Tudatos Cégvezetés Podcast

Tudatos Cégvezetés Podcast

By Prominent Szeged Kft.BusinessManagement
Download on the App Store

Tudatos Cégvezetés Podcast episodes

  • Generációváltás
    • Hány magyarországi cég érintett a témában?
    • Cégtulajdonosként miért fontos időben elkezdeni foglalkozni a kérdéssel?
    • Mik azok a tipikus problémák, amelyek kifejezetten családi vállalkozásokra jellemzőek?
    • Mi jól bevált módszertana a generációváltásnak?
    • Hogyan kapcsolódik a generációváltási folyamat a szervezetfejlesztéshez?
    • Miért nagyon fontos ez a cég esetleges eladhatósága szempontjából is?
    • Hogyan érdemes belekezdeni?
      • 40 min
    • Szervezetfejlesztés a gyakorlatban
      • Pontosan mit is jelent az, hogy szervezetfejlesztés?
      • Hogy indul el egy ilyen folyamat a gyakorlatban?
      • Milyen elemekből áll egy szervezetfejlesztési stratégia?
      • Milyen módon érdemes a cég vízióját és céljait meghatározni?
      • Hogyan lehet hatékony szervezeti struktúrát kialakítani?
      • Mik a szervezetfejlesztés legfontosabb alapelvei?
      • Hogy néz ki egy jó munkaköri leírás?
      • Miért fontos szervezeti irányelveket megfogalmazni?
        • 37 min
      • Mitől lesz egy munkahely ideális egy munkavállalónak?
        • Mi a legfontosabb tényező, ami miatt egy csapat összekovácsolódik és egyben marad?
        • Milyen módon és mikor érdemes megtudni, hogy egy munkatársnak mi a fontos? Hogyan tudunk az ő fejével gondolkodni?
        • Mit jelenthet a munkatársaink számára a biztonság?
        • Hogyan nyilvánulhat ez meg a napi munkafolyamatokban?
        • Mik azok az emberi tényezők és reakciók, amikre vezetőként különösen figyelnünk kell?
        • Mi a kapcsolat a csapat morálja és eredményessége között?
          • 24 min
        • A munkatársak beszámoltatásának alapelvei
          • Vezetőként hogyan érdemes kiadni a feladatokat?
          • Hogyan érdemes számonkérni azokat?
          • Milyen sűrűn és milyen formában érdemes beszámoltani?
          • Hogy érjük el azt, hogy akkor is ugyanúgy dolgozzanak a munkatársak, ha vezetőként nem vagyunk jelen?
          • Miért nem érdemes semmiképpen sem leértékelni a munkatársat, és mit érdemes helyette csinálni?
          • Mire érdemes ráirányítani a fókuszt egy visszajelzésnél?
          • Milyen viszonyt érdemes kialakítani és fenntartani a vezető és a munkatársak között?
          • Miért nem érdemes a MIÉRT kérdést használni? Mit érdemes helyette?
          • Hogyan érdemes szembesíteni az aktuális helyzettel a munkatársat és hogyan érdemes új célokat kitűzni?
          • Hogyan érdemes a rosszul és hogyan a jól teljesítő munkatársakkal bánni?
            • 26 min
          • Hogyan tudjuk megtartani a jó munkatársakat?
            • Hogyan érdemes bemutatni a pályázó számára a céget a felvételi interjún?
            • Mire érdemes figyelni egy új munkatárs első időszakában?
            • Milyen feladatok azok, amelyik motiváltan tartják a jó munkatársakat?
            • Mitől lesz igazán lojális egy munkatárs a céghez?
            • Vezetőként milyen eszközeink vannak arra, hogy ösztönözzük, motiváljuk a munkatársakat?
            • Hogyan reagáljunk, ha a munkatárs kap egy ajánlatot egy konkurens cégtől?
              • 24 min
            • Mérési és érdekeltségi rendszer szerepe és használata
              • Mi a fő oka annak, hogy a legtöbb cégnél nem igazán ösztönző az érdekeltségi rendszer?
              • Hogyan lehet jól mérni az egyéni teljesítményt?
              • Hogyan érdemes használni a statisztikákat?
              • Mik az alapelvei egy jó mérési és érdekeltségi rendszernek?
              • Milyen típusú fizetési modell az, ami igazán motiváló?
              • Jó-e, ha a munkatársak között versenyhelyzet alakul ki?
              • Hogyan lehet csapat szinten is ösztönözni?
              • Hogyan célszerű eszközként használni az értékesítésben az árengedményt?

                • Weboldalunk: https://prominentszeged.hu/

                23 min
              • Vezetői kontroll
                • Mi a vezetői kontroll?
                • Milyen eszközei vannak ennek?
                • A tevékenységek ellenőrzése helyett mit érdemes inkább tenni?
                • Milyen módon érdemes megfogalmazni az elvárásokat a munkatársakkal szemben?
                • Hogyan érdemes mérni a teljesítményt?
                • Mit kell tennünk vezetőként, ha valakivel nem vagyunk elégedettek?
                • Mit érdemes tenni a kiemelkedően jól teljesítőkkel?
                  • 35 min
                • Hogyan tegyük motiváltabbá munkatársainkat?
                  • Mi a motiváció, mi az ösztönzés?
                  • Mit lehet tenni az olyan feladatok esetében, amihez a munkatársnak alapvetően nincs motivációja?
                  • Milyen szintjei vannak a motivációnak? Hogy állapítsuk meg, hogy ki melyik szinten van?
                  • Mit lehet tenni, ha valaki elveszíti a motivációját valami iránt, amiért korábban még lelkesedett?
                  • Mik a leggyakoribb demotivációs tényezők?
                  • Hogy lehet megakadályozni, hogy a jól teljesítő munkatársak elmenjenek?
                    • 39 min
                  • Hogyan működtesd jól az értékesítési csapatod?
                    • Mitől lesz jó egy értékesítő?
                    • Hogyan képezzük az értékesítőinket?
                    • Hogyan tartsuk motiváltan az értékesítési csapatot?
                    • Milyen jellemző hibákat szoktak elkövetni?
                    • Hogyan érdemes reagálni, ha nem hozza a várt eredményeket az értékesítő?
                    • Milyen tévhitek vannak az értékesítés területén?
                    • Hogyan kezeljük a „gondolkodom még rajta” kifogást?
                    • Milyen egy jól működő érdekeltségi rendszer az értékesítés területén?

                      • Weboldalunk: https://prominentszeged.hu/

                      34 min
                    • Munkatárs-kiválasztás
                      • Honnan lehet tudni egy munkatárs jelöltről, hogy várhatóan hogyan fog beválni?
                      • Milyen emberi tényezőket érdemes figyelni?
                      • Hogyan lehet „mögé látni” annak a képnek, amit a jelölt mutatni akar magáról?
                      • Hogy néz ki egy jól működő munkatárs kiválasztási rendszer?
                      • Mik azok a tipikus hibák, amiket el szoktak követni a vezetők?
                      • Honnan lehet megfelelő jelentkezőket találni?
                      • Hogyan érdemes a céget bemutatni, és mire érdemes figyelni közben?
                      • Hogyan érdemes a pénzügyi kérdéseket kezelni?
                      • Mik azok a legalapvetőbb szabályok, amiket mindenképp érdemes betartani?

                        • Weboldalunk: https://prominentszeged.hu/

                        53 min

                      About Tudatos Cégvezetés Podcast

                      From the publisher's feed

                      Podcastunkban olyan cégvezetői témákat járunk körbe, amelyek segítenek a hallgatók cégeit szervezettebbé, munkatársaikat pedig eredményesebbé tenni.