„Kinder gehen mit großer Begeisterung in die Schule hinein – aber selten mit ihr wieder aus der Schule heraus.“ – sagt Harald Lesch. Schaut man auf die Entwicklung des Arbeitsmarktes, kommt man an den Schulen nicht vorbei. Hier legen wir den Grundstein für die spätere Weiterbildungskultur, für die Freude am Beruf, für die persönliche Entwicklung. Eigentlich kommt es auf jedes Talent an, doch manch einer scheitert im Schulsystem. In der Berufsorientierung herrscht mehr Verwirrung als Begeisterung. Länder wie Uruguay, Estland oder die Ukraine zeigen, wie online-Unterricht funktioniert. Deutschland ist hier kein Musterland. Verspielen wir mit Haltungen und Methoden von gestern die Zukunft? 

Eine Podcastfolge als Denkanstoß und Einladung zur Diskussion. 

Themen: 

• Lehrermangel als Chance? Wie weniger, aber gute Lehrkräfte mit besseren Methoden mehr erreichen könnten. 
• Lernlust? Entdeckungsfreude ist angeboren. Warum geht sie dann ausgerechnet dort verloren, wo sie gefördert werden sollte? 
• Lehrkräfte? Wer wird Lehrer*in und warum? Wieso wir vielleicht die falschen auswählen. 
• Organisation? Warum eine Schule eigentlich gar nicht funktionieren kann – jedenfalls nicht so. 
• Leitung? Wie soll eine Schule erfolgreich sein, wenn sie nicht professionell geführt werden kann? 
• MINT-Berufe? Muss es vom Mathelehrer abhängen, ob ich Lust auf Ingenieurwesen habe? 
• Handschrift? Ein Beispiel, das mich besonders aufregt: Wie Verharren an alten Idealen Unfähigkeit erzeugt. 
• Berufsorientierung? Öffnet die Schulen – Hinaus ins Leben, Hinein mit der Vielfalt. 

Lust auf vertiefende Diskussionen? Gerne wirke ich in Paneldiskussionen, bei Vortragsveranstaltungen oder in Workshops mit. Anfragen und Absprachen unter [email protected] oder auf meiner Vortragsseite https://stefandietz.com/vortraege/ 

Weiteres Material und gute Websites zum Thema: 

Zum Podcast-Interview mit Gerald Hüther geht es hier.

Der zugehörige Blogbeitrag ist hier.

Schule im Aufbruch ist eine der Initiativen von Gerald Hüther und seinen Teams. Weitere Links beim o.g. Podcast-Interview mit ihm. 

Beispiele für ausgezeichnete Schulen und Schulkonzepte finden Sie hier.

Die Website der Initiative Schule Wirtschaft bietet Möglichkeiten und Hilfsmittel zu Engagement und Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Schulen.

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Wollen Sie als Arbeitgeber im Arbeitsmarkt von morgen erfolgreich sein, müssen Sie sichtbar sein und bekannt. Doch wofür? Wer mit Dingen wirbt, die alle anderen Arbeitgeber auch bieten, wird keine Resonanz bekommen. Erfolgreich ist eine Arbeitgebermarke und die darauf aufbauende Kommunikation als Arbeitgeber, wenn Sie ein klares Profil herausarbeiten und genau die Dinge in den Vordergrund stellen, die Sie von Wettbewerbern unterscheiden und für Ihre Leute echt wichtig sind. Logisch, oder? Wie man das herausfindet? Eigentlich naheliegend. Man fragt, die, die es wissen müssen – Ihre Mitarbeitenden. Die heutige Podcastfolge zeigt drei verschiedene Wege, Ihre Mitarbeiter ins Boot zu holen und zu befragen – geeignet für ganz unterschiedliche Ausgangssituationen. 

