Gestão e desenvolvimento JValério

No terceiro episódio da segunda temporada, o nosso podcast recebe Márcio Viana, CEO da TOTVS Curitiba e ex-aluno da Fundação Dom Cabral.

A conversa de hoje é sobre inovação. Neste episódio, nosso convidado desmistifica os processos de inovação e os desafios que a rodeiam, abordando o papel do líder na implantação de um processo inovador nas empresas.

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No segundo episódio da segunda temporada do nosso podcast, Clodoaldo Oliveira conversa com o professor da Fundação Dom Cabral, Dalton Sardenberg, que é especialista em governança corporativa, gestão de empresas familiares, gestão estratégica e administração de conflitos. Nesse encontro, eles abordam os maiores desafios da gestão em empresas familiares.

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O nosso podcast está de volta!

A segunda temporada trará uma série de bate-papos com especialistas, executivos influentes e personalidades da comunidade empresarial, onde falaremos de governança, planejamento estratégico, metodologias de gestão, inovação, transformação digital além de vários temas e desafios do dia a dia das empresas e de seus líderes.

E o nosso primeiro convidado é o presidente executivo da Fundação Dom Cabral, Antonio Batista, que fala sobre Gestão e Negócios. Ouça agora!

Nos últimos 2 anos, com a pandemia, os empresários, líderes e gestores tiveram que cultivar a resiliência e aprender a lidar com o inesperado. Planejamentos estratégicos tiveram que ser adaptados a cada novo cenário imposto pelo coronavírus e, com isso, a transformação digital tornou-se uma necessidade inadiável.

Para conversar sobre o assunto, contamos com a presença do especialista em Planejamento Estratégico, mestre em Administração de Empresas, especialista em Design Thinking pela Yale University e professor da Fundação Dom Cabral, David Zini. Entre diversos assuntos, ele esclarece o que as empresas podem fazer para encontrar oportunidades para crescer e sobreviver com a menor turbulência possível diante de cenários imprevisíveis, como o qual estamos vivendo.

Uma pesquisa recente revelou que 41% das atividades do CFO não estão ligadas exclusivamente a finanças. Liderança estratégica, transformação organizacional, tendências tecnológicas e inovação também são assuntos que permeiam o dia a dia dos profissionais da área.

De um lado, temos o gestor financeiro, que faz a tradicional proteção de caixa; do outro, há o time de inovação digital, que tenta justificar e convencer sobre a necessidade de investimentos. Mas a pandemia trouxe um novo ambiente, afetou todas as áreas, acelerou processos e exigiu uma grande mudança cultural. Desse modo, o CFO passou a ser alguém que também precisa puxar a sua equipe. Mas será que todo líder está preparado para essa aceleração?

Para essa conversa, contamos com a presença do fundador e CEO na ROIT BANK, Lucas Ribeiro. Entre diversos assuntos, ele faz um paralelo entre o CFO negacionista e o CFO realista.

Uma pesquisa realizada pela Robert Half, consultoria na área de recrutamento de pessoas, apontou que a calma é uma das habilidades emocionais que os líderes e liderados mais gostariam de desenvolver.

Devido à pandemia, o que era feito antes já não serve mais hoje e, desse modo, os líderes precisam de coragem para fazer coisas diferentes. Em momentos de incerteza, como o que estamos vivendo agora, as pessoas ficam mais nervosas, o que gera muita impulsividade. Por isso, é importante que líderes cuidem da segurança psicológica e confiem mais nos outros.

Para essa conversa, contamos com a presença do consultor empresarial Reinaldo Paiva, que acredita que as pessoas precisam de mais tolerância no mundo corporativo. Entre outros assuntos, ele comenta sobre a calma como habilidade emocional.

O 10º episódio do nosso podcast está imperdível! Conversamos com Marcelo Melgaço, que é professor especialista da FDC e profissional OKR, certificado com mais de 20 anos de experiência em Gestão Estratégica. Entre os tópicos abordados, falamos sobre aplicação de OKR no planejamento e execução de boas estratégias.

Temos acompanhado nos últimos anos algumas movimentações no mercado financeiro.

Grandes instituições bancárias vem restringindo a abertura de novas agências, enquanto  as cooperativas de crédito ganharam mais espaço e expandiram os seus postos de atendimento, prestando serviços mais simples e vantajosos para os seus associados.

Esse é um dos assuntos abordados no episódio 9 do nosso podcast, em que conversamos com o Diretor de Negócio da CrediSiS, Artur Costa, sobre o crescimento das cooperativas de crédito e como estão atuando dentro deste cenário.

Ouça esse bate-papo.

Quando o colaborador possui o seu propósito pessoal alinhado ao organizacional, todos saem ganhando. Com o seu desempenho elevado, o funcionário dedica seus esforços em busca de bons resultados em prol do sucesso da empresa e também de sua carreira.

Esse é um dos assuntos abordados no episódio 8 do nosso podcast, em que conversamos com o CEO da BERNECK, André Luiz Fauth. Ele nos contou como as lideranças podem criar condições que permitam o máximo de desenvolvimento, tornando mais fácil  a conexão entre propósito pessoal e propósito da empresa. 

Ouça esse episódio e acompanhe o bate-papo.

A jornada de empresa familiar para família empresária foi o tema abordado em nosso sétimo episódio do podcast Gestão e Desenvolvimento. Para a conversa, contamos com a participação do diretor executivo do Grupo Jardim da Saudade, Andrei Matzenbacher. Entre outros assuntos, ele revelou quais foram as estratégias utilizadas para desenvolver o crescimento de seus negócios. 

Para conferir esse bate-papo e entender como o executivo realizou a virada de chave de uma empresa familiar para uma família empresária, ouça esse episódio.