Si estás construyendo una carrera como creador de contenido —o cualquier proyecto sin mapa— esta conversación te va a ahorrar años de golpes.  Alejandra González construyó el management de creadores más importante del mundo hispanohablante antes de que esa industria tuviera nombre. Hoy es Co-CEO de DW Group —la firma detrás de Luisito Comunica, Juanpa Zurita, Yordi Rosado y más de 430 millones de suscriptores— y autora de The Hidden Economy (Penguin Random House, 2024), el primer libro que documenta la Creator Economy en habla hispana. 

En este episodio —el primero del segundo año de Game Changers— hablamos de la decisión de dejar la ruta segura en Google por una industria que no existía, de la diferencia entre crecer y construir, de por qué el producto es el ser humano, del síndrome del impostor que nunca se va, y de cómo Ale redefinió el éxito después de construirlo todo: llegar a casa con la conciencia tranquila. 

Una conversación sobre visión, resiliencia y las habilidades que ninguna escuela enseña — con una de las pioneras de la Creator Economy en América Latina.

La segunda parte del cierre del primer año de Game Changers reúne al resto de los invitados de la temporada alrededor de los tres últimos pilares de la metodología CREATE de Manuel Cossío: Autenticidad, Transformación y Empoderamiento.

Junto con la primera parte, completa el recorrido por los 51Game Changers del Año 1, organizados no para admirar trayectorias, sino para extraer los patrones que comparten quienes dejaron el piloto automático y decidieron vivir bajo diseño. Sobre atreverse a ser quien uno es sin pedir permiso; sobre dejar morir una versión de uno mismo para que nazca otra; sobre el momento en que dejas de necesitar la aprobación de nadie.

El episodio cierra el año con una historia que responde la pregunta que lo abrió: las personas que cambian su vida no esperan el permiso ni las condiciones perfectas; empiezancon lo que tienen, donde están.

Muy pronoto arranca la segunda temporada.

Lo que no se cuenta sobre los patrones invisibles que sostienen a quienes transforman su entorno, revelado tras cincuenta y un conversaciones íntimas en nuestro primer año.

En este episodio especial —la primera parte del cierre de temporada— reúno a veinticinco Game Changers en una misma mesa para diseccionar los tres primeros pilares fundamentales del diseño de vida: Claridad, Resiliencia y Ejecución.

A través de las reflexiones más profundas del año, voces como las de Alberto Lati, Pilar Gordoa, Ceci Descalza, Carlos Ruizvelasco e Ivana Rodríguez hablan sin filtros sobre por qué la claridad no es saber a dónde vas sino aprender a escuchar tu propia voz, sobre la pregunta exacta que te conecta con la vida en medio del ruido, sobre la diferencia vital entre el dolor inevitable y el sufrimiento elegido, sobre el momento en que aprendes que el cuerpo te cobra las facturas del éxito sin descanso, sobre por qué la adversidad no se resiste sino que se transforma en material de construcción, sobre la mentira del talento frente al verdadero peso de las horas de vuelo, sobre por qué el hubiera no existe para quienes deciden actuar en la incertidumbre, y sobre la lección definitiva de este año: por qué, sin importar cuánto éxito alcances afuera, el viaje más importante siempre será el viaje hacia el interior.

Lo que no se cuenta sobre construir una voz profesional cuando partes desde el sitio más improbable, contado por uno de los periodistas deportivos más reconocidos en español. Alberto Lati — corresponsal en Japón, Grecia, Brasil, Rusia y Qatar, autor de "La apasionante historia de los mundiales" y de "Genio del Mundial 2026", treinta años cubriendo eventos deportivos para Televisa y Fox Sports — habla sin filtros con Manuel Cossío sobre cómo separó la pasión del talento a los seis años, sobre el tartamudeo que tuvo que trabajar para llegar al micrófono, sobre por qué la perseverancia es el primer músculo profesional y no el talento, sobre el "no" que dijo a Televisa en pleno Mundial de 2014 y las heridas que ese "no" dejó, sobre la salida de Televisa después de veinte años y por qué los siguientes diez fueron los mejores de su carrera, sobre la diferencia entre actualizarse y transformarse, sobre el momento en que el personaje puede comerse a la persona, sobre por qué hay que ser polímatas en una era que premia la especialización extrema, y sobre por qué un game changer siempre prefiere el océano abierto lleno de tiburones antes que un chapoteadero cómodo.

Lo que nadie te cuenta sobre escuchar a tu cuerpo en el mundo del alto rendimiento.

Hay personas que construyen carreras brillantes desde la cabeza y, en el momento exacto en que están en la cima, eligen escuchar algo que la mente no puede nombrar todavía.

Cecilia Descalza —ex ejecutiva en AB InBev, Conekta y Nowports en Brasil, y hoy fundadora del Método Descalza— habla sin filtros con Manuel Cossío sobre su decisión de dejar el mundo corporativo al enfrentarse al "gris laboral".

