No episódio de hoje, Marcela Barros conta com a participação de Priscilla Bitencourt. Sócia na Singularh, mega profissional com vasta experiência na área de Recrutamento e Desenvolvimento humano. Vem para contribuir com dicas para profissionais que buscam oportunidades no mercado de trabalho e como utilizar suas melhores habilidades para conseguir se sobressair no mercado do "Novo Normal". 

Um bate papo recheado de boas energias. Acompanhe agora.

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O trabalho sistêmico traz a possibilidade de um novo olhar compromissado com o futuro da humanidade e o bem estar das pessoas. Como o pensamento sistêmico complexo pode contribuir com o nosso Sucesso diante do "Novo Normal"? É o que abordaremos neste episódio.

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Benchmarking é uma prática na Gestão de empresas utilizada em escala mundial e imprescindível para qualquer empresa que busque prosperar e sair na frente. Neste episódio vamos discutir sobre este assunto e abordar dicas para a fase de retomada na sua empresa e carreira.

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Nunca fomos tão desafiados a tomar decisões complexas como nos últimos tempos. A questão é o quanto estamos preparados e habiltados para a Arte da Tomada de Decisão. Mercado reaquecendo, empresas se preparando para fase de Retomada e clientes carentes de atenção e direcionamento. Como montar estratégias produtivas usando a força da Decisão em vendas e para os negócios em geral? Acompanhe.

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É preciso soltar o velho paradigma do modelo de trabalho pautado na centralização, controle e certeza absoluta. Aqueles que não conseguirem se adaptar ao mundo da Volatilidade, Incerteza, Ambiguidade e Complexidade serão consumidos pela mudança acelerada do atual e futuro mercado.

Acompanhe este e outros episódios do Gestão no Divã.

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Vulnerabilidade requerer coragem, risco emocional diante das incertezas. Ela cria conexão entre pessoas, empresas e pode ser um caminho para manter empresas e aproximar pessoas, clientes e oportunidades.

Segundo Brené Brown, a vulnerabilidade é definida como aquilo que experimentamos em momentos de incerteza, risco e exposição. Ela nos deixa ansiosos e com medo. O problema, segundo Brené, é quando evitamos situações e relações porque provocarão esse sentimento.

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Preparando a cenário para retomada pós crise. Como administrar conflitos de gestão, logística e a oscilação da carteira de clientes diante do contexto pandêmico atual? É sobre isso e muito mais que Marcela Barros explora neste episódio do Gestão do Divã.

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Mais do que nunca, é preciso nos soltarmos da ilusória certeza de controle e linearidade, já que a imprevisibilidade se torna uma constante a medida que a mudança nos convida a fazer as pazes com esse novo "normal". O que você não está vendo mas que deveria ver?

Acompanhe agora este e outros episódios do Gestão no Divã com Marcela Barros.

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