Nesse último episódio sobre o tema "Gestão de processos na operação do escritório", amarramos tudo o que foi abordado nas últimas três semanas e mergulhamos de vez na gestão de processos através do BPM (business process management ou gerenciamento de processos de negócios).

O BPM é, na sua essência, a fusão da gestão de negócios com a tecnologia da informação. No frigir dos ovos, quer dizer que você terá uma boa estratégia fundamentada em dados consistentes.

Não é condicionante, mas eu recomendo que você já tenha assistido os três episódios anteriores para ter uma base para o que eu vou falar hoje:

Você verá hoje os três principais processos para equilibrar e promover o alto desempenho de um escritório de Arquitetura, Design de Interiores ou Engenharia, com o propósito de atingir com sucesso os objetivos organizacionais.

Portanto, se o seu objetivo é ter um escritório melhor organizado e mais rentável, você DEVE ouvir esse episódio!

Você viu que a gestão de processos não é uma tarefa simples, né?! Por isso temos a nossa mentoria de negócios, onde colocamos todo o nosso conhecimento a serviço do seu negócio para potencializar seus resultados. Tudo isso em apenas 6 meses!

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