Như đã bật mí từ trước, phần phát sóng này sẽ khép lại EP4 với thêm thật nhiều những thông tin hữu ích nữa. Trước hết, anh Nguyễn Xuân Hiếu và host Hoàng Sang có những bàn luận sâu về khái niệm nội địa hóa và mối quan hệ ít người hiểu rõ của nó với toàn cầu hóa, cùng với đó là những chiến lược mà các doanh nghiệp đang hướng đến để khai thác hiệu quả cả 2 xu hướng này.

Ở nửa sau của cuộc trò chuyện, anh Hiếu đã đưa chúng ta quay ngược về hành trình hơn 10 năm gắn bó với ngành Logistics và Quản lý chuỗi cung ứng của anh, từ một sinh viên trường Đại học Xây dựng Hà Nội, những cơ duyên ở nước Bỉ xa xôi, hành trình nhọc nhằn khi tốt nghiệp đến những gặt hái đầu tiên và những thành công đã đạt được cho đến lúc này. Xuyên suốt buổi chia sẻ, anh Hiếu đã rút ra cho mọi người những bài học quý báu về con đường thăng tiến, đối nhân xử thế trong làm việc và những kỹ năng cần có để phát triển bản thân.Vậy thì, tình hình nhân sự và tiềm năng của LSCM trong tương lai là gì? Cần có bao nhiêu sức bật đối với sinh viên khác ngành? Làm sao để không phải loay hoay hậu tốt nghiệp? Lắng nghe toàn bộ tập podcast tại các kênh phát sóng chính thức của GDLCU để được giải đáp nhé!

Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi và mong muốn được tìm hiểu thêm về Quản trị chuỗi cung ứng trong ngành công nghiệp nào, đừng ngần ngại gửi gắm những điều ấy đến chúng mình qua chuyên mục "Bạn muốn nghe gì?" tại: https://bit.ly/GDLCU_Ban-muon-nghe-gi

-------------

Podcast "Giữa Đại Lộ Cung Ứng" mùa 3

Facebook:  https://www.facebook.com/lscftu2

LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/lsc-ftu-2

Email: [email protected]

Hotline: (+84)367 303 735 (Ms. Khanh Ly - Project Leader of Podcast 2024)

🔄Trong số phát sóng tuần trước, Giữa Đại Lộ Cung Ứng đã đem đến cho các bạn những thông tin thú vị và bổ ích xoay quanh khái niệm “toàn cầu hóa” - những động lực hình thành, quy trình thực hiện và lợi ích mà quá trình này mang lại, cùng với trường hợp của Nestlé như một ví dụ gần đây.

🔎Sau khi đã nắm bắt được bức tranh toàn cảnh của quá trình toàn cầu hóa, đã đến lúc chúng ta cùng tìm hiểu sâu hơn những ảnh hưởng của nó đến nền kinh tế nói chung và chuỗi cung ứng doanh nghiệp nói riêng, cũng như những hoạch định và chiến lược mà các công ty này đã đưa ra để thích nghi với tình hình mới.

💡Như đã giới thiệu, khách mời của tập phát sóng thứ tư này sẽ là anh NGUYỄN XUÂN HIẾU - Supply Chain cum. Managing Director tại Munters. Hãy cùng GDLCU và host Hoàng Sang lắng nghe những trao đổi, phân tích và chia sẻ từ góc nhìn của anh Hiếu về câu chuyện toàn cầu hóa đối với công ty Munters tại: https://bit.ly/GDLCU_episode_4-2 nhé. Và như thường lệ, hẹn gặp lại các bạn trong số tiếp theo vào 20h30’ thứ Sáu tuần sau!

