In diesem Gespräch diskutiere ich mit Erik Matt die Herausforderungen, denen Unternehmen beim Umgang mit Experten und Wissensmanagement begegnen. Erik teilt seine Erfahrungen aus der Softwareentwicklung und dem IT-Management und zeigt auf, wie gefährliche Engpässe entstehen können, wenn Wissen in den Händen weniger Personen konzentriert ist. Gemeinsam erörtern wir Strategien zur Identifikation dieser Engpässe, sprechen über die Notwendigkeit eines Kulturwandels und die Bedeutung von Dokumentation und Wissensaustausch, um langfristig Effizienz und Stabilität in Unternehmen zu sichern.
 

Die drei wichtigsten Take-aways sind: 

1. Experten können zu gefährlichen Engpässen in Unternehmen werden, daher ist es entscheidend, Wissen nicht nur in den Köpfen einzelner Personen zu belassen. 
2. Wissensaustausch und zugängliche Dokumentation sind entscheidend für die Unternehmensstabilität und fördern die langfristige Effizienz. 
3. Eine offene Fehlerkultur und Anerkennung stärken die Mitarbeiterbindung und unterstützen eine positive Unternehmenskultur.

Der Blogbeitrag von Erik, mit dem provokanten Titel: "Experten sind schlecht fürs Geschäft".

Wenn ihr mehr über Erik und seine Arbeit erfahren möchtet, besucht ihn auf LinkedIn oder auf seiner Website erikmatt.de.