A gestão organizacional vem passando por profundas transformações, como o trabalho em home office e a produtividade individual.

Ouça neste podcast o que já mudou nas organizações e o que você precisa fazer para acompanhar.

Já estamos na quarta revolução industrial e você continua trabalhando do mesmo jeito?

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Quais competências são necessárias hoje para a gestão de projetos em um contexto de complexidade e de diversidade dos relacionamentos humanos.

Será que as competências necessárias hoje para a gestão de projetos são muito diferentes das competências de 20 anos atrás?

Claro que não. Competências técnicas, profissionais e humanas sempre foram necessárias. Mas a nova realidade exige que sejam aplicadas de forma diferente do que no passado.

Saiba mais ouvindo este Podcast ou leia o artigo na íntegra em https://paulomei.com.br/blog/competencias/

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A adaptabilidade na gestão é relacionada à capacidade de acompanhar as constantes mudanças, com a evolução dos colaboradores, processos e pro-dutos.

Mas o que a evolução das espécies pode ter a ver com teorias administrati-vas, estilos de liderança e gestão de projetos?

Ouça neste Podcast uma divertida comparação entre os antigos conceitos de Darwin e a gestão moderna. Descubra ainda o futuro dos conceitos waterfall e Agile e como se adaptar para sobreviver nesse mercado profissional sempre em evolução.

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A ferramenta gerencial 5w2h é muito utilizada nas organizações, mas também pode trazer muitos benefícios para o planejamento e execução dos objetivos pessoais.

Leia o artigo na íntegra em https://paulomei.com.br/blog/5w2h-nos-objetivos-de-vida/

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Você já parou pra pensar quanto dinheiro pode estar jogando fora por não avaliar corretamente suas decisões de compra ou investimento?

Toda organização minimamente gerenciada lança mão de estudos de viabilidade para escolher onde investir seus recursos.

Mas e você, faz o mesmo quando o assunto é gastar o seu dinheiro?

Ouça nesse Podcast como o estudo de viabilidade econômica interfere não apenas nos projetos e negócios organizacionais, mas também nas iniciativas pessoais.

Se preferir leia o artigo em meu blog https://paulomei.com.br/blog/estudo-de-viabilidade/

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Inovar em produtos e serviços é fundamental para a sobrevivência das orga-nizações, mas as vezes é preciso inovar também no modelo de gestão.

Um dos modelos gerenciais mais recentes é a Holocracia, que é uma forma moderna de gestão sem hierarquia estabelecida. Neste modelo, o poder é definido pelos papeis e responsabilidades, e não pelo cargo.

Leia o artigo em https://paulomei.com.br/blog/holocracia/

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A inovação, tanto de produtos quanto dos processos, deve estar presente no dia a dia de toda organização que queira não apenas sobreviver, mas também prosperar.

Leia o artigo na íntegra em https://paulomei.com.br/blog/projetos-de-inovacao/

Externalidades são efeitos indiretos dos projetos ou organizações no ambiente, comunidade ou contexto onde estão inseridos, podendo ser positivas ou negativas

Entenda como lidar com as Externalidades de forma a manter os níveis aceitáveis de riscos e sem comprometer os custos, prazos e as entregas do projeto.

Leia o post em https://paulomei.com.br/blog/externalidades/

Artigos citados no podcast:

https://paulomei.com.br/blog/gestao-integrada/

https://paulomei.com.br/blog/sustentabilidade-nos-projetos/

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A gestão integrada de projetos, portfólios e negócio é a maneira mais eficiente de se gerenciar uma organização, evitando desperdícios, acelerando a execução das estratégias e antecipando receitas.

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A gestão de portfólio tem a ver com fazer os projetos certos. O objetivo é com-por um conjunto de iniciativas para realizar a estratégia organizacional.

Ouça neste Podcast como as empresas organizam suas iniciativas em dife-rentes portfólios, tanto estratégicos quanto operacionais.

Leia o artigo na íntegra em https://paulomei.com.br/blog/gestao-de-portfolio

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