----------------------------------

Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi và mong muốn được tìm hiểu thêm về Quản trị chuỗi cung ứng trong ngành công nghiệp nào, đừng ngần ngại gửi gắm những điều ấy đến chúng mình qua chuyên mục "Bạn muốn nghe gì?" tại: https://bit.ly/GDLCU_Ban-muon-nghe-gi

-------------

Podcast "Giữa Đại Lộ Cung Ứng" mùa 3

Facebook:  https://www.facebook.com/lscftu2

LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/lsc-ftu-2

Email: [email protected]

Hotline: (+84)367 303 735 (Ms. Khanh Ly - Project Leader of Podcast 2024)

🌏Ngày nay, gần như mọi thứ mà chúng ta tiếp xúc hàng ngày đều là kết quả của quá trình “toàn cầu hóa” - một khái niệm đã từ lâu thúc đẩy và định hình cách mỗi người sống và nhìn nhận cuộc sống trên nhiều phương diện: kinh tế, chính trị, xã hội, thông tin, văn hóa, … Dưới góc độ kinh tế, toàn cầu hóa được thực hiện thông qua sự chuyển động của hàng hóa, vốn, dịch vụ, công nghệ và thông tin, còn gọi là những dòng chảy thương mại trên quy mô toàn cầu.

⚙️Đối với ngành Logistics và Quản lí Chuỗi cung ứng, toàn cầu hóa có lẽ là bước đột phá lớn nhất từ trước tới nay khi mà giờ đây, các công ty có thể dễ dàng tiếp cận với những công nghệ tiên tiến nhất, thâm nhập những thị trường hoàn toàn mới mẻ và mở rộng cơ hội hợp tác xuyên quốc gia. Khai thác được tiềm năng vô hạn này sẽ là chìa khóa để các doanh nghiệp tối ưu hóa chuỗi cung ứng của họ.

⚛️Hiển nhiên, cơ hội to lớn bao nhiêu thì cũng đi kèm những thách thức nặng nề bấy nhiêu. Một chuỗi cung ứng phức tạp và nhiều thành phần sẽ tiềm ẩn những rủi ro về gián đoạn, thậm chí là đứt gãy. Cùng với đó, việc xây dựng một hoạt động thương mại toàn cầu đòi hỏi những thủ tục và quy trình hoàn chỉnh về pháp lí, môi trường, thuế quan, … cũng như những tiếng nói chung về vấn đề chính trị, ngôn ngữ, tôn giáo, văn hóa khác.

----------------------------------

Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi và mong muốn được tìm hiểu thêm về Quản trị chuỗi cung ứng trong ngành công nghiệp nào, đừng ngần ngại gửi gắm những điều ấy đến chúng mình qua chuyên mục "Bạn muốn nghe gì?" tại: https://bit.ly/GDLCU_Ban-muon-nghe-gi

-------------

Podcast "Giữa Đại Lộ Cung Ứng" mùa 3

Facebook:  https://www.facebook.com/lscftu2

LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/lsc-ftu-2

Email: [email protected]

Hotline: (+84)367 303 735 (Ms. Khanh Ly - Project Leader of Podcast 2024)

Lắng nghe tập 3.2 tại Spotify: https://spotifyanchor-web.app.link/e/BasKUUCETKb

Hoặc Youtube: https://youtu.be/q9V6EChunP0

----------------------------------

Trong phần này, chị Nhã Hiếu sẽ chia sẻ cho chúng ta những câu chuyện bền vững từ chính PUMA. Với chiến lược Forever Better, có thể thấy PUMA đã luôn không ngừng cải thiện tính bền vững, như PUMA đã xây dựng 10 mục tiêu phát triển bền vững giai đoạn 2021-2025 cho doanh nghiệp dựa trên 17 mục tiêu phát triển bền vững của Liên Hợp Quốc, hay sử dụng bộ công cụ CSRD của EU để đo lường các mục tiêu và hoạt động của công ty…

Mặt khác, để doanh nghiệp duy trì được xu hướng phát triển bền vững không phải là một quá trình dễ dàng, khi các khung pháp lý là một trong những thách thức lớn. Mỗi quốc gia đều ban hành những quy định khác nhau và có thể thay đổi liên tục theo tình hình thực tế. Do đó, các doanh nghiệp cần phải hiểu rõ quy định cũng như có các hành động kịp thời, phù hợp. Tất nhiên, điều nay cần nhiều thời gian, nguồn nhân lực cũng như chi phí và đặc biệt là cam kết tuân thủ của doanh nghiệp. 

