🎙 ÉPISODE 3 — La fameuse reconnaissance au travail avec Patrick Dupuis

La reconnaissance : tout le monde en parle, mais peu savent vraiment comment la donner. Et pourtant, c’est gratuit, puissant et directement lié à la performance des équipes.

Dans cet épisode, Patrick Dupuis, expert en reconnaissance et grand vulgarisateur, démystifie le concept et partage des outils concrets pour transformer vos pratiques de gestion au quotidien. Que vous soyez dirigeant, gestionnaire ou entrepreneur, vous allez découvrir comment instaurer une véritable culture de reconnaissance sans que ça coûte un sou.

• La différence fondamentale entre récompense et reconnaissance

• Pourquoi la reconnaissance est un muscle qui se développe

• L’équation gagnante : R = S²P² (Sincère, Spontané, Précis, Personnalisé)

• Comment adapter vos gestes de reconnaissance selon les générations et les personnalités

• Des exemples simples, créatifs et accessibles pour reconnaître vos employés au quotidien

• Pourquoi la reconnaissance est un véritable levier de productivité et de mobilisation

Chaque semaine, Gère Toi vous inspire avec des conversations vraies et pratico-pratiques pour mieux gérer vos équipes et… vous-même.

👉 Laissez-nous un commentaire : quelle est la plus belle reconnaissance que vous avez reçue dans votre parcours?

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• 🎙️ Invité : Patrick Dupuis sur LinkedIn

• 📧 Contact Patrick : [email protected]

• 💡 Animatrice : Emilie Charbonneau

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🎙 ÉPISODE 2 — La formation pour développer ses gestionnaires, efficace ou pas ? avec Charles Allard-Martin

Investir en formation est essentiel… mais est-ce toujours la solution? 🤔
Dans cet épisode de Gère Toi, on reçoit Charles , expert en technopédagogie et développement organisationnel, pour démystifier la vraie valeur de la formation en entreprise.

On parle de ROI, blended learning, coaching de gestionnaires, andragogie vs pédagogie, culture organisationnelle et surtout… on brise le mythe que la formation règle tout.

Si vous êtes dirigeant, gestionnaire ou entrepreneur au Québec, cet épisode est un must pour mieux choisir vos investissements en formation et réellement créer de l’impact dans vos équipes.

Ce que vous allez découvrir :

• Pourquoi investir en formation ne suffit pas toujours

• Les différences entre aptitudes et compétences chez les gestionnaires

• Comment bien accompagner un nouveau gestionnaire dans son rôle

• Les limites du e-learning et l’importance du blended learning

• Comment mesurer le retour sur investissement (ROI) d’une formation

• Le plus grand mythe à briser sur la formation en entreprise

  
  

⏱ Chapitres
00:00 – La formation est-elle toujours la solution?01:15 – Le parcours de Charles : éducation + gestion stratégique03:26 – E-learning en 2025 : tendances et limites05:39 – Pourquoi les entreprises investissent mal en formation06:57 – Andragogie vs pédagogie : comment les adultes apprennent vraiment09:23 – Aptitudes vs compétences chez les gestionnaires12:15 – Le défi des promotions en gestion20:09 – La courbe d’apprentissage d’un gestionnaire23:10 – Blended learning : la solution la plus efficace29:56 – Coaching et apprentissage concret en gestion35:23 – Pourquoi les simulations ne suffisent pas38:28 – Le codéveloppement entre gestionnaires43:29 – Quand un formateur n’est pas adapté au contexte46:11 – Bienveillance managériale et incohérence organisationnelle49:20 – Segment "Gérable ou pas gérable?"53:33 – Comment mesurer le ROI d’une formation59:00 – Le grand mythe de la formation à briser63:43 – Comment Charles se gère lui-même64:23 – Où le contacter

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Pour en savoir davantage sur Emilie, votre animatrice :

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🎙 GÈRE TOI #1 – Communication et gestion du changement en PME | Alejandra UrraBienvenue dans le tout premier épisode de GÈRE TOI, le podcast qui parle vrai de gestion et de management en PME et startups.Dans cet épisode on reçoit Alejandra Urra, consultante stratège en organisation, pour décortiquer les réalités terrain des gestionnaires et dirigeants.Si vos gestionnaires replongent dans l’opérationnel, que vos communications internes patinent ou que votre équipe tourne en rond… cet épisode est pour vous.Vous allez découvrir :Les erreurs fréquentes dans la nomination et l’onboarding des gestionnaires.Les zones grises et attentes non dites qui créent du stress et de la démobilisation.Pourquoi certains gestionnaires retournent dans l’opérationnel… et comment éviter ça.Les clés d’une communication interne claire et mobilisante.La gestion du changement adaptée aux PME.Comment “se gérer soi-même” devient la première compétence d’un gestionnaire.💡 Invitée : Alejandra Urra, spécialiste de la stratégie, des opérations et des humains en entreprise.📌 Pour aller plus loin :Abonnez-vous à la chaîne pour ne pas manquer les prochains épisodes.Laissez en commentaire : Quelle situation de gestion vous a le plus marqué ?📲 Abonnez-vous pour ne pas manquer nos prochains invités. Pour connaître davantage Alejandra Urra

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🎙 GÈRE TOI #1 – Communication et gestion du changement en PME | Alejandra UrraBienvenue dans le tout premier épisode de GÈRE TOI, le podcast qui parle vrai de gestion et de management en PME et startups.Dans cet épisode on reçoit Alejandra Urra, consultante stratège en organisation, pour décortiquer les réalités terrain des gestionnaires et dirigeants.Si vos gestionnaires replongent dans l’opérationnel, que vos communications internes patinent ou que votre équipe tourne en rond… cet épisode est pour vous.Vous allez découvrir :Les erreurs fréquentes dans la nomination et l’onboarding des gestionnaires.Les zones grises et attentes non dites qui créent du stress et de la démobilisation.Pourquoi certains gestionnaires retournent dans l’opérationnel… et comment éviter ça.Les clés d’une communication interne claire et mobilisante.La gestion du changement adaptée aux PME.Comment “se gérer soi-même” devient la première compétence d’un gestionnaire.💡 Invitée : Alejandra Urra, spécialiste de la stratégie, des opérations et des humains en entreprise.📌 Pour aller plus loin :Abonnez-vous à la chaîne pour ne pas manquer les prochains épisodes.Laissez en commentaire : Quelle situation de gestion vous a le plus marqué ?

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