搞什麼鬼

By Gipi X Happy

《搞什麼鬼》是由兩位在江湖(業界)打滾很久的大叔，一起合作的 Podcast，分別是：

Gipi : 商業思維學院院長，曾任 TuberABC 研發長。

Happy：91APP 產品長，創辦 3 家以上的公司。

Gipi & Happy 都是創業家、產品經理、產品主管、也是講師、作者、跟家長。

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How many episodes does 搞什麼鬼 have?

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搞什麼鬼 episodes:

April 12, 2026 EP011 - 中年大叔的互相傷害!? How-to 有限人生，無限體驗 - 讀《別把你的錢留到死》｜搞什麼鬼

這集我們從一段超真實的中年體力衰退閒聊開場，然後一路聊到《Die With Zero》這本書真正想問的問題：人生到底是在累積財

富，還是在累積體驗？

從旅行、回憶、體力、時間，到遺產、行動與健康管理，Happy 和 Gipi 分享這本書怎麼改變他們看待金錢與人生配置的方式。不是

鼓勵揮霍，而是重新思考，什麼才是在對的時間，把錢、體力與時間換成最有價值的人生體驗。

1. 別把錢留到死：人生不是資產最大化，而是體驗最大化

2. 記憶的複利：旅行、家人與那些會被記一輩子的事

3. 有些事不是以後再做，是現在不做就沒了

4. 中年後要學會用錢買時間，也要學會把錢花在健康上

5. 遺產、風險與行動：有些回報不是金錢能衡量的

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《搞什麼鬼》的名字來自於 G H O S T：(G)ipi (H)appy (O)riginal (S)ound (T)rack 也就是 GH-OST

我們會聊到一些直擊心靈的對話，

聊那些 20 多年來在江湖打滾，打鬼打怪所累積的豐富技能樹，

聊江湖(業界)的鬼故事，到底誰在搞鬼？搞什麼鬼？

如果終歸離不開江湖，看透江湖才能笑傲江湖～

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March 29, 2026 EP010 - 養龍蝦、Claude Cowork、Skill、AI 與組織、AI 與教育、AI 與我們 - AI 話題大閒聊｜搞什麼鬼

這一集我們就直接閒聊，直接來一場 AI 近況大亂鬥。

從養蝦、Coding Agent，到企業導入、skill 化、人才能力轉變，Happy 和 Gipi 分享這幾個月最熱騰騰的第一手觀察。我們怎麼用 AI、用完之後的心得與感想。

1. AI 大爆發近況：從養蝦到各種 Coding Agent

從近兩個月最有感的 AI 話題切入，包含 OpenClaw、Claude Code、Codex 等工具的使用體驗。

兩人分享自己如何觀望、試用、找到 use case，也談到工具變多之後，反而會出現「這件事到底該交給誰做」的新困擾。

2. 從寫規格的人，變成指揮 Agent 的老闆

這一段的核心觀點是：現在與 AI 協作，不再只是把需求寫細，而是先說清楚目的、讓 AI 幫忙設計與實作。

主持人把這種轉變形容成「不要當 PM，要當GM」，因為真正有價值的是定方向、做決策、給回饋。

3. Skill 化時代：把經驗變成可複製的工作流程

兩人深入分享公司內部如何把 PRD、簡報、廣告投放與素材生成等流程拆解成 skill，讓不同 agent 平台都能重複使用。

這一段也點出一個重要趨勢：人的 know-how 正逐漸被整理成結構化文字，變成可被 AI 執行的「技能檔」。

4. AI 轉型？其實瓶頸還是人

企業要 AI 轉型，還是要面對上一代的數位轉型，不然連基本資料、數據都沒有， AI 也上不了工。

但 AI 可以幫忙數位轉型加速，但困難的最後還是人。

5. 新時代的人才：定義問題、判斷力與品味

後半段話題延伸到教育、求職與職涯選擇，兩人認為未來最關鍵的能力，可能不再只是解決問題，而是定義問題。

在 AI 已能快速產出可用成果的情況下，人類更稀缺的價值會變成品味、直覺、知識累積，以及能不能真正判斷什麼是好答案。

6. AI 幫你加速，但不能替你完成真正的學習

節目最後回到一個更深的反思：如果把閱讀、思考、整理都外包給 AI，人可能會失去形成長期記憶與智慧的過程。

因此面對這個時代，重點不是追每一個新工具，而是持續親手使用、親自思考，避免在效率提升的同時，反而跳過了學習本身。

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我們會聊到一些直擊心靈的對話，

聊那些 20 多年來在江湖打滾，打鬼打怪所累積的豐富技能樹，

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January 11, 2026 EP009 完全的員工自主可能嗎-《夥計接棒》-二代接班大改造｜搞什麼鬼第二季

《搞什麼鬼》第二季的主題會圍繞在「書」。

也就是 Gipi 跟 Happy 會挑選影響我們很深的六本書，來跟大家做分享，

第一集是《教練》：https://youtu.be/f__EMNdBHAw?si=9kUE47nqLZXdYYBp

第二集是本集《跑者如何以身練心》：https://www.youtube.com/watch?v=qHe2HxKSVo

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歡迎來到《搞什麼鬼》第二季第三集！本集由 Gipi 挑選，我們要來聊聊一本探討一位二代，如何在接班過程顛覆了整家公司的管理機制，甚至讓許多百大企業爭相參訪，想了解他們是如何做到這樣的管理形式：《夥計接棒》。