Cùng với sự phát triển bền vững, những chức vụ có liên quan đến sustainability cũng dần xuất hiện trong các công việc tuyển dụng. Vậy, khi một người đảm nhận vị trí này thường sẽ phụ trách những đầu việc gì? Và để trở thành một người quản lý tốt thì các bạn trẻ cần rèn luyện cho mình tư duy hay kỹ năng nào để gặt hái thành công trong xu hướng chuỗi cung ứng bền vững? Hãy cùng lắng nghe ngay những chia sẻ của chị Nhã Hiếu nhé.

----------------------------------

Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi và mong muốn được tìm hiểu thêm về Quản trị chuỗi cung ứng trong ngành công nghiệp nào, đừng ngần ngại gửi gắm những điều ấy đến chúng mình qua chuyên mục "Bạn muốn nghe gì?" tại: https://bit.ly/GDLCU_Ban-muon-nghe-gi

-------------

Podcast "Giữa Đại Lộ Cung Ứng" mùa 3

Facebook:  https://www.facebook.com/lscftu2

LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/lsc-ftu-2

Email: [email protected]

Hotline: (+84)367 303 735 (Ms. Khanh Ly - Project Leader of Podcast 2024)

“Phát triển bền vững”, “Công ty chúng tôi đang hướng đến phát triển xanh và bền vững”... là những cụm từ thường gặp trên các phương tiện truyền thông khi bàn về chủ đề bền vững. Chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp cũng đang nỗ lực chuyển mình hướng đến sự bền vững chung của cả doanh nghiệp, dựa trên bộ tiêu chuẩn ESG (Environment - Social - Governance). 

Cụ thể trong ngành dệt may và da giày như chị Nhã Hiếu chia sẻ, phát triển bền vững được xem là một trong những chiến lược trọng tâm. Thực hiện chuỗi cung ứng bền vững tích hợp với mục tiêu bền vững sẽ giúp doanh nghiệp tăng lợi thế cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh. Tại PUMA, công ty cũng đang áp dụng chuỗi cung ứng bền vững dưới nhiều hình thức và cách thức khác nhau.

Vậy, đâu là những mục tiêu bền vững cần thiết để doanh nghiệp chuyển mình trong xu hướng xanh? Những khía cạnh, chiến lược bền vững mà tập đoàn PUMA đang chú trọng triển khai là gì? Hãy cùng lắng nghe ngay tập 3.2 nhé!

----------------------------------

Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi và mong muốn được tìm hiểu thêm về Quản trị chuỗi cung ứng trong ngành công nghiệp nào, đừng ngần ngại gửi gắm những điều ấy đến chúng mình qua chuyên mục "Bạn muốn nghe gì?" tại: https://bit.ly/GDLCU_Ban-muon-nghe-gi

-------------

Podcast "Giữa Đại Lộ Cung Ứng" mùa 3

Facebook:  https://www.facebook.com/lscftu2

LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/lsc-ftu-2

Email: [email protected]

Hotline: (+84)367 303 735 (Ms. Khanh Ly - Project Leader of Podcast 2024)

♻️ Tiêu dùng bền vững (Sustainable consumption) đang dần trở thành một cụm từ quen thuộc trong thị trường Việt Nam. Trong đó, tiêu dùng xanh (Green consumption) là một phần của tiêu dùng bền vững, gắn liền với việc mua và sử dụng các sản phẩm thân thiện với môi trường và sức khỏe của con người. Trong xu hướng này, các sản phẩm xanh, thân thiện với môi trường được ưu tiên lựa chọn và được coi như một tiêu chuẩn cho các sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao. Xu hướng sản xuất và tiêu dùng xanh được dự báo sẽ tăng trưởng mạnh mẽ trong thời gian tới.  

