本篇播客基于极简公关创始合伙人 Luke 著作《我给上市公司做公关 —— 资本品牌管理手记》内容，由 AI 工具整理生成。

本书可在豆瓣阅读查询，可作为财经公关从业者入门读物，也适合IPO或上市公司管理层了解财经公关工作。

【新课速递】极简公关《IPO公关课》上线

1. 课程简介：

这是一门专为拟上市公司决策层（创始人、董秘、公关负责人），以及对IPO公关感兴趣的公关从业人员系统打造的标准化视频课程。

本课程将复杂的IPO公关实战经验，提炼为一套结构清晰、即学即用的方法体系，通过视频讲解和案例参考的形式，帮助学员自主构建公关策略，有效规避IPO过程的舆情风险。

2. 课程权益：

（1）核心视频课程（总时长约160分钟）：

系统讲解IPO公关体系、媒体关系、IPO期间传播、舆情危机应对四大模块。

（2）导师1v1在线答疑（总时长约30分钟）：

享有一次30分钟专属线上答疑，与导师深度探讨课程框架、方法论及其实际应用。

3. 课程大纲：

模块一：体系篇 - IPO公关全景解读

• 公关在IPO中的核心价值与目标设定

• 关键工作模块全景图

• 预算与资源规划逻辑

• 内部组织架构模型

• “四维公关”模型与内部体系及工作流程

模块二：传播篇 - IPO期间如何做传播

• IPO信息披露规则与传播

• IPO传播注意事项

模块三：媒体关系篇 - IPO期间媒体关系管理

• IPO期间媒体关系建设的关键节点与核心原则

• 不同类型媒体（如法定信息披露媒体、主流财经媒体、自媒体等）的沟通策略与关系维护要点

• 如何有效应对媒体关注

模块四：风控篇 - 舆情风险应对策略

• 敏感舆情的识别

• 敏感舆情的应对

• 四维公关模型实战案例

4. 课程价值与特色

• 体系化知识： 将碎片经验整合为可复用的方法框架

• 风险地图：前置预警各阶段核心风险点

• 合规导向：所有策略均强调在信披合规框架内

• 灵活学习： 视频录播课程，可根据自身节奏反复学习

本期播客内容速览：

一、市场背景：A 股与港股 IPO 市场差异及港股 IPO 趋势

• 跷跷板效应：A 股 IPO 受市场调节，二级市场低迷时节奏放缓或抬高审核标准，此时港股 IPO 进入上行周期

• 港股 IPO 大年驱动因素：2018 年成为港股 IPO 大年，一是 A 股市场调节 IPO 数量，二是港股《新兴及创新产业公司上市制度》新政生效，解决同股不同权问题，三是新经济公司资本退出压力大

• 上市地选择核心逻辑：A 股是企业首选，优势体现在估值、流动性及资本品牌溢出效应；港股优势为注册制、时间成本低（半年左右）、文化与地缘相近，审核不确定性低于 A 股

二、港股 IPO 核心优劣势分析

优势：

• 相较于 A 股，审核不确定性低，时间成本少，注册制下上市流程更清晰，且与内地文化、地缘相近

劣势：

• 发行风险：发行价格不高，易破发，募资额常不足

• 流动性风险：赴港上市内地主板企业平均日均成交量、成交额偏低，且企业间差距大

• 品牌溢价弱：资本品牌与产品品牌分属不同市场，无法形成良性推动循环，知名度与美誉度提升效果不及 A 股

• 额外成本高：全球路演、双份中介费用、高额财经印刷费等费用较高

三、港股 IPO 关键节点与公关策略

核心节点：

• 披露招股书、聆讯、国际路演、公开招股、上市挂牌，从披露招股书到上市平均约 6 个月

公关策略核心：

• 与 A 股（舆情防范）不同，港股侧重发行造势和公司品牌塑造

各节点策略：

• 披露招股书：重点引导正面信息沉淀，将财务语言转化为新闻传播，兼顾传播力度，规避静默期违规，维护媒体关系，大型企业需对接海外重要财经媒体

• 国际路演至公开招股：公开宣传造势，烘托路演气氛，借 IPO 热点提升品牌层级，定价取决于公司基本面，不受新闻影响

• 公开招股至成功上市：媒体关注高峰，聚焦配售倍数、定价等，基本面差的公司易面临舆情尴尬

• 成功上市：媒体关注达鼎峰，多数公司易被忽视，公关可聚焦公司品牌形象全方位传播（如管理团队、创业故事等）

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本篇播客基于极简公关创始合伙人 Luke 著作《我给上市公司做公关 —— 资本品牌管理手记》内容，由 AI 工具整理生成。