Themen: 

• Sichtbar werden – doch womit? Wie Sie die richtigen Argumente für Ihre Arbeitgebermarke herausfinden. 
• Gute Arbeitgeber. Ist die Grundstimmung im Unternehmen gut, holen Sie alle in einen Raum. Teamworkshop, Mitarbeitertag oder Zukunftsevent – entfachen Sie die Kraft Ihrer Teams. 
• Gemengelage. Da sind Licht und Schatten, die Unzufriedenheit ist mit Händen zu greifen? Hier kann es klüger sein, die Stimmungsbilder durch strukturierte Interviews in kleinen Gruppen zu erfragen. So geht´s! 
• Achtung – es kann weh tun. Wer fragt, bekommt Antworten. Ehrliche Antworten zu Gründen für das Verlassen des Arbeitgebers oder das „Nicht-Bewerben“ können schmerzhaft sein – betreffen Sie doch oft die persönliche Rolle von Chefs und Chefinnen oder weitreichende Probleme im Unternehmen. Wegsehen ist keine Lösung!  
• Kritische Stimmung. Es ist kompliziert? Dann helfen erfahrene Berater als Interviewpartner. Spricht man auf einfühlsame mit den richtigen Menschen in der richtigen Form, kommt ans Tageslicht, was man vorher allenfalls geahnt hat. Auch hier können die Erkenntnisse bitter sein. Aber sie stellen den ersten Schritt zur Besserung dar – wenn nicht gar zum Überleben. 
• Erfolgsfaktoren. Auf diese 5 Faktoren können Sie achten, damit die Beteiligung Ihrer Mitarbeiter zu dem Erfolgsfaktor für Ihr Employer Branding wird. 

Sie wollen einen guten ersten Schritt zur Steigerung Ihrer Arbeitgeberattraktivität machen? Buchen Sie sich hier ein kostenloses Strategiegespräch und wir loten aus, welcher Weg bei Ihnen am besten passt, um Ihre Mitarbeiter ins Boot zu nehmen. Oder schreiben Sie mir unter [email protected].

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Interview mit Benjamin Visser, CEO von Allygatr, dem VC für HR-Tech-Companys

Recruiting und Personalentwicklung werden immer wichtiger – und müssen moderner, smarter und nutzerfreundlicher werden. Durch coole Lösungen dazu beizutragen, das hat sich Ben Visser auf die Fahnen geschrieben. Allygatr ist die von ihm gegründete und als CEO geführte Venture Capital-Gesellschaft, die sich als einzige im deutschsprachigen Raum so konsequent auf die Entwicklung von Startups ausschließlich im HR-Tech-Bereich spezialisiert hat. Die Gründungen und Beteiligungen werden aktiv unterstützt und bilden ein Ökosystem sich ergänzender und spezialisierter Leistungen und Tools. Im Interview mit Ben beleuchten wir die Trends in Recruiting und Retention und geben einen Überblick über die Allygatr-Firmen. Fun-Fact: Wir lieben beide Workations in der Sonne.   

Themen: 

• Klarer Fokus: Warum Allygatr sich voll auf HR-Tech spezialisiert. 
• Schnelldurchlauf: ein Dutzend Smarte Lösungen für Recruiting und Personalarbeit: von Recruiting as a Service über die App für Benefits bis zur Kinderbetreuung auf Knopfdruck. 
• Zeit für das Wesentliche: Wie automatisierte Prozesse Zeit schaffen für die Arbeit mit Menschen. 
• Durchblick: worauf Unternehmen achten sollten, wenn Sie Tools und Lösungen wählen.
• Mittelstand: Riesen-Transformation nötig – aber riesige Chancen sichtbar! 
• Bonus: Walk your talk: wie Allygatr Remote- und New-Work-Kultur lebt.
• Sonne und bestes Internet. Arbeiten am Strand – unsere gemeinsame Leidenschaft 😉. 
• Der Blick in die Zukunft. Wie Firmen schon heute virtuelle Welten nutzen können. 

Wer sich noch mehr für die Besonderheiten der Arbeit als HR-Tech-VC-Company interessiert – als Startup-Gründer oder auch als Investor, dem empfehle ich ein weiteres Interview von Ben beim Saatkorn-Podcast von Gero Hesse. Dort vertiefen die beiden diese Themen noch stärker. Hier geht es zur Folge: https://bit.ly/3VNPJbw 

Zu den Firmen von Ben im Portfolio von Allygatr geht es hier: https://bit.ly/3glfDD4. Von dort führen Links zu allen Firmen. Wer Interesse an einer Zusammenarbeit hat, kann sich gerne auch an uns wenden, wir sprechen mit Ben über mögliche Kooperationen. 