🌱 Đối với ngành may mặc và thời trang - ngành công nghiệp được đánh giá có ảnh hưởng lớn đến môi trường, Hiệp hội Dệt May Việt Nam (VITAS) cho biết, vấn đề bền vững trong ngành công nghiệp này đang là một vấn đề đáng báo động. Trước sự thay đổi tích cực trong xu hướng sống xanh của khách hàng, câu hỏi đặt ra là ai sẽ là người sẵn sàng chuyển đổi chuỗi cung ứng? Liệu những doanh nghiệp vừa nhỏ có khả năng đáp ứng yêu cầu khắt khe này không?

⭐ Tất nhiên, để thực hiện các giải pháp bền vững, các DN vừa và nhỏ sẽ thường gặp nhiều thách thức hơn, nhưng không phải là một mục tiêu ngoài tầm với. Như tại thị trường Việt Nam, một số cái tên nổi bật trong nỗ lực bền vững hóa chuỗi cung ứng có thể kể đến là Re:sock, Dòng Dòng, YODY,... 

❗Ở một khía cạnh khác, bạn có tò mò những ông lớn trong ngành thời trang sẽ bền vững hóa chuỗi cung ứng và hoạt động của họ như thế nào không? Hãy cùng GDLCU bật mí những bí mật này trong tập tiếp theo vào lúc 20h30 thứ sáu, 28/06 nhé!

----------------------------------

Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi và mong muốn được tìm hiểu thêm về Quản trị chuỗi cung ứng trong ngành công nghiệp nào, đừng ngần ngại gửi gắm những điều ấy đến chúng mình qua chuyên mục "Bạn muốn nghe gì?" tại: https://bit.ly/GDLCU_Ban-muon-nghe-gi

-------------

Podcast "Giữa Đại Lộ Cung Ứng" mùa 3

Facebook:  https://www.facebook.com/lscftu2

LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/lsc-ftu-2

Email: [email protected]

Hotline: (+84)367 303 735 (Ms. Khanh Ly - Project Leader of Podcast 2024)

SS3 | #3.1 - Phát triển bền vững: Sự đột phá hay điều tất yếu trong chuỗi cung ứng ngành FMCG

----------------------------------

Khi nền kinh tế tăng trưởng, thế giới rơi vào tình trạng khan hiếm các nguồn nguyên vật liệu dẫn tới mất cân bằng sinh thái. Trong bối cảnh đó, phát triển bền vững xuất hiện như một xu hướng tất yếu và ngày càng được thể hiện cụ thể và rõ nét. Xu hướng này được hình thành từ thực tiễn đời sống, bao gồm cả về mặt kinh tế lẫn xã hội. Xu hướng bền vững đi theo con đường đồng tiến, tức hướng tới sự đi lên đồng đều giữa các khía cạnh trong cuộc sống, tạo ra một con đường bền vững lâu dài cho sự phát triển của con người.

♻️Hưởng ứng 17 Mục tiêu Phát triển Bền vững của Liên Hợp Quốc và định hướng sự phát triển kinh tế quốc gia, các doanh nghiệp ở Việt Nam cũng đang dần hướng tới sự bền vững với khái niệm ESG: E - Environmental (Môi trường), S - Social (Xã hội) và G - Governance (Quản trị). Những yếu tố này tương tác và tác động đến nhau, hình thành cơ sở cho việc đánh giá tổng thể về hiệu quả và độ bền vững của một doanh nghiệp trong các quyết định kinh doanh.

⭐Hiện nay, các doanh nghiệp đã và đang nỗ lực xây dựng chuỗi cung ứng (Sustainable Supply Chain - SSC) bền vững nhằm giảm thiểu các yếu tố gây ảnh hưởng xấu đến môi trường như sử dụng năng lượng không an toàn, nước thải chưa qua xử lí ra môi trường, đồng thời có tác động tích cực đến người dân và cộng đồng trong và xung quanh hoạt động của họ.

