In dieser Episode von „Modern Software Makers“ spreche ich mit Oliver Schöndorfer über die Bedeutung von Typografie und UI-Design in der Softwareentwicklung. Gemeinsam schauen wir uns an, vor welchen Herausforderungen man steht, wenn man etablierte Softwareprodukte überarbeitet, und warum es so wichtig ist, Design als festen Bestandteil der gesamten Nutzer:innenerfahrung zu sehen. 

Oliver erklärt, weshalb Ästhetik eine größere Rolle spielt, als man vielleicht denkt, wie Designsysteme Struktur geben und weshalb Barrierefreiheit nicht nur ein Schlagwort, sondern ein zentraler Faktor ist. Außerdem diskutieren wir, wie sich Designverbesserungen messen lassen und warum ein schrittweiser Ansatz oft der effektivste Weg ist, um eure Software langfristig zu verbessern.

Wenn ihr mehr über Oliver und seine Arbeit erfahren möchtet, besucht ihn auf LinkedIn oder auf seiner Website unter zeichenschatz.net oder pimpmytype.com. Wenn ihr voll in die Welt der Typografie eintauchen wollt, kann ich euch Olivers YouTube-Kanal sehr empfehlen.

In dieser Episode von „Modern Software Makers“ spreche ich mit Dina Brandt über die Bedeutung von Personal Branding – vor allem auf LinkedIn. Gemeinsam schauen wir uns an, wie ihr eure Sichtbarkeit steigern könnt, um sowohl potenzielle Kund:innen als auch passende Talente auf euch aufmerksam zu machen.

Dina zeigt auf, welche Herausforderungen im Recruiting häufig auftreten, wie Mitarbeitende zu Markenbotschafter:innen werden und warum es so wichtig ist, authentisch und nahbar aufzutreten. Außerdem reden wir darüber, warum ihr beim Lernen und bei der Nutzung von Social Media realistische Erwartungen haben solltet, um langfristig erfolgreich zu bleiben.

Wenn ihr mehr über Dina und ihre Arbeit erfahren möchtet, besucht sie auf LinkedIn oder auf ihrer Website dinabrandt.com. 

Ich habe mit Timo Koenig über die alltäglichen Herausforderungen rund um Legacy-Software in mittelständischen Unternehmen gesprochen. Wir schauen uns an, wie eine gesunde Teamdynamik, klare Routinen und sinnvolle Strukturen dabei helfen können, den Arbeitsalltag effizienter zu gestalten. Gemeinsam überlegen wir, wie ihr den sogenannten „Busfaktor“ reduziert – also sicherstellt, dass wichtiges Know-how nicht nur bei Einzelnen verbleibt – und wie ihr Wissen gezielt im Team teilt. 

Außerdem diskutieren wir, welche Rolle transparente Karrierepfade und faire Gehaltsstrukturen spielen und warum klare Unternehmensziele so entscheidend sind. Zum Schluss widmen wir uns der Frage, wie sinnvolle Nachfolgeregelungen und kontinuierliche Mitarbeiterentwicklung euer Unternehmen auf lange Sicht stärken. Mein Ziel ist es, euch dabei zu unterstützen, die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen, damit ihr eure Herausforderungen souveräner meistern und euer Geschäft nachhaltig ausbauen könnt.

Wenn ihr mehr über Timo und seine Arbeit erfahren möchtet, besucht ihn auf LinkedIn oder auf seiner Website frontendisking.de. 

In diesem Gespräch diskutiere ich mit Erik Matt die Herausforderungen, denen Unternehmen beim Umgang mit Experten und Wissensmanagement begegnen. Erik teilt seine Erfahrungen aus der Softwareentwicklung und dem IT-Management und zeigt auf, wie gefährliche Engpässe entstehen können, wenn Wissen in den Händen weniger Personen konzentriert ist. Gemeinsam erörtern wir Strategien zur Identifikation dieser Engpässe, sprechen über die Notwendigkeit eines Kulturwandels und die Bedeutung von Dokumentation und Wissensaustausch, um langfristig Effizienz und Stabilität in Unternehmen zu sichern.
 

Die drei wichtigsten Take-aways sind: 

1. Experten können zu gefährlichen Engpässen in Unternehmen werden, daher ist es entscheidend, Wissen nicht nur in den Köpfen einzelner Personen zu belassen. 
2. Wissensaustausch und zugängliche Dokumentation sind entscheidend für die Unternehmensstabilität und fördern die langfristige Effizienz. 
3. Eine offene Fehlerkultur und Anerkennung stärken die Mitarbeiterbindung und unterstützen eine positive Unternehmenskultur.

Der Blogbeitrag von Erik, mit dem provokanten Titel: "Experten sind schlecht fürs Geschäft".

Wenn ihr mehr über Erik und seine Arbeit erfahren möchtet, besucht ihn auf LinkedIn oder auf seiner Website erikmatt.de. 

"Herzlich willkommen bei „Modern Software Makers“ – dem Podcast für alle, die die Zukunft von Branchensoftware mitgestalten.

In diesem Podcast kommen Anbieter:innen von Softwareprodukten zu Wort, die ihre Entstehungsgeschichte, Herausforderungen und Erfolge teilen.

Wir sprechen darüber, wie sie ihre Software modern halten, wie sie für die Zukunft planen und wie sie im Wettbewerb die Nase vorn behalten.

Begleite mich, wenn ich Interviews mit Anbieter:innen führe oder Expert:innen rund um das Thema Modernisierung von Softwarelösungen zu Wort kommen lasse.

Mein Name ist David Wippel, ich bin Gründer von Essential Code. Wir hauchen Branchenlösungen neues Leben ein.

Bis bald bei Modern Software Makers.