Go4IT: Pod kapotou

V predošlej epizóde sme sa rozprávali o zmenách bez smeru. O tom, ako ERP systémy neumierajú náhle, ale pomaly, potichu, rozhodnutie po rozhodnutí.

A dnes sa dostávame k vete, ktorá v takýchto situáciách zaznie takmer vždy:
„Potrebujeme nový ERP.“

V predchádzajúcej epizóde sme sa rozprávali o škálovaní ERP. O tom, prečo systémy často zlyhávajú práve vtedy, keď firma rastie a všetko vyzerá, že ide správnym smerom.

Dnes sa pozrieme na niečo, čo je ešte nebezpečnejšie než technické chyby.
Na zmeny bez smeru.

V predchádzajúcej epizóde sme sa bavili ozávislosti na ľuďoch.
O tom, ako sa ERP systémy môžu nepozorovane zmeniť na osobné know-how jedného človeka.

Dnes na to nadviažeme témou, ktorá často prichádza vtedy, keď má firma pocit, že sa jej darí.
Rast.A s ním spojené škálovanie ERP.

V predošlej epizóde sme sa rozprávali o bezpečnosti. O tom, prečo najväčšie riziko ERP nie sú hackeri, ale bežné rozhodnutia, ktoré sa robia potichu.

Dnes sa pozrieme na ďalšie tiché riziko, ktoré ničí ERP projekty zvnútra.

Závislosť na ľuďoch.

V predošlej epizóde sme sa rozprávali o monitoringu a dostupnosti.O tom, že zelený server ešte neznamená fungujúcu firmu.
Dnes na to nadviažeme témou, ktorá sa často rieši až vtedy, keď je neskoro.
Bezpečnosť.

V predošlej epizóde sme sa rozprávali o tom, kde má ERP bývať.
O tom, prečo infraštruktúra nie je technický detail, ale strategické rozhodnutie. Dnes na to plynulo nadviažeme. Pretože aj keď máš správne zvolenú infra, môže sa stať jedna veľmi nepríjemná vec.
Systém „funguje“, ale firma nie.

V predchádzajúcej epizóde sme sa bavili oreportingu.O tom, prečo čísla v ERP nesedia s realitou, a prečo reporting nikdy nie je lepší než procesy, z ktorých vychádza.

Dnes sa posunieme viac do technickej roviny. Ale len na prvý pohľad.

Pretože otázka: „Kde má ERP bývať?“ nie je technická otázka. Je to strategické rozhodnutie.

Využite 5% zľavu pre prvých 5 záujemcov do 31.7.2026 na Odoo hostingu Tresk.SK/shop

V predchádzajúcej epizóde sme sa bavili o testovaní.
O tom, prečo firmy buď netestujú vôbec, alebo testujú spôsobom, ktorý ich na realitu nepripraví.

Dnes sa dostávame k téme, ktorá často príde na rad ako prvá otázka manažmentu:„A budeme z toho mať reporty?“

A veľmi rýchlo nasleduje druhá veta:„Tie čísla nám nesedia.“

V predchádzajúcej epizóde sme sa bavili o rolách, právach a zodpovednosti.
O tichom rozklade ERP, ktorý sa deje bez chýb v logoch a bez pádov systému.

Dnes na to nadviažeme ďalšou témou, ktorá je v ERP projektoch systematicky podceňovaná.

Testovanie.

V predošlej epizóde sme sa rozprávali o go-live.
O momente, keď sa ERP prestane hrať na projekt a začne byť realitou. A dnes nadviažeme na tému, ktorá je jedným z najčastejších dôvodov, prečo ERP systémy postupne degradujú, aj keď technicky fungujú.

Role, práva a zodpovednosť.

Nie bugy.Nie výkon.Nie infra.

Ale to, kto môže čo robiť a kto za čo nesie následky.