Hány magyarországi cég érintett a témában?Cégtulajdonosként miért fontos időben elkezdeni foglalkozni a kérdéssel?Mik azok a tipikus problémák, amelyek kifejezetten családi vállalkozásokra jellemzőek? Mi jól bevált módszertana a generációváltásnak?Hogyan kapcsolódik a generációváltási folyamat a szervezetfejlesztéshez?Miért nagyon fontos ez a cég esetleges eladhatósága szempontjából is?Hogyan érdemes belekezdeni?