Früh gelernt und im Gehirn eingebrannt: Unsere individuellen Glaubenssätze (Psychologen-Sprech), die ich Denkfallen nenne. Sie sind in der Regel aus unserer frühkindlichen und jugendlichen Prägung, aus positiven und leider auch negativen Erfahrungen heraus entstanden und oft unzuverlässige Wegweiser geblieben. Da negative Denkfallen wie zum Beispiel „Ich muss alles kontrollieren“ (= Unfähigkeit, anderen zu vertrauen) mir immer wieder Knüppel zwischen die Beine schmeißen und ich dann als Führungskraft meinem Team zu wenig Verantwortung gebe, wäre es hilfreich, diese Denkfalle zu identifizieren und in ihrem Wert zu hinterfragen. Die Chance der Veränderung besteht darin, diesen Glaubenssatz umzuwandeln in einen motivierenden Gedanken, der mich voller Selbstvertrauen durch meinen Tag trägt.