Als ondernemer kom je soms op een punt waarbij het slim is om met een team te gaan werken. Je wil het niet allemaal meer alleen doen. Het is te veel werk, je wil gaan werken met specialisten of jezelf vrijspelen van dagelijkse bezigheden om aan je bedrijf te werken in plaats in je bedrijf. Hoe pak je dit aan? Wie schakel je in? En waarom?
Ook Jolien en Carlijn zijn bezig met het bouwen van een dreamteam om mee samen te werken en vertellen in deze podcast alles over dit proces. Wat ging goed, wat flopte en wat zijn onze beste tips voor het werken met en samenstellen van een team.
Tip Carlijn:
Wil jij gaan werken met een team? hoestartikeenteam.nl en het bijbehorende Instagramaccount heeft mij erg geholpen. Informatief en hands on tips die jou zeker verder gaan helpen als je voor het eerst met iemand wil gaan samenwerken. Volg dit account dan ook zeker als jij een team gaat bouwen.
Tip Jolien:
Delegeren kun je leren! En sterker nog, als je het mij vraagt, moet je het ook echt leren - het komt niet vanzelf. Gelukkig zijn daar goede boeken over. Mijn favoriete is die van Taco Oosterkamp: Schaamteloos Delegeren. Niet alleen praktische tips over hoe je dat het beste aanpakt, maar ook hoe je qua mindset de knop kunt omzetten naar iemand worden die niet meer alles zelf doet.
Mijn favoriete tip? Vraag je team om binaire emails te sturen. Dat betekent dat als er een probleem is, je teamleden je niet meer mogen mailen 'Er is een probleem, wat wil je dat ik doe?' Maar dat ze zelf oplossingen aandragen. Dus 'Er is een probleem, ik kan dit, dit of dit doen, wat heeft je voorkeur?'. Zo laat je je team nadenken over de oplossingen in plaats van dat je dat altijd allemaal zelf moet doen.
Ook lezen? --> https://partner.bol.com/click/click?p=2&t=url&s=1096311&f=TXL&url=https%3A%2F%2Fwww.bol.com%2Fnl%2Ff%2Fschaamteloos-delegeren%2F9200000045707643%2F&name=Schaamteloos%20delegeren