📍Chúng ta vừa điểm qua hai khái niệm SSC và ESG, vậy chúng có mối quan hệ tác động lẫn nhau như thế nào? Mời các bạn cùng host Thanh Thảo tìm hiểu nhé.

----------------------------------

Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi và mong muốn được tìm hiểu thêm về Quản trị chuỗi cung ứng trong ngành công nghiệp nào, đừng ngần ngại gửi gắm những điều ấy đến chúng mình qua chuyên mục "Bạn muốn nghe gì?" tại: https://bit.ly/GDLCU_Ban-muon-nghe-gi

-------------

Podcast "Giữa Đại Lộ Cung Ứng" mùa 3

Facebook:  https://www.facebook.com/lscftu2

LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/lsc-ftu-2

Email: [email protected]

Hotline: (+84)367 303 735 (Ms. Khanh Ly - Project Leader of Podcast 2024)

Mặc dù chuyển đổi số là một quá trình tất yếu nhằm nâng cao hiệu suất vận hành của chuỗi cung ứng doanh nghiệp, việc thay đổi này cũng phải đối mặt với nhiều thách thức. Việc tích hợp hệ thống cũ và công nghệ đặt câu hỏi về khả năng tích hợp hay tương thích giữa các mô hình vận hành, hay bài toán đào tạo, xây dựng nguồn nhân lực đáp ứng tốt với các yêu cầu vận hành chuyển đổi số… đòi hỏi việc xây dựng chiến lược chuyển đổi và đáp ứng của từng doanh nghiệp. Tuy rằng sẽ có những khó khăn trong giai đoạn đầu, nhưng đây được xem là bước đệm quan trọng giúp cải thiện đáng kể vận hành của doanh nghiệp trong tương lai.

Bên cạnh đó, chuyển đổi số chuỗi cung ứng trong thị trường FMCG cũng đem lại nhiều cơ hội nghề nghiệp cho các bạn trẻ. Đặc biệt, kỹ năng phân tích dữ liệu ngày càng được quan tâm và ứng dụng nhiều trong các doanh nghiệp. Với khả năng tiếp thu và thích ứng nhanh, nguồn nhân lực trẻ được kỳ vọng sẽ thay đổi môi trường làm việc và xã hội ngày càng tốt đẹp hơn. Vì thế, hãy chủ động quan sát và năm bắt xu hướng công nghệ để chủ động tạo ra những cơ hội cho bản thân trong thời đại chuyển đổi số 4.0 này.

----------------------------------

Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi và mong muốn được tìm hiểu thêm về Quản trị chuỗi cung ứng trong ngành công nghiệp nào, đừng ngần ngại gửi gắm những điều ấy đến chúng mình qua chuyên mục "Bạn muốn nghe gì?" tại: https://bit.ly/GDLCU_Ban-muon-nghe-gi

-------------

Podcast "Giữa Đại Lộ Cung Ứng" mùa 3

Facebook:  https://www.facebook.com/lscftu2

LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/lsc-ftu-2

Email: [email protected]

Hotline: (+84)367 303 735 (Ms. Khanh Ly - Project Leader of Podcast 2024)

Chuyển đổi số chuỗi cung ứng, một cách bao quát, là “quá trình triển khai các công cụ, công nghệ và chiến lược kỹ thuật số để tối ưu hóa toàn bộ hệ sinh thái chuỗi cung ứng”. Nhưng trên thực tế, khái niệm này sẽ thay đổi theo từng giai đoạn, trong từng lĩnh vực khác nhau. Vậy từ góc nhìn của một doanh nghiệp hoạt động trong ngành FMCG, khái niệm này được hiểu như thế nào? Và vì sao chuyển đổi số lại đóng vai trò quan trọng với doanh nghiệp? Cùng Host Minh Châu tìm hiểu qua buổi trò chuyện với chị Trần Kim Thoa, IT Strategy & Business Partnering Manager for Supply Chain & Enabling Functions tại Coca-Cola Việt Nam nhé.