Zu seinem Linkedin-Profil geht es hier: https://bit.ly/3schKf7 

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Klar funktionieren Videokonferenzen. Aber kann man auch eine dreitägige Strategieklausur vollständig online und remote durchführen? So, dass es produktiv ist und dennoch abwechslungsreich? Der Führungskreis der St. Raphael CAB GmbH hat genau das gemacht. In dieser Podcastfolge zeige ich Ihnen, wie das gelungen ist, welche Methoden wir verwendet haben und wie die Teilnehmer das erlebt haben. Ein inspirierendes Fallbeispiel und ein Beweis dafür, dass der Erfolg einer Tagung nicht von offline oder online abhängt. Entscheidend ist, wie man es macht. 

Themen: 

• Und es geht doch. Wie sich die St. Raphael CAB zu einem mutigen Schritt entschieden hat. 
• Vorbereitung ist die halbe Miete. Wie man sicherstellt, dass alle an Bord sein können. 
• Immer in Aktion. Videokonferenzen können viel mehr als frontal. Gruppenarbeiten, aktive Moderation und intensiver Austausch. 
• Die unendliche Pinnwand. Mit digitalen Boards Ergebnisse gemeinsam erarbeiten und visualisieren. 
• Es geht auch anders. Auch in Remote-Formaten kann man spazieren gehen. 
• Analoge Zutaten für digitale Events. Das Paket zur Klausur – mit Apfel, Sekt und Lego. 
• An der Bar? Na klar. Wie man Cocktails und Sekt in virtuellen Räumen trinkt. 

Vielen Dank an das Leitungsteam der St. Raphael CAB GmbH um GF Thomas Buckler für das Vertrauen und die Einwilligung, über die gemeinsame Arbeit zu berichten. Danke an Thomas Buckler, Christoph Hüging, Tobias Möllney, Marion Währ und Barbara Pies für die O-Töne. 

Weitere Informationen zur St. Raphael CAB GmbH finden Sie hier: https://www.st-raphael-cab.de/

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Messe im Normalbetrieb. Nach längerer Pause treffen sich wieder mehr als 16.000 HR- und Recruiting-Experten in Köln – auf der Suche nach Inspiration, Tools und neuen Lösungen für den Kampf um Talente und die Suche nach besseren Prozessen im Personalbereich. Auch wir waren auf der Messe unterwegs, haben Tools und Strategien in Augenschein genommen. Vor allem haben wir viele gute Gespräche geführt, weitere Experten und Lösungsanbieter kennengelernt und bestehende Kontakte vertieft. In der heutigen Folge: Trends, Tools und Themen aus der HR-Szene und was großartige Arbeitgeber daraus lernen können. 

Themen: 

• Schöne neue Welt. Für jeden Prozess eine Software? Was passt zu uns? 
• Tinder for Jobs, Bewerbung per Whatsapp oder Bierdeckel - an jeder Ecke eine neue App. 
• „Hier sind wir!“ – wie pfiffige Lösungen Aufmerksamkeit erzeugen. 
• Wo sind meine Talente? Wie man neue Wege gehen kann. 
• Obstkorb ad libitum, gesundes Essen und Jobwerbung auf dem Pizzakarton. 
• Inspiration - Ja, Strategien - Ja. Blenden lassen – Nein! Was wir lernen können von der Messe.

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Interview mit Thorsten Pliening, Mitgründer und -gesellschafter Persomatch GmbH 

Mehr als 70 % aller Jobsuchen beginnen bei Google. Stellenportale kennen alle, doch Macht und Reichweite der größten aller Suchmaschinen werden im Recruiting noch unterschätzt – in jedem Fall zu wenig genutzt. In der heutigen Podcastfolge spreche ich mit Thorsten Piening. Er ist erfahrener Online-Marketer, Autor des Buches „Suchmaschinenmarketing in der Personalakquise“ und ist Mitgründer und -gesellschafter der Persomatch GmbH. Wir beleuchten Potenzial und Möglichkeiten, Jobs sichtbarer zu machen und mehr Bewerbungen zu gewinnen – durch die Nutzung von Google for Jobs, gute SEO-Arbeit sowie Google-Ads. 

