gegenseitige ziele sind bekannt und klar verstanden (spiegelneuronen - empathie)jeder weiss genau was seine rolle ist und was er konkret zu tun/nicht zu tun hat (organigramm - stellenbeschriebe - mitarbeitergespräche)die 10 grundwerte des unternehmens definieren - warum/wie/wasdie 10 grundwerte jedes mitarbeiter definieren und abgleichen mit jenen des unternehmensforder- und förderprogramm erstellenfehlerkultur einbauenkonfliktekultur einbauenideenbox mitarbeiterteamevents, organisiert durch mitarbeiterfamilienevents, organisiert durch unternehmenund alles mit toleranz, respekt, akzeptanz, umsichtigkeit und mitgefühl
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