💡 本集深度剖析重點：

• 為什麼傳統管理失效了？傳統管理有哪些問題？

• 將員工作為「成年人」對待，公司相信員工具備常識，能夠自律並做出對公司有利的決定，而不是像管教小孩一樣透過厚重的「員工手冊」來限制行為，而是讓管理回到常識上。

• 極致的透明度與民主參與，Semco 實行高度透明的財務制度，所有員工都能看到公司的完整財報，甚至能看到主管的薪水。

• 挑戰規模經濟：實踐「規模不經濟」，不同於傳統企業追求集權以達到規模經濟，每個小組都是一個獨立經營的個體（End-to-End），具備業務、生產、研發與財務核算能力，能直接面對客戶並自負盈虧。

• 重新定義管理者的角色，從監督者變支持者：，主管不再是展現權力的指揮家，而是像「土地」一樣，負責排除障礙並協助員工發展潛能。

這是一本顛覆傳統觀念的管理實踐，很值得所有管理者閱讀與參考。

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0:00 Opening - 為什麼要介紹《火計接班》這本書

2:29 巴西塞氏企業（Semco）與主角接班背景

4:29 把員工作為「成年人」對待

12:34 泰勒科學管理為何失靈了

22:01 規模不經濟

27:37 管理者從監督者變成支持發展的「土地」

34:36 為什麼公司不該有秘書與助理

38:47 信任的代價與利潤共享機制

47:55 不創造壓力，就不用舒壓

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October 26, 2025 EP008 這根本哲學書吧-《跑者如何以身練心》-跑步的人生體悟｜搞什麼鬼第二季

《搞什麼鬼》第二季的主題會圍繞在「書」。

也就是 Gipi 跟 Happy 會挑選影響我們很深的六本書，來跟大家做分享，

第一集是《教練》：https://youtu.be/f__EMNdBHAw?si=9kUE47nqLZXdYYBp

第二集是本集《跑者如何以身練心》

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歡迎來到《搞什麼鬼》第二季第二集！本集由 Happy 挑選，我們要來聊聊一本乍看是跑步書，實則卻是深度探討心理學、哲學與人生修煉的特殊著作：《跑者如何以身練心》。

這本書由「教練的教練」—— 徐國鋒老師所著，它不專注於技術課表，而是將跑步昇華為一種「以身練心」的內在修煉。

💡 本集深度剖析重點：

• 心智與心志的哲學思辨——心。我們深入探討了知識（心智）與意志力（心志）的平衡。為什麼單靠強大的意志力，反而可能讓你受傷或厭惡運動？

• 從「適應痛苦」到「適應輕鬆」：傳統上，我們認為鍛鍊就是要練到痛、靠意志力撐過去。但徐老師提倡「適應輕鬆」的長期累積訓練法，在舒適圈多一點的狀態下持續進步。

• 潛意識與心流狀態：如何將跑步姿勢、呼吸頻率等顯意識控制的行為，轉化為無限強大的潛意識自動執行？兩位主持人分享追求心流（Flow State）中間偏高的匹配時，自然發生的冥想時刻。

• 目標設定的藝術：為什麼跑者需要教練？教練如何幫助你找到「不過頭也不鬆懈」的平衡點？我們分享了將馬拉松大目標，像專案管理一樣切成許多小目標（如「溫水煮青蛙」故事）的實用方法。

跑步不只是追求速度和距離，更是讓你在腦內啡的刺激下，產生頓悟與解決工作難題的練心過程。

無論你正在為創業、工作還是運動設定長期目標，本集內容都將給你極大的啟發。現在就點擊收聽，讓你的每一次邁步，都成為一場人生的修煉！

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0:00 Opening - 為什麼要介紹這本書

2:29 介紹作者「徐國峰」教練

4:29 Gipi , Happy - 我們怎麼跑起來的

12:34 核心架構圖「心 - 體能 - 力量 - 技術」的循環

22:01 跑步的過程是無聊的、放空的、還是很忙的？

27:37 目標設定：把大目標切成小目標

34:36 跑步的「心流」- 發生的條件

38:47 潛意識與顯意識的衝突與和解

47:55 「意志力」是有限的 - 如何應用意志力

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September 14, 2025 EP007 閱讀《教練》 - 團隊領導的修煉｜搞什麼鬼

《搞什麼鬼》第二季的主題會圍繞在「書」。

也就是 Gipi 跟 Happy 會挑選影響我們很深的六本書，來跟大家做分享，

這一集是第一本《教練》

是 Gipi 非常喜歡的書，也影響 Gipi 很深的一本書。

《教練》這本書，談的是矽谷傳奇教練 Bill Campbell，他曾經 Coach 過 Apple Steve Jobs, Google Eric Schmidt, Amazon Jeff Bezos, Twitter Jack Dorsey, Facebook Sheryl Sandberg, Yahoo Marissa Mayer。

