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Faites-nous parvenir votre message!
https://youtu.be/gNZ5wZbMArc
Gestion de l'intelligence émotionnelle de vos collaborateurs.
Avoir des employés émotionnellement intelligents présente de nombreux avantages pour une organisation. Encore faut-il savoir comment améliorer la gestion de l’intelligence émotionnelle de vos collaborateurs. L'intelligence émotionnelle peut favoriser la collaboration et le travail d'équipe sur le lieu de travail, ainsi qu'une meilleure communication au sein de l'organisation. En faisant preuve d'une écoute active et en communiquant clairement leurs idées, les employés peuvent travailler ensemble efficacement.
Une équipe émotionnellement intelligente crée une culture d'entreprise positive. Les gens sont plus susceptibles d'apprécier leur présence au bureau et de se sentir bien dans leur travail lorsqu'il existe un respect mutuel au sein de l'équipe. Avec des employés qui font preuve d'empathie et d'écoute active, la communication est meilleure et les occasions de créer des liens sont plus nombreuses. En trouvant des moyens de rendre les employés plus heureux, vous augmenterez leur taux de rétention et les motiverez à continuer à travailler au mieux de leurs capacités.
Les employés dotés d'une intelligence émotionnelle ont tendance à être plus optimistes et à avoir une vision positive du travail qu'ils accomplissent. Cela augmente la motivation et, en retour, la productivité. En outre, des employés conscients d'eux-mêmes permettent de comprendre leurs forces et leurs faiblesses. En ayant la capacité de les identifier, des efforts peuvent être faits pour améliorer ces compétences. L'intelligence émotionnelle au bureau réduit également de manière significative le nombre de conflits sur le lieu de travail. Bien que tous les conflits ne puissent être évités, lorsqu'ils surviennent sur un lieu de travail émotionnellement intelligent, les employés peuvent utiliser leurs solides compétences en matière de gestion des conflits pour désamorcer efficacement la situation. Tous ces facteurs rendent l'organisation plus productive.
Dans cette vidéo nous verrons différents points pour vous aider à améliorer l’intelligence émotionnelle de vos collaborateurs.
Source: https://www.inc.com/jessica-stillman/emotional-intelligence-self-improvement-humor.html
https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0251871
Mario Loubier 514-434-9423
Formation, Conférence, Coach
Vente, Expérience client, Leadership
By Mario LoubierFaites-nous parvenir votre message!
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Avoir des employés émotionnellement intelligents présente de nombreux avantages pour une organisation. Encore faut-il savoir comment améliorer la gestion de l’intelligence émotionnelle de vos collaborateurs. L'intelligence émotionnelle peut favoriser la collaboration et le travail d'équipe sur le lieu de travail, ainsi qu'une meilleure communication au sein de l'organisation. En faisant preuve d'une écoute active et en communiquant clairement leurs idées, les employés peuvent travailler ensemble efficacement.
Une équipe émotionnellement intelligente crée une culture d'entreprise positive. Les gens sont plus susceptibles d'apprécier leur présence au bureau et de se sentir bien dans leur travail lorsqu'il existe un respect mutuel au sein de l'équipe. Avec des employés qui font preuve d'empathie et d'écoute active, la communication est meilleure et les occasions de créer des liens sont plus nombreuses. En trouvant des moyens de rendre les employés plus heureux, vous augmenterez leur taux de rétention et les motiverez à continuer à travailler au mieux de leurs capacités.
Les employés dotés d'une intelligence émotionnelle ont tendance à être plus optimistes et à avoir une vision positive du travail qu'ils accomplissent. Cela augmente la motivation et, en retour, la productivité. En outre, des employés conscients d'eux-mêmes permettent de comprendre leurs forces et leurs faiblesses. En ayant la capacité de les identifier, des efforts peuvent être faits pour améliorer ces compétences. L'intelligence émotionnelle au bureau réduit également de manière significative le nombre de conflits sur le lieu de travail. Bien que tous les conflits ne puissent être évités, lorsqu'ils surviennent sur un lieu de travail émotionnellement intelligent, les employés peuvent utiliser leurs solides compétences en matière de gestion des conflits pour désamorcer efficacement la situation. Tous ces facteurs rendent l'organisation plus productive.
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Source: https://www.inc.com/jessica-stillman/emotional-intelligence-self-improvement-humor.html
https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0251871
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