Gleiche Mannschaft

Wie verändert KI den Alltag einer Kanzlei? Mustafa Sahinli spricht mit Rechtsanwalt Muhammed Altunkaya über Aktenarbeit, E-Mails und Verwaltung – und darüber, wo persönliche Verantwortung und fachliche Prüfung zählen.

An konkreten Beispielen geht es um Haftung, Verträge, den Faktor Mensch und die Frage, wie sich juristische Arbeit weiterentwickeln könnte. Ein Gespräch über Entlastung und Grenzen, über Vertrauen und den Umgang mit Veränderung.

Gast: Muhammed Altunkaya, Rechtsanwalt

Gastgeber: Mustafa Sahinli

00:00 Begrüßung und Vorstellung

01:34 KI im Kanzleialltag

03:39 Verwaltung, E-Mails und Entlastung

08:18 Wissen, Erfahrung und Haftung

13:05 Der Faktor Mensch und neue Berufsrollen

18:36 Digitale Justiz und Medienbrüche

21:00 KI-Verträge und fachliche Prüfung

23:15 Was sich im Kanzleialltag ändern könnte

24:54 Gesellschaft, Verantwortung und Schlussgedanken

Transparenz: Mustafa Sahinli ist Gründer von Buzzard AI. Buzzard AI entwickelt Software unter anderem für Kanzleien; der Produktbezug wird im Gespräch angesprochen.

Das Gespräch enthält allgemeine Einschätzungen und keine Rechtsberatung im Einzelfall.

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Viele Unternehmer starten bei KI mit ChatGPT im Browser. Eine Nachricht schreiben, Antwort bekommen, vielleicht einen Text oder ein Dokument erstellen. Das kann helfen, aber es nimmt dem Betrieb noch keine echte Arbeit ab. In Folge 2 von Gleiche Mannschaft geht Mustafa Sahinli an den Punkt, an dem KI für Unternehmer interessant wird: Wo bleibt Arbeit jeden Tag liegen? Wo hängen Anfragen, Rückfragen, Freigaben und doppelte Einträge? Es geht nicht um Modellvergleiche oder Toolshows, sondern um den Unterschied zwischen Einzelhilfe und KI-Automation. Am 17. Juni gibt es dazu einen Unternehmerabend in Neuberg: buzzard-ai.de/unternehmerabend

Viele Unternehmer spüren, dass KI im Betrieb wichtig wird. Aber der falsche Start ist oft die Tool-Frage.

In dieser ersten Folge von Gleiche Mannschaft geht es darum, warum KI zuerst mit Arbeit, Prozessen und Verantwortung zu tun hat: Wo bleibt Arbeit liegen? Wo entstehen Übergaben, Rückfragen und Stress? Und wie kann KI helfen, wieder mehr Kontrolle in den Betrieb zu bekommen, ohne die Mannschaft kaputtzumachen?

Der Kern: Es geht nicht darum, Kontrolle abzugeben. Es geht darum, Kontrolle wiederzubekommen.