ads oder Stellenanzeigen werden Kandidaten:innen auf einen Fragebogen weitergeleitet

• kann differenziert für mehrere Recruiting-Funnel eingesetzt werden (z.B. Farmer vs. Hunter oder Festanstellung vs. Freelancer, etc.)

• Aus dem Funnel werden Kandidaten:innen zur künstlichen Intelligenz weitergeleitet (z.B. in Form einer Videoaufzeichnung)

• die Aussagen in dem Video werden analysiert

• je mehr Probanden (Kandidaten:innen) teilnehmen, desto besser wird die KI

• Basis für die KI können Videos von existierenden Vertriebsmitarbeitenden (Top-Performern) sein

• Beispiel für eine Technologie im Bereich der Videoanalyse ist Retorio

• KI kann auch für Interviewführung genutzt werden

• kontextbezogene Fragestellungen sind möglich

• KI-Technologie/-Plattform sollte idealerweise in das Bewerbermanagement-System integriert werden (z.B. auch zur Abbildung von Workflows)

• Neben der Videoanalyse gibt es weitere Ansätze für KI im Recruiting-Prozess:

• Lebenslaufanalysen

• Nutzung von Videoassistenten (Avatar) für die Gesprächsführung

• Der Einsatz von KI ist kein einmaliger Vorgang, sondern erfordert eine Langfristigkeit:

• langfristige Perspektive für die Optimierung der Recruiting-Prozesse

• Budget planen für mindestens 18-24 Monate

• Enge Zusammenarbeit zwischen HR/Recruiting, Fachbereichen (Vertrieb) und IT ist notwendig

• Verantwortliche für die Auswertung von KI-Daten definieren

• Datenschutz-Thematik unbedingt beachten

#Talentgewinnung #Sales #Vertrieb #Recruiting #Activesourcing #KI #Socialmediarecruiting #Gaintalentspodcast

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KI-Plattform: https://www.retorio.com/de/ (als ein Anbieter)

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Mit dem Jobportal YouMedix setzen Vanessa und Tiemo, Gründer:innen von YouMedix, mit Ihrem Team alles daran, Unternehmen mit passenden Mitarbeiter:innen zusammenzubringen. Das Jobportal fokussiert dabei ausschließlich auf den Gesundheitsmarkt und hat mit Vanessa und Tiemo zwei Geschäftsführer:innen, die jahrelange Erfahrung aus der Branche mitbringen.

Vanessa ist nach ihrer Ausbildung in Düsseldorf zur Kauffrau für Marketingkommunikation ihrem Herzen nach Köln gefolgt und studierte dort Wirtschaftspsychologie mit Schwerpunkt Personal. Nach dem Studium hat Vanessa schnell gemerkt, dass Personalgewinnung im Gesundheitswesen mehr braucht und kurz darauf ihre erste GmbH zur Direktvermittlung speziell von Pflegefachkräften gegründet. Die Idee eines Jobportals war schon damals, also vor rund 7 Jahren gegeben. Gemeinsam mit Tiemo hat sie die Idee dann 2020 umgesetzt und YouMedix gegründet.

Tiemo kam aus dem Sauerland, über's Ruhrgebiet ins Rheinland: In Arnsberg aufgewachsen und eine Ausbildung zum Industriekaufmann absolviert, ging es dann für das BWL-Studium mit Spezialisierung auf Vertrieb und Marketing ins schöne Ruhrgebiet nach Bochum. Anschließend fand Tiemo durch MeMedix den Weg nach Köln. Jetzt schon seit über fünf Jahren bei der MeMedix GmbH tätig und im Jahr 2021 die gemeinsame Gründung mit Vanessa von YouMedix - Das Jobportal im Gesundheitswesen.

Themen

In den GainTalents-Podcastfolgen 278 und 279 habe ich mit den beiden Foundern von youmedix (Vanessa Scheele und Tiemo Düllberg) über professionelles Recruiting in der Gesundheitsbranche gesprochen. Für das sehr gute Gespräch und die vielen Insights zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Vanessa und Tiemo.

Professionelles Recruiting in der Gesundheitsbranche

• Der Fachkräftemangel ist extrem groß in der Gesundheitsbranche (insbesondere im Bereich der Pflegedienste)

• Gutes Employer Branding für die vielen kleineren Unternehmen ist sehr wichtig, da die Kandidaten:innen sich die Unternehmen und Jobs aussuchen können (so gut wie keine aktiv suchenden Personen mehr!)

• Unternehmen in dem Bereich müssen ihre Vorteile für zukünftige Mitarbeitende in den Vordergrund stellen

• Schnelle Integration in das Unternehmen durch professionelles Onboarding

• Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten sowie Benefits

• Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen aufzeigen

• Kandidaten:innen sind sehr sozial und empathisch - daher sind Ehrlichkeit in der Kommunikation, das Einhalten von Versprechen und der Aufbau einer Wohlfühlatmosphäre sehr wichtig!

