Jak zarządzać, gdy nie ma miejsca na błędy? Czy perfekcjonizm pomaga, czy szkodzi w biznesie? W trzeciej części rozmowy z Michałem Radnym poruszamy tematy bliskie każdemu liderowi i przedsiębiorcy. Odkryj, dlaczego prowadzenie szkoły można porównać do placówki medycznej i jak radzić sobie z presją, gdy odpowiada się za bezpieczeństwo setek dzieci.

To odcinek pełen praktycznych spostrzeżeń na temat psychologii zarządzania i higieny psychicznej w biznesie.

W trzecim odcinku skupiamy się na praktycznych wskazówkach dla osób, które chcą dostać się do bankowości inwestycyjnej. Janek Ignacik analizuje realia polskiego rynku pracy i podpowiada, jakie kompetencje są dziś najbardziej cenione przez pracodawców. Rozmawiamy o tym, czy uczelnia i studia za granicą dają przewagę, jakie kierunki najlepiej przygotowują do pracy analityka oraz jak skutecznie wyróżnić się w procesie rekrutacji do IB.

W drugim odcinku kontynuujemy rozmowę z Jankiem Ignacikiem i zaglądamy za kulisy pracy w bankowości inwestycyjnej (IB), konfrontując popularne mity o Excelu, PowerPoincie i braku snu. Poruszamy temat dostępności 24/7, długich godzin pracy i nocnych zmian, a także przyglądamy się strukturze zespołów i współpracy na linii analityk-associate-partner. Rozmawiamy również o wynagrodzeniach, premiach i wpływie koniunktury rynkowej oraz o tym, jakie pytania warto sobie zadać, by ocenić, czy IB to odpowiednia ścieżka kariery.

W tej serii gościmy Janka Ignacika, absolwenta SGH i analityka w bankowości inwestycyjnej, który opowiada o swojej drodze od laureata olimpiad, przez staże w Ministerstwie Finansów i konsultingu strategicznym, aż po pracę w bankowości inwestycyjnej (IB). Rozmawiamy o tym, jak stawiać pierwsze kroki na rynku pracy już w trakcie studiów, jak dobrze wykorzystać ten czas, by zwiększyć swoje szanse na wejście do IB oraz dlaczego warto angażować się w projekty i programy mentoringowe. Janek zdradza też, jak wygląda praca w bankowości inwestycyjnej i co może zaskoczyć na początku kariery.

Czy da się pogodzić chęć budowania własnej firmy z potrzebą stabilności finansowej? W tym odcinku rozmawiamy o tym, czy przedsiębiorczość i bezpieczeństwo muszą się wykluczać, oraz jak minimalizować ryzyko na początku działalności. Stanisław Budzeń dzieli się swoimi doświadczeniami z zakładania SplitLoad jeszcze podczas studiów, co go do tego skłoniło, jakie napotkał trudności i czego nauczyło go to doświadczenie.

Czy istnieje idealny czas na rozpoczęcie działalności? W tym odcinku zastanawiamy się, czy „idealny moment” naprawdę istnieje. Rozmawiamy o tym, jak wiek, doświadczenie i gotowość do ryzyka wpływają na decyzję o rozpoczęciu biznesu. Rozważamy, czy lepiej zaczynać jako student, czy dopiero po zdobyciu doświadczenia zawodowego, a także jakie wyzwania czekają przedsiębiorców na różnych etapach życia.

Masz pomysł na biznes, ale nie wiesz, od czego zacząć? Stanisław Budzeń dzieli się swoją wiedzą o pierwszych krokach, które każdy przedsiębiorca musi podjąć. Zastanawiamy się, jak budować zespół, testować pomysł na rynku i dlaczego nie warto skupiać się na mniej istotnych aspektach na starcie. Jeśli myślisz o własnej firmie, ten odcinek dostarczy Ci cennych wskazówek!

Jak przejść od marzeń do własnego startupu? W tym odcinku Stanisław Budzeń, CEO SplitLoad, opowiada o tym, jak rodzinne wzorce przedsiębiorczości wpłynęły na jego podejście do biznesu. Dowiesz się, jak znaleźć dobry pomysł na startup, jakie błędy są nieuniknione i jakie kluczowe lekcje warto wynieść na początku swojej biznesowej ścieżki.

W tym odcinku razem z Citi omawiamy to, jak zachowywać się podczas rekrutacji i jak wiele mówi o nas mowa ciała - którą świetnie odczytują osoby rekrutujące. Rozmawiamy też o tym, jakie pytania powinny paść z naszej strony podczas rekrutacji oraz o innych cennych wskazówkach i platformie Linkedin.