Chuyển đổi số chuỗi cung ứng, đối với doanh nghiệp, là sự kết hợp giữa việc áp dụng những công nghệ mới nhất và thay đổi để phù hợp mục tiêu, phương thức vận hành của doanh nghiệp theo từng giai đoạn. Chẳng hạn như đối với Coca-Cola - một doanh nghiệp trong ngành FMCG - mục tiêu chuyển đổi số không dừng lại ở việc bắt kịp xu hướng công nghệ mà còn là linh hoạt áp dụng nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh, xây dựng tốt mối quan hệ với khách hàng cũng như môi trường nội bộ. Nếu đạt hiệu quả, điều này sẽ thay đổi toàn diện cách thức doanh nghiệp hoạt động, tăng hiệu quả hợp tác, tối ưu hóa hiệu suất làm việc, đồng thời mang lại giá trị trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng.

----------------------------------

Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi và mong muốn được tìm hiểu thêm về Quản trị chuỗi cung ứng trong ngành công nghiệp nào, đừng ngần ngại gửi gắm những điều ấy đến chúng mình qua chuyên mục "Bạn muốn nghe gì?" tại: https://bit.ly/GDLCU_Ban-muon-nghe-gi

-------------

Podcast "Giữa Đại Lộ Cung Ứng" mùa 3

Facebook:  https://www.facebook.com/lscftu2

LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/lsc-ftu-2

Email: [email protected]

Hotline: (+84)367 303 735 (Ms. Khanh Ly - Project Leader of Podcast 2024)

SS3 | #2.1 - GIAO LỘ FMCG VÀ HÀNH TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG CHUỖI CUNG ỨNG

---------------------------------------------------------------------

Chuyển đổi số là quá trình triển khai các công cụ, công nghệ và chiến lược kỹ thuật số để tối ưu hóa toàn bộ hệ sinh thái chuỗi cung ứng. Chuyển đổi số được thực hiện một cách toàn diện, đồng bộ trong toàn chuỗi cung ứng, trong mỗi giai đoạn: planning, procurement, manufacturing và logistics với sự hỗ trợ của các công cụ và công nghệ đặc trưng. Với thế mạnh về real-time big data, chuỗi cung ứng kỹ thuật số có thể nâng cao hiệu quả quản lý vận tải và hậu cần trong chuỗi cung ứng bằng quy trình dự đoán và quy định các hành động cần thực hiện. 

Thực tế, chuyển đổi số có thể giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu suất làm việc của nhân công, tối ưu hóa quy trình sản xuất cũng như cải thiện trải nghiệm khách hàng, nâng cao lợi thế cạnh tranh. Theo MIT, chuyển đổi số chuỗi cung ứng có thể giúp DN giảm tới 50% chi phí quy trình và tăng 20% doanh thu. McKinsey cũng nhấn mạnh rằng, tùy vào mức độ chuyển đổi số, các chỉ số về dịch vụ, chi phí, vốn của doanh nghiệp sẽ có những thay đổi đáng kể. 

Vậy cụ thể, các doanh nghiệp FMCG đã thực hiện chuyển đổi số như thế nào? Hãy cùng host Minh Châu tìm hiểu qua tập podcast này nhé.

----------------------------------

Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi và mong muốn được tìm hiểu thêm về Quản trị chuỗi cung ứng trong ngành công nghiệp nào, đừng ngần ngại gửi gắm những điều ấy đến chúng mình qua chuyên mục "Bạn muốn nghe gì?" tại: https://bit.ly/GDLCU_Ban-muon-nghe-gi

-------------

Podcast "Giữa Đại Lộ Cung Ứng" mùa 3

Facebook:  https://www.facebook.com/lscftu2

LinkedIn:  https://www.linkedin.com/company/lsc-ftu-2

Email: [email protected]

Hotline: (+84)367 303 735 (Ms. Khanh Ly - Project Leader of Podcast 2024)