• Hohe Recruiting-Geschwindigkeit ist von entscheidender Bedeutung

• innerhalb von wenigen Stunden muss nach Eingang einer qualifizierten Bewerbung der Erstkontakt erfolgen

• Digitalisierung von Recruiting-Prozessen vorantreiben

• Gewinnen der Kandidaten:innen am Telefon muss trainiert werden

• Fokus auf Ausbildungsberufe - mehr in die Gewinnung von Auszubildenden investieren:

• Präsentation von den vielfältigen Berufen an Schulen

• Attraktivität der unterschiedlichen Berufe darstellen

• Nutzung von Social Media (und den dort vorhandenen Gruppen) zur Präsentation des Unternehmens

#Recruiting #Gesundheitsbranche #Healthcare #Employerbranding #Arbeitgeberattraktivitaet #Talentgewinnung #Gaintalentspodcast

Shownotes Links - youmedix (Vanessa Scheele und Tiemo Düllberg)

LinkedIn - Vanessa: https://www.linkedin.com/in/vanessa-scheele-7086971a3/

LinkedIn – Tiemo: https://www.linkedin.com/in/tiemo-d%C3%BCllberg-ba2124195/

Webseite youmedix: https://youmedix.de/ueber-uns

Webseite memedix: https://memedix.de/aboutus.php

Links Hans-Heinz Wisotzky:

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Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience

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Mit dem Jobportal YouMedix setzen Vanessa und Tiemo, Gründer:innen von YouMedix, mit Ihrem Team alles daran, Unternehmen mit passenden Mitarbeiter:innen zusammenzubringen. Das Jobportal fokussiert dabei ausschließlich auf den Gesundheitsmarkt und hat mit Vanessa und Tiemo zwei Geschäftsführer:innen, die jahrelange Erfahrung aus der Branche mitbringen.

Vanessa ist nach ihrer Ausbildung in Düsseldorf zur Kauffrau für Marketingkommunikation ihrem Herzen nach Köln gefolgt und studierte dort Wirtschaftspsychologie mit Schwerpunkt Personal. Nach dem Studium hat Vanessa schnell gemerkt, dass Personalgewinnung im Gesundheitswesen mehr braucht und kurz darauf ihre erste GmbH zur Direktvermittlung speziell von Pflegefachkräften gegründet. Die Idee eines Jobportals war schon damals, also vor rund 7 Jahren gegeben. Gemeinsam mit Tiemo hat sie die Idee dann 2020 umgesetzt und YouMedix gegründet.

Tiemo kam aus dem Sauerland, über's Ruhrgebiet ins Rheinland: In Arnsberg aufgewachsen und eine Ausbildung zum Industriekaufmann absolviert, ging es dann für das BWL-Studium mit Spezialisierung auf Vertrieb und Marketing ins schöne Ruhrgebiet nach Bochum. Anschließend fand Tiemo durch MeMedix den Weg nach Köln. Jetzt schon seit über fünf Jahren bei der MeMedix GmbH tätig und im Jahr 2021 die gemeinsame Gründung mit Vanessa von YouMedix - Das Jobportal im Gesundheitswesen.

Themen

In den GainTalents-Podcastfolgen 278 und 279 habe ich mit den beiden Foundern von youmedix (Vanessa Scheele und Tiemo Düllberg) über professionelles Recruiting in der Gesundheitsbranche gesprochen. Für das sehr gute Gespräch und die vielen Insights zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Vanessa und Tiemo.

Professionelles Recruiting in der Gesundheitsbranche

• Der Fachkräftemangel ist extrem groß in der Gesundheitsbranche (insbesondere im Bereich der Pflegedienste)

• Gutes Employer Branding für die vielen kleineren Unternehmen ist sehr wichtig, da die Kandidaten:innen sich die Unternehmen und Jobs aussuchen können (so gut wie keine aktiv suchenden Personen mehr!)

• Unternehmen in dem Bereich müssen ihre Vorteile für zukünftige Mitarbeitende in den Vordergrund stellen

• Schnelle Integration in das Unternehmen durch professionelles Onboarding

• Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten sowie Benefits

• Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen aufzeigen

• Kandidaten:innen sind sehr sozial und empathisch - daher sind Ehrlichkeit in der Kommunikation, das Einhalten von Versprechen und der Aufbau einer Wohlfühlatmosphäre sehr wichtig!

