Veranderen zonder weerstand, waarom doen we dat dan niet?
We geloven in veranderen zonder weerstand, maar waarom doen we het zo weinig. In deze aflevering vragen we ons dat hardop af. We onderzoeken

We vinden het wel tijd voor veranderen zonder weerstand. Dat is minder risicovol, minder kostbaar en veel effectiever. In deze serie gaan we onderzoeken hoe je kan veranderen zonder weerstand. Waarom het zinvol en wenselijk is. Hoe het eruit ziet voor managers en medewerkers.

Nummer van de show
Running up that hill - Car Seat Headrest

https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d

Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen.
Kijk eens op verandertgewoon.nl

Voor meer over Marc van Middendorp.
Kijk eens op studiovooruit.nl

Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken?
Heb jij een probleem waar je ons advies over wil?
Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?

Neem dan contact op via [email protected]

Veranderen zonder weerstand, daar gaat deze serie over. Verandermanagement is een prachtig vak, maar het probeert de verkeerde problemen op te lossen. Weerstand ontstaat door dwang. Deelname en verandering is doorgaans niet vrijwillig en hierdoor gaan je mensen op de rem staan. Het gaat uit van een Theory X paradigma (niet een Theory Y paradigma). 

Het is tijd om te veranderen zonder weerstand. Dat is minder risicovol, minder kostbaar en veel effectiever. In deze serie gaan we onderzoeken hoe je kan veranderen zonder weerstand. Waarom het zinvol en wenselijk is. Hoe het eruit ziet voor managers en medewerkers.

Nummer van de show

100% Endurance - Yard Act

https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d

Shownotes

Theory X & Y: https://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_Theory_Y

Inviting leadership: https://invitingleadership.com

Open Space Technology: https://openspaceworld.org/wp2/

Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen.
Kijk eens op verandertgewoon.nl

Voor meer over Marc van Middendorp.
Kijk eens op studiovooruit.nl

Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken?
Heb jij een probleem waar je ons advies over wil?
Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?

Neem dan contact op via [email protected]

Een vraag van de luisteraar: ik voel minder grip met deze nieuwe manieren van organiseren. Dat is begrijpelijk. Je bent immers aansprakelijk en niet verantwoordelijk. Maar hoe ga je hiermee om? Wat kan je praktisch doen als manager om grip te ervaren en verantwoordelijkheid te kunnen delen met anderen. Luister met ons mee!

Nummer van de show

Doers - BODEGA

https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d

Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen.
Kijk eens op verandertgewoon.nl

Voor meer over Marc van Middendorp.
Kijk eens op studiovooruit.nl

Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken?
Heb jij een probleem waar je ons advies over wil?
Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?

Neem dan contact op via [email protected]

Nog steeds last van de managementreflex? We hebben het over alternatieve manieren om hiermee om te gaan. Focus op het positieve, niet het negatieve. Het is zinniger om je (als manager of medewerker) te richten op het voorkomen van deze reflex. Maak afspraken over besluitvorming, gedragspatronen en kaders. Zo word je effectief met elkaar.

Nummer van de show

King Gizzard & The Lizard Wizard - Change

https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d

Shownotes

https://www.liberatingstructures.com/7-15-solutions/

Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen.
Kijk eens op verandertgewoon.nl

Voor meer over Marc van Middendorp.
Kijk eens op studiovooruit.nl

Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken?
Heb jij een probleem waar je ons advies over wil?
Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?

Neem dan contact op via [email protected]

Macht, weerstand & management dat niet wil veranderen.
Een vraag van een luisteraar!

Hoe ga je om met managers die niet mee willen in een verandering? Begrijp de manager, ga het gesprek aan en gebruik een aanpak van effectief feedback. Vraag jezelf ook af, zit er waarde in het beeld van de manager? Betrek ook anderen, want een verandering is van veel meer mensen in je organisatie. 

Nummer van de show
Shay Hazan - Remove the Talk
https://open.spotify.com/track/0yCdTaqIReac8ZVXUzmxsu?si=8a5abb5a72bd4c46

Shownotes:
Effectief feedback: https://en.wikipedia.org/wiki/Nonviolent_Communication
Bateson piramide: https://www.coachingtheshift.com/nl/logische-niveaus-bateson

Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen.
Kijk eens op verandertgewoon.nl

Voor meer over Marc van Middendorp.
Kijk eens op studiovooruit.nl

Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken?
Heb jij een probleem waar je ons advies over wil?
Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?

Neem dan contact op via [email protected]

De managementreflex. Ingrijpen of juist niet ingrijpen als je autonomie hebt gegeven. Leiderschap in plaats van management. De veranderende rol van managers in zelforganisatie. Wat kan jij doen als manager in zelforganisatie om te voorkomen dat je mensen weglopen door de managementreflex. Genoeg te luisteren.

En voor alle managers die luisteren! We voelen met jullie mee. 
Jullie hebben een onmogelijke klus. Doen het nooit goed. 

Wat zijn onze tips voor jou als manager.
 

Nummer van de show
S.G. Goodman - Work until you die
https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d

Shownotes:
Agile 2: https://agile2.net
Peter principle: https://sergiocaredda.eu/inspiration/books/the-peter-principle/
Rol van de manager door Rodrigo Magalhaes in Designing organization design: https://www.researchgate.net/publication/342215818_DESIGNING_ORGANIZATION_DESIGN_A_HUMAN-CENTRED_APPROACH 

Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen.
Kijk eens op verandertgewoon.nl

Voor meer over Marc van Middendorp.
Kijk eens op studiovooruit.nl

Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken?
Heb jij een probleem waar je ons advies over wil?
Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?

Neem dan contact op via [email protected]

Iedereen wil Agile, maar het lukt overal net niet. Agile is verschraald.
Enorme frameworks en een een hele bulk aan certificaten. 
Maar weinig oog voor de mens.
Maar weinig oog voor complexiteit.

Organiseer op wat nodig is en richt je op de mensen. Omarm complexiteit.
En ga samen met je mensen ontdekken wat ze willen en wat er nodig is. 
Veranderen doe je samen.

Een Agile transformatie moet Agile zijn. Als het al een transformatie moet zijn. 

Nummer van de show
Shungudzo - It’s good to fight the system
https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d

Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen.
Kijk eens op verandertgewoon.nl

Voor meer over Marc van Middendorp.
Kijk eens op studiovooruit.nl

Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken?
Heb jij een probleem waar je ons advies over wil?
Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?

Neem dan contact op via [email protected]

Welkom bij Gewoon Veranderen.
Dé podcast waar wij het hebben over zinvol werk. 
Met meer verantwoordelijkheid, minder bureaucratie. 

Daar wordt iedereen beter van. Jij ook. Daarom delen we kennis en ervaring over zelforganisatie, Agile en simpel organiseren. Want moeilijk doen is eenvoudig zat. Maar niets is zo moeilijk als eenvoud. Hoe organiseer jij de toekomst van werk? Hoe zorg jij dat je medewerkers blijven? Hoe maak jij van veranderen de gewoonste zaak van de wereld?

Als je weet hoe, is veranderen de gewoonste zaak van de wereld. Wij helpen je met een nieuwe structuren, werkwijzen en een versnelling in de ontwikkeling van je mensen. Zodat jouw organisatie zich straks zelf organiseert. Agile is.

Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen.
Kijk eens op verandertgewoon.nl

Voor meer over Marc van Middendorp.
Kijk eens op studiovooruit.nl

Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken?
Heb jij een probleem waar je ons advies over wil?
Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?

Neem dan contact op via [email protected]