Récemment, le gold plating en gestion de projet a été évoqué dans l’article “Top 15 des requêtes Jira JQL qu’un Product Owner doit maîtriser“, très pratiqué en entreprise mais peu nommé, je dédie cet article à ce sujet aussi passionnant que toxique.

En gestion de projet comme en agile, une croyance persiste : livrer plus que demandé serait toujours une bonne chose. Une fonctionnalité en bonus, une amélioration non prévue, un “tant qu’à y être”… Intention louable. Résultat souvent contre-productif.

Ce phénomène porte un nom : le gold plating que l’on peut traduire en français la surqualité.

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