• Hohe Recruiting-Geschwindigkeit ist von entscheidender Bedeutung

• innerhalb von wenigen Stunden muss nach Eingang einer qualifizierten Bewerbung der Erstkontakt erfolgen

• Digitalisierung von Recruiting-Prozessen vorantreiben

• Gewinnen der Kandidaten:innen am Telefon muss trainiert werden

• Fokus auf Ausbildungsberufe - mehr in die Gewinnung von Auszubildenden investieren:

• Präsentation von den vielfältigen Berufen an Schulen

• Attraktivität der unterschiedlichen Berufe darstellen

• Nutzung von Social Media (und den dort vorhandenen Gruppen) zur Präsentation des Unternehmens

#Recruiting #Gesundheitsbranche #Healthcare #Employerbranding #Arbeitgeberattraktivitaet #Talentgewinnung #Gaintalentspodcast

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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.

Dominik Josten ist Director Marketing & Business Development bei Empleox, HR-Flüsterer und Podcaster. Dominik hat seit vielen Jahren Spaß am Thema HR. Dominik sagt, dass das Potential guter Personalarbeit sehr groß ist, und er deshalb gerne dazu beitragen möchte, dass es von mehr Unternehmen ausgeschöpft wird. Domink verfügt über viel Erfahrung, Ideen und Problemlösungskompetenz im HR-Bereich. Er ist Betriebswirt und Personaler aus Leidenschaft seit über 20 Jahren. Mit Stationen als operativer Personaler, in der HR-Strategie & Transformationsberatung bis zur heutigen Rolle im Management für das HR- und IT-Beratungshaus EMPLEOX. Außerdem ist er Co-Autor mehrerer HR eBooks und des HR-Ratgebers "Wettbewerbsvorteil HR" sowie verantwortlich für das Online-Magazin HR HEUTE, den Podcast "HR kann mehr" und er betreibt einen YouTube-Kanal "Der HR Flüsterer".

Themen

Mit Dominik Josten (Director Marketing & Business Development bei Empleox, HR-Flüsterer und Podcaster) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 276 und 277 darüber gesprochen, wie Unternehmen mit Kennzahlen und KPI richtig starten können. Ich bedanke mich recht herzlich bei Dominik für den sehr guten Podcast und für seinen Input zum Thema.

Wie Du mit Kennzahlen und KPI richtig startest?

• Ziele richtig definieren

  • Wo sind meine Probleme im Recruiting?

  • Was will ich verbessern bzw. optimieren?

  • Wenn es kein Problem gibt, bringen tiefergehende Kennzahlen im Zweifel nur mehr Aufwand, aber nicht unbedingt neue Erkenntnisse

• Wo kann ich starten?

  • zu wenig Kandidaten:innen - z.B. Conversion Rates

  • zu hohe Absprungraten: ist die Prozessgeschwindigkeit im Recruiting gut, ist die Gesprächsführung wertschätzend, etc.?

  • über welche Kanäle generiere ich wie viele Kandidaten:innen und in welcher Qualität

#Recruiting #Kennzahlen #Personalgewinnung #KPI #Activesourcing #Recruitingperformance #Gaintalentspodcast

Shownotes Links von Dominik Josten

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dominik-josten/

Web: https://www.hr-heute.com

Podcast: https://www.hr-heute.com/podcast

Youtube: https://www.youtube.com/@hrfluesterer

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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.

Dominik Josten ist Director Marketing & Business Development bei Empleox, HR-Flüsterer und Podcaster. Dominik hat seit vielen Jahren Spaß am Thema HR. Dominik sagt, dass das Potential guter Personalarbeit sehr groß ist, und er deshalb gerne dazu beitragen möchte, dass es von mehr Unternehmen ausgeschöpft wird. Domink verfügt über viel Erfahrung, Ideen und Problemlösungskompetenz im HR-Bereich. Er ist Betriebswirt und Personaler aus Leidenschaft seit über 20 Jahren. Mit Stationen als operativer Personaler, in der HR-Strategie & Transformationsberatung bis zur heutigen Rolle im Management für das HR- und IT-Beratungshaus EMPLEOX. Außerdem ist er Co-Autor mehrerer HR eBooks und des HR-Ratgebers "Wettbewerbsvorteil HR" sowie verantwortlich für das Online-Magazin HR HEUTE, den Podcast "HR kann mehr" und er betreibt einen YouTube-Kanal "Der HR Flüsterer".

Themen

Mit Dominik Josten (Director Marketing & Business Development bei Empleox, HR-Flüsterer und Podcaster) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 276 und 277 darüber gesprochen, wie Unternehmen mit Kennzahlen und KPI richtig starten können. Ich bedanke mich recht herzlich bei Dominik für den sehr guten Podcast und für seinen Input zum Thema.

Wie Du mit Kennzahlen und KPI richtig startest?

• Ziele richtig definieren

  • Wo sind meine Probleme im Recruiting?

  • Was will ich verbessern bzw. optimieren?