En esta conversación exploramos su viaje desde el agotamiento corporativo hasta el silencio de un ashram en la India, donde encontró en la danza su verdadero propósito.

Hablamos de la diferencia entre el cansancio y la información, por qué ignorar a tu cuerpo es el error más caro para cualquier ejecutivo, cómo las emociones se estancan físicamente cuando la terapia no es suficiente, y por qué el verdadero liderazgo no se construye en el discurso, sino en la presencia y el ser.

Una plática indispensable para cualquier líder, emprendedor o profesionista que necesite aprender a no llevarse el "huracán de su casa" a su próxima sala de juntas.

Lo que nunca se cuenta sobre construir desde el exilio: el costo real, el dolor sin red, la claridad que surge cuando ya no tienes nada que perder.

Gabriela Avendaño — consultora política venezolana, exiliada en México, socia directora de Poligrama (cuatro años reconocida como la mejor casa encuestadora de América Latina) — habla sin filtros con Manuel Cossío sobre la migración forzada, la pérdida de su abuela por videollamada, la noche que su mamá lloraba de alegría y ella no sabía si estaba bien o estaba mal, y lo que significa que Venezuela empiece a cambiar cuando tu identidad entera se construyó alrededor de la resistencia.

Una conversación sobre el costo real de perder un país que todavía amas.

Lo que no se cuenta sobre la creator economy contado por uno de los pocos que estuvo en cada ola digital de los últimos veinticinco años.

Jorge Taboada — Director de TikTok para Latinoamérica, autor de la transición del periódico Reforma del impreso al digital en 2005, ex director del portal de MSN México y ex director digital de Condenast y Editorial Televisa — habla sin filtros con Manuel Cossío sobre cómo se construye una carrera cuando eliges el juego que quieres jugar, sobre el momento histórico de la marca personal, sobre la diferencia entre TikTok como plataforma de contenidos y otras como redes sociales, sobre la regla número uno para creadores (no pongas los huevos en una sola canasta), sobre lo que el algoritmo castiga y lo que premia (lo fake se identifica, se reconoce y se castiga), sobre el Programa de Recompensas a Creadores, sobre la economía de la autoridad y la confianza, y sobre el legado que esta generación de creadores latinoamericanos puede dejar en una era sin gatekeepers ni permisos.

Pilar Gordoa lleva casi treinta años en Penguin Random House México diseñando cómo los libros más importantes del país encuentran a sus lectores. En esta conversación con Manuel Cossío habla de lo que realmente pasa detrás de una industria que parece simple — y no lo es.

Hablamos del día en que 10,000 libros defectuosos salieron al mercado y lo que hizo el equipo con ese error, de por qué el boca a boca sigue siendo la métrica más importante en el marketing editorial, de cómo un reto de TikTok rescató un libro que estaban a punto de reciclar, y de la diferencia entre crear para ser visto y crear para ser encontrado.

También de la frase que Pilar repite a todos sus alumnos antes de hablar de cualquier estrategia: el primer propósito es el tuyo.

La parte del venture capital de la que casi nadie habla en LatAm: las inversiones que se van a cero, el costo de oportunidad de las que no funcionan, los errores que se cometen en los primeros años antes de tener un sistema. Claudio Schlegel — inversionista ángel con más de 30 empresas en su portfolio, primer cheque de Podemos Progresar, autor del newsletter Foundations — comparte en esta conversación con Manuel Cossío lo que aprendió a base de pérdidas reales.

Hablamos del costo de oportunidad, del síndrome del impostor que se siente cuando entran 100 pitches al año y 98 son de fundadores excepcionales, de los ajustes que está haciendo a su tesis para los próximos 5 años, y de la frase de Warren Buffett que cambió cómo entiende el riesgo: "no tienes que batear todas las pelotas para hacer un home run." También conversamos sobre cómo se vive el momento exacto en que un proyecto que amas se desmorona — y de la frase del abuelo suizo de Claudio que reorganiza la relación con la abundancia y la escasez en una sola línea.

Paulina Casso construyó algo que nadie le pidió — y que todo México necesitaba.

Sinser contadora, sin ser economista, sin tener ninguna etiqueta que laautorizara, decidió escribir el libro que ella hubiera querido leer cuandoempezó a emprender: claro, directo, con memes, sin tecnicismos. El resultadofue el primer libro en México sobre el SAT con memes — agotado a nivel nacionalen dos días.

Peroantes de los libros hubo años de buscar validación donde no iba a llegar. Huboun corporativo donde algo se apagaba dentro de ella. Hubo la conversación másdifícil con sus papás. Y hubo la decisión de renunciar sin plan B — dos mesesantes de que empezara la pandemia.

Enesta conversación hablamos de identidad, de construir desde tu propia voz, y delo que te cuesta ser el primero en creer en ti.