En 2026, l’IA peut-elle remplacer le Scrum Master ? La question n’est plus provocatrice, elle est stratégique. Avec l’intégration massive de l’intelligence artificielle dans Jira, Teams, Zoom, Notion ou Confluence, une partie des tâches historiquement portées par le Scrum Master est désormais automatisée.

Alors oui. L’IA peut remplacer certains Scrum Masters et ce n’est pas une menace !

Pour l'article sur le blog : Oui, l’IA peut remplacer votre Scrum Master (et c’est une bonne nouvelle)

 À lire aussi, Oui, l’IA peut remplacer votre Product Owner (et c’est une excellente nouvelle)

Récemment, le gold plating en gestion de projet a été évoqué dans l’article “Top 15 des requêtes Jira JQL qu’un Product Owner doit maîtriser“, très pratiqué en entreprise mais peu nommé, je dédie cet article à ce sujet aussi passionnant que toxique.

En gestion de projet comme en agile, une croyance persiste : livrer plus que demandé serait toujours une bonne chose. Une fonctionnalité en bonus, une amélioration non prévue, un “tant qu’à y être”… Intention louable. Résultat souvent contre-productif.

Ce phénomène porte un nom : le gold plating que l’on peut traduire en français la surqualité.

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Voici les requêtes Jira JQL qu’un Product Owner doit maîtriser. Parce qu’être Product Owner, ce n’est pas “attendre la revue”. C’est observer, anticiper, arbitrer, parfois dire non, souvent clarifier, et surtout éviter les mauvaises surprises en fin de sprint.

Jira, bien utilisé, peut être un vrai allié… à condition de ne pas se limiter au board Scrum.
Les requêtes JQL permettent au PO de voir ce que le board ne montre pas toujours : les signaux faibles, les risques, les dérives.

Voici une liste de requêtes JQL concrètes, utilisables au quotidien pendant un sprint, organisées selon les moments clés du sprint.

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Voici quelques conseils pour préparer et obtenir rapidement la certification Leading SAFe 6.

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Aujourd'hui, nous abordons le sujet de l'esprit critique!

L'esprit critique est la capacité qu’une personne à de remettre en question, d'analyser et d'évaluer des informations avant de les accepter comme vraies.

Cette compétence est devenue essentielle dans un monde où l'information est omniprésente et accessible en quelques clics.

À noter que faire preuve d’esprit critique, ce n’est pas la même chose qu’être une personne à l’esprit critique ! Dans le premier cas, on cultive le doute constructif. Dans le second, on est juste un casse-pieds professionnel! 😉

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Aujourd'hui, nous abordons le sujet : le biais du survivant ou comment se saboter efficacement ? Et autres astuces pour échouer en beauté!

Ah, le fameux biais du survivant ! Ce biais cognitif insidieux, capable de transformer les meilleures intentions en échecs spectaculaires, tout en nous laissant croire que nous sommes sur la voie du succès. C’est un peu comme marcher sur une route truffée de pièges, en se disant que tout ira bien parce que d’autres y sont passés avant nous.

Que vous soyez un maître du sabotage inconscient ou simplement curieux d’éviter quelques embûches, cet article est là pour vous éclairer. Préparez-vous à plonger dans les méandres du biais du survivant, avec une touche d’humour pour adoucir votre triste réalité !

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