Themen: 

• Google for jobs. Die neue Macht im Recruiting. So funktioniert´s. 
• Gewusst wie. So kommen meine Stellen-Daten zu Google. 
• Sichtbar. Organische Reichweite bei Google – Tipps für die eigene Karrierewebsite. 
• Google Ads. Mit Anzeigen mehr Sichtbarkeit erreichen. 
• Youtube. Die Suchmaschine mit riesigem Employer Branding-Potenzial. 

Shownotes

Thorsten Piening: https://de.linkedin.com/in/piening 

persomatch GmbH: https://de.linkedin.com/company/persomatch-gmbh

persomatch GmbH Homepage: https://persomatch.de

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Der Fachkräftemangel ist in aller Munde. Wer als attraktiver Arbeitgeber in Zukunft erfolgreich sein will, muss seine Hausaufgaben machen. Von allein gelingt das nicht. Doch wie sollen wir starten? Das fragen sich Unternehmer, Geschäftsführungen, Führungskräfte und Personalverantwortliche. Aktionismus und Panikmache helfen nicht. Unser Vorschlag: Nehmen Sie sich einen Tag Zeit für unser Intensiv-Seminar „People Strategy“. In konzentrierter Form bekommen Sie Trends, Strategien und eine Fülle von Tipps und Methoden. Vor diesem Hintergrund reflektieren Sie Ihre konkrete Firmensituation und entwickeln Schritt für Schritt die ganz große Linie und die richtigen Fragen für Ihre People Strategy. Diese umzusetzen dauert natürlich eher Jahre als nur einen Tag. 

Mein Versprechen für das Seminar: danach sehen Sie klarer und haben eine fundierte Grundlage für Ihre weiteren Schritte. Sie sehen den Weg zum großartigen Arbeitgeber und haben Lust und Ideen für die nächste Etappe! Darauf haben wir uns dann gemeinsam ein Gläschen Sekt verdient 😉. 

Themen: 

• Der optimale Start auf dem Weg zum attraktiven Arbeitgeber: Das Seminar „People Strategy“ am 21. September 2022. 
• „Fachkräftemangel“ auf allen Kanälen – wo soll ich starten? Warum es sich lohnt, sich einen ganzen Tag Zeit zu nehmen. 
• Hand aufs Herz: wie ist die Lage für Ihr Unternehmen wirklich? Demografie, unbesetzte Stellen, Kosten, Zukunftspläne? 
• „Außen hui, innen …?“ – nur wenn die Firmenkultur und Qualität des Unternehmens dem entspricht, was wir nach außen tragen, kann die Strategie erfolgreich sein. 
• „Ja, ja – wir müssen mal“ ist keine Strategie. Panik und Aktionismus sind es auch nicht 😉. 
• Nach diesem Tag sehen Sie klarer! Das schafft Souveränität und Gelassenheit – und Motivation für Ihren Weg zum attraktiven Arbeitgeber. 
• Die Alternative: Holen Sie den Strategietag direkt in Ihr eigenes Team und arbeiten Sie ausschließlich für Ihre eigene Strategie. 

Alle Informationen und zur Anmeldung geht es hier www.stefandietz.com/ps 

Termin zum nächsten offenen Seminar „People Strategy“ ist Mittwoch, 21. September 2022 in Münchweiler a.d.Alsenz (bei Kaiserslautern). Seminar 9.30 Uhr bis 17 Uhr plus gemütlicher Ausklang. 

Sie haben Interesse an einem Inhouse-Strategie-Workshop „People Strategy“ nur für Ihr Unternehmen? Schreiben Sie uns unter [email protected].

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Menschen und Arbeit haben eine lange Geschichte. Sie prägt Muster, Begriffe und Haltungen, die noch lange nachwirken. Oft unbewusst hängen Menschen in überholten Mustern fest. Das zeigt sich in Begriffen, Redewendungen und immer noch üblichen Verhaltensweisen. 