這些矽谷的頂尖人才與創辦人們，為什麼會需要一個教練？

就像明星球員一樣，球隊要贏球，靠的是團隊，而領導一群明星球員，更需要靠智慧。

擔任主管，其實關鍵是學習領導，而領導甚至是一種人生的修煉。

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June 15, 2025 EP006 我們真的合作的起來嗎？- Podcast 第一季回顧 Retro 一下！｜搞什麼鬼

《搞什麼鬼》第一季 6 集咻一下就結束了，這一季是我們這一季的回顧會議

用「敏捷開發」Agile 的精神，自己 Retro 一下自己的 Podcast。

從閒聊開始，用閒聊收尾。

Gipi 與 Happy 互相坦承，合作過程中的擔憂與驚喜

分享了 Podcast 到目前為止的節目數據

背後製作 Podcast 節目我們用到的工具

以及，我們怎麼準備的節目的

念了一下各大平台上的留言，

最後預告了下一季的主題。

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June 01, 2025 EP005 新手與空降主管如何帶好團隊？｜缺工時代的留才策略｜搞什麼鬼

留才一直都是企業的關鍵議題，大缺工時代，資方的思維應該怎麼調整？怎麼讓人才願意留下來？

要如何知道一個人在工作中心有沒有受委屈，有沒有怨氣無處抒發？公司可以怎麼做才知道員工的當下狀態？

空降主管與新手主管該如何平穩落地，避免過早陣亡之餘，還要能盡快站穩腳步。

00:25 薪資、成本與職等職級，中階主管的危機

03:40 關於收入極大化，斜槓、兼差、被動收入

13:07 為什麼鼓勵創業？

16:15 公司怎麼留住人才？91APP 的經驗談，一對一、對焦人才狀態、HRBP的角色

23:59 人想離開的兩大原因：錢沒到位，心委屈了

27:51 愈來愈少人想當主管，怎麼鼓勵大家接管理職？

29:25 空降主管怎麼做比較安全？

33:27 幫空降主管建立credit，讓他創造價值

35:07 空降主管立信、立功、立德

37:07 勞方市場，醫生揚言要封殺面試者有多傻？

43:57 老人感嘆時間

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May 17, 2025 EP004 怎麼談薪水？｜AI 時代的人才樣貌｜搞什麼鬼

薪水，一直都是每個職場工作者工作中最在意的事情之一，也是勞資雙方談判時的必爭之地，這集 podcast 主要聊聊我們對於薪資的看法。

怎麼談？空間在哪？甚至決定薪資下限與天花板的因素是什麼？又該怎麼樣才能讓自己的薪資水漲船高。

同時也談論了 AI 時代對人才的定義已有所改變，什麼樣的人才會更受歡迎，以及我們在找尋什麼樣的人才，相信這集可以提供大家一些觀點。

00:00 Opeing

02:13 怎麼談薪水？基本該留意的點

09:32 有些坑，你得避

12:35 Gipi的自我反省，以及如何客觀敘述自我經歷

18:20 是我們對人才的偏見？還是…

21:47 關於AI時代的人才

26:56 小孩也開始用AI探索生活

30:18 AI轉型的關鍵是…

33:19 AI時代，工作重心的轉變，對人的標準也會改變

37:41 當AI讓軟體開發成了手工業

39:57 有點資歷的，怎麼談薪水

44:50 大公司給薪的邏輯

46:56 留才時的薪資空間

52:28 挑戰性工作，破格調薪機會大

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55min
May 04, 2025 EP003 Happy 的成長故事 - 用天賦來開拓機運｜Gipi 訪談 Happy｜搞什麼鬼

Happy 是怎麼長大的？為什麼乖乖牌、資優生，還會被退學？

Happy 從創業中認識自己、開拓了自己的第二技能

Happy 為什麼理工男喜歡創作？年輕時候的創作夢

00:00 Opening

00:57 保送,跳級,被退學 - Happy 的學生時代

16:30 為什麼叫 Happy - 都是 BBS 惹的貨

23:41 命中注定? 從工程師到業務

25:50 創業帶來的強迫成長

31:03 斜槓學習與斜槓人生

38:45 下一階段的人生計劃

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April 20, 2025 EP002 Gipi 的成長故事 - 找到自己的樂趣與價值｜Happy 訪談 Gipi｜搞什麼鬼

Gipi 是怎麼長大的？為什麼會叫做 Gipi？

社會歷練開始的地方？為什麼這麼會演講？

Gipi 的創業的過程、創業的挫折，以及接下來的新計劃

00:39 為什麼叫做「搞什麼鬼」？

02:28 EP2 / EP3 準備要聊什麼?

03:28 Gipi 小時候是怎麼長大的

16:32 初入江湖 - Gipi 社會歷練的開始

21:57 創業 - Gipi 創立商業思維學院

26:29 Gipi 創業遇到的挫折

33:18 Gipi 接下來的新題目

36:22 資金池與人才池的想法

40:00 為什麼會叫做 Gipi？

42:33 為什麼 Gipi 這麼會演講？

47:47 Gipi 聊即將要上市的新書

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