  • Wenn es kein Problem gibt, bringen tiefergehende Kennzahlen im Zweifel nur mehr Aufwand, aber nicht unbedingt neue Erkenntnisse

• Wo kann ich starten?

  • zu wenig Kandidaten:innen - z.B. Conversion Rates

  • zu hohe Absprungraten: ist die Prozessgeschwindigkeit im Recruiting gut, ist die Gesprächsführung wertschätzend, etc.?

  • über welche Kanäle generiere ich wie viele Kandidaten:innen und in welcher Qualität

#Recruiting #Kennzahlen #Personalgewinnung #KPI #Activesourcing #Recruitingperformance #Gaintalentspodcast

Shownotes Links von Dominik Josten

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Web: https://www.hr-heute.com

Podcast: https://www.hr-heute.com/podcast

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Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:

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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.

Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog

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Lara Wenke ist Co-Founderin der Marke Notamo und leitet in dritter Generation des inhabergeführten Unternehmens Information & Werbung die Bereiche Employer Branding und Social Recruiting.

Nach insgesamt elf Jahren Berufserfahrung im internationalen Hotelgewerbe und Nachhaltigkeitsmanagement weiß Lara aus erster Hand, worauf es Fachkräften und Nachwuchstalenten, aber auch Arbeitgebern in der Talentakquise ankommt. Sie spricht die Sprache heutiger Bewerber:innen und erstellt Employer Brands und Social Media Content, die Unternehmen differenzieren, um im Rennen um die besten Talente die Nase vorn zu haben.

Themen

Mit Lara Wenke (Co-Founderin Notamo und Experting für Employer Branding sowie Social Recruiting) habe ich mich in den GainTalents-Podcastfolgen 274 und 275 über das Thema Performance Recruiting und Markenbotschafter in Unternehmen ausgetauscht. Der kurzweilige Talk enthält viele gute Tipps zum Thema. Dafür bedanke ich mich ganz herzlich bei Lara.

Achtung: Special Offer für alle GainTalents-Hörer:innen - 20% Nachlass auf einen LinkedIn Deep Dive Workshop: https://www.notamo.de/linkedin-deep-dive-workshop/

Performance Recruiting und Markenbotschafter fürs Unternehmen

• Positionierung als attraktiver Arbeitgeber in Social Media

  • Benefits für Mitarbeitende in den Vordergrund stellen (nicht nur auf der Karriereseite!)

  • Die Benefits nicht mit Floskeln positionieren, sondern erklären (dabei idealerweise auch Bilder nutzen)

  • Immer Markenbotschafter nutzen (für die Bilder) - also Personen, die im Unternehmen arbeiten (möglichst diverse Darstellungen)

    • hier ist keine geschönte Perfektion notwendig, sondern authentische Bilder

    • Solche Botschafter nutzen, die in den Bereichen tätig sind, wo die (meisten) Mitarbeitende suchen

• Performance Recruiting auf Social Media

  • Marketing Kampagnen für Social Media Kanäle (Paid Content und Organischer Content)

  • Personalwesen und Marketing arbeiten Hand in Hand an solchen Kampagnen zusammen (ggfs. auch externe Dienstleister hinzuziehen)

  • Immer wieder die Erfolgswirksamkeit von Kampagnen überprüfen

  • Jeder Paid Content benötigt je nach Position ein unterschiedliches Budget (CPA - cost per ad - als Grundlage)

  • 30 Tage als Minimum für eine Paid-Content-Kampagne (idealerweise 30 - 60 Tage)

  • 4 - 5 Creatives (Fotos mit Text) pro Kampagne als Grundlage für unterschiedliche Tests (z.B. jeweils pro Benefit-Kategorie)

  • Ergebnisse kontinuierlich überprüfen (z.B. Meta und TikTok bereits nach 3 Tagen ein erster Performance-Check)

  • Aufbau mobiloptimierter Landingpages

    • mit individuellen Qualifizierungsfragen (3 - 6 Fragen als Empfehlung)

    • im Corporate Design

    • idealerweise mit Gehaltsangaben und Benefits

    • mit einer "Jetzt bewerben"-Schaltfläche

  • Nach Eingang einer Kontaktanfrage, sofort Kontakt mit interessierten Talenten aufnehmen

#Recruiting #Socialmediarecruiting #Talentgewinnung #Personalmarketing #Employerbranding #Arbeitgeberattraktivitaet #corporateinfluencer #Gaintalentspodcast

Shownotes Links - Lara Wenke

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/larawenke/

Webseite: https://www.notamo.de/

Achtung: Special Offer für alle GainTalents-Hörer:innen - 20% Nachlass auf einen LinkedIn Deep Dive Workshop: https://www.notamo.de/linkedin-deep-dive-workshop/

Links Hans-Heinz Wisotzky:

Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog

Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience

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