Heute gehe ich mit Ihnen ins Museum. Im Museum für Arbeit in Hamburg hatte ich für mein Buch recherchiert und habe gerade ein Exemplar dort überreicht. Was ich daraus gelernt und mitgenommen habe? Ein tieferes Verständnis für die Ursachen und Herkunft überkommener Denkhaltungen. Lassen Sie uns 5 alte Denkmuster entlarven und sie dahin schicken, wo sie hin gehören: ins Museum. Damit es Raum gibt im Denken und Handeln in den Unternehmen für moderne Bilder, Haltungen und Begriffe. 

Themen: 

• Ab ins Museum: warum manche Muster eher ins Museum gehören als in die Unternehmen 
• Arbeit? Für höhere Schichten ist das nichts. Warum das alte Verständnis noch nachwirkt. 
• Rationalisieren! Wie man versucht hat, den Menschen zur Arbeitsmaschine zu reduzieren. 
• Funktioniere! Sieht man nur die Funktion der Arbeitskraft, geht der Mensch verloren. 
• Armer Tropf. Wenn man glaubt, alle beschützen zu müssen, hemmt man Initiative und Erfolg. 
• Affe. Wo sich Alphamännchen (m/w/d) zeigen, wenn der Affenfelsen nicht mehr da ist.
• Moral von der Geschicht: Trau alten Mustern und falschen Begriffen nicht. 

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Viele Maßnahmen der Strategie- und Organisationsentwicklung finden in Führungskreisen, Workshopgruppen oder Einzelcoachings statt. Das hat alles seinen Sinn. Eine besondere Magie und Kraft wohnt allerdings Formaten inne, bei denen buchstäblich die ganze Firma in einem Raum zusammenkommt. Niemals sonst erlebt man das ganze System so real, so kraftvoll und so persönlich. In der heutigen Podcastfolge berichte ich aus verschiedenen Anlässen mit „der ganzen Firma“ in einem Raum. Im Idealfall entstehen „Magic Moments“ für die Organisation, deren Energie lange nachwirkt. 

Themen: 

• Die Magie der großen Gruppe – wie „Magic Moments“ für die Firma entstehen. 
• Gemeinschaft. Wie gemeinsame Erlebnisse zum Motor für wichtige Entwicklungen werden. 
• Organisationsentwicklung. Klarheit und Identifikation in neuen Rollen, Teams und Strukturen.  
• Kommunikation. Neue Kontakte im Sekundentakt – kluge Formate für Speed-Dating im Business. 
• Unternehmenskultur: mehr Innovation, mehr Kooperation, mehr Verantwortung. 
• Arbeitgeberstrategie: so entstehen Bewusstsein und Inhalte für den Sog auf neue Talente.
• Feiern verbindet. So schaffen Sie legendäre Partys, die in bester Erinnerung bleiben. 

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Dass der Beginn der Zusammenarbeit wichtig ist, ist jedem klar. Doch das Ende kann genauso wertvoll sein. Austrittsgespräche können wertvolles Feedback für Unternehmen und Führungskraft zutage fördern – wenn es gelingt, eine Atmosphäre des ehrlichen und offenen Austauschs zu erzeugen. Das ist eine Frage der Kultur und der Qualität der vorherigen Zusammenarbeit wie des Auseinandergehens. Man sieht sich ja bekanntlich immer zweimal im Leben – gute Austrittsgespräche sind die Grundlage für ein erfreuliches Wiedersehen – wie und wo auch immer. 

Themen: 

• Austrittsgespräche auf Augenhöhe: Laden Sie ein zum ehrlichen Feedback und hören Sie gut zu. 
• Der richtige Zeitpunkt: Gute Austrittsgespräche finden getrennt von anderen Offboarding-Aktivitäten statt. 
• Mutige Fragen: Trauen Sie sich in die Tiefe zu fragen und erfahren Sie die wahre Geschichte. 
• Blick in die Zukunft: Richten Sie den Blick in die Zukunft – wo gibt es Gelegenheiten zum Zusammenarbeiten? 
• Vertraulichkeit: So schaffen Sie den Raum für wirkliche Offenheit.
• Vorsicht Falle: Jedes Feedback enthält Botschaften zum Empfänger wie zum Sender. Unterscheiden Sie klug, welche Schlussfolgerungen Sie ziehen. 
• Interpretation: Lerne Sie aus den Feedbacks - so werden Sie immer besser als Arbeitgeber.  

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