本书可在豆瓣阅读查询，可作为财经公关从业者入门读物，也适合IPO或上市公司管理层了解财经公关工作。

【新课速递】极简公关《IPO公关课》上线

1. 课程简介：

这是一门专为拟上市公司决策层（创始人、董秘、公关负责人），以及对IPO公关感兴趣的公关从业人员系统打造的标准化视频课程。

本课程将复杂的IPO公关实战经验，提炼为一套结构清晰、即学即用的方法体系，通过视频讲解和案例参考的形式，帮助学员自主构建公关策略，有效规避IPO过程的舆情风险。

2. 课程权益：

（1）核心视频课程（总时长约160分钟）：

系统讲解IPO公关体系、媒体关系、IPO期间传播、舆情危机应对四大模块。

（2）导师1v1在线答疑（总时长约30分钟）：

享有一次30分钟专属线上答疑，与导师深度探讨课程框架、方法论及其实际应用。

3. 课程大纲：

模块一：体系篇 - IPO公关全景解读

• 公关在IPO中的核心价值与目标设定

• 关键工作模块全景图

• 预算与资源规划逻辑

• 内部组织架构模型

• “四维公关”模型与内部体系及工作流程

模块二：传播篇 - IPO期间如何做传播

• IPO信息披露规则与传播

• IPO传播注意事项

模块三：媒体关系篇 - IPO期间媒体关系管理

• IPO期间媒体关系建设的关键节点与核心原则

• 不同类型媒体（如法定信息披露媒体、主流财经媒体、自媒体等）的沟通策略与关系维护要点

• 如何有效应对媒体关注

模块四：风控篇 - 舆情风险应对策略

• 敏感舆情的识别

• 敏感舆情的应对

• 四维公关模型实战案例

4. 课程价值与特色

• 体系化知识： 将碎片经验整合为可复用的方法框架

• 风险地图：前置预警各阶段核心风险点

• 合规导向：所有策略均强调在信披合规框架内

• 灵活学习： 视频录播课程，可根据自身节奏反复学习

本期播客内容速览：

一、核心定位：IPO公关的本质与约束边界

本质构成：包含品牌打造与危机管理两大核心模块，工作节奏需严格贴合监管审核流程

核心约束：受监管审核要求与信息披露规则双重限制，需在合规框架内开展工作

二、流程适配：注册制下的审核节点与公关节奏

审核核心流程：交易所受理→多轮审核问询及回复→上市委员会审议→证监会注册（20个工作日内决策）→发行上市（取消核准制下预披露更新、初审会等行政节点）

各阶段公关重点：

1. 招股书披露前后：以媒体关系维护为核心，按品牌层级差异化投入（C端/明星公司侧重资源引入与流程熟悉，To B/中小公司适度投入）；披露后一周适度传播，沉淀网络信息

2. 反馈意见阶段：反馈意见公告易成为敏感报道来源，敏感性较以往提升，需重点监控舆情

3. 发审会前阶段：易遭遇媒体经营诉求施压与内部人举报，采取礼貌应对、分级施策策略

4. 过会后至批文阶段：平静期可筹备会务、拍摄宣传片、铺排传播计划，推进媒体商务谈判

5. 批文后至上市阶段（1-2个月间隔）：签署法披媒体合作协议，平衡媒体关系，重点防范批文后危机（如舆论施压导致发行终止）

三、关键风险：核心挑战与应对原则

主要风险场景：内部人举报、有组织媒体攻击、媒体经营诉求诈骗、批文后舆情施压等

核心应对原则：以我为主突出公司价值亮点与投资故事；差异化处理媒体关系；合规前提下抑制危机升级，为监管沟通营造良好外部环境

【关于我们】

公关微talk是由极简公关出品，一档将公关与AI技术融合的创新播客。

极简公关致力于成为财经公关教育与培训第一品牌，倡导专业、极致、简单、纯正的公关理念。

更多内容请关注公众号：极简公关

商务合作及课程咨询请联系：微信号 Gladys-miaoling

【播客制作】

本文作者：极简公关创始合伙人 Luke

后期制作：极简公关小管家 Marine

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本篇播客基于极简公关创始合伙人 Luke 著作《我给上市公司做公关 —— 资本品牌管理手记》内容，由 AI 工具整理生成。

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【新课速递】极简公关《IPO公关课》上线

1. 课程简介：

这是一门专为拟上市公司决策层（创始人、董秘、公关负责人），以及对IPO公关感兴趣的公关从业人员系统打造的标准化视频课程。

本课程将复杂的IPO公关实战经验，提炼为一套结构清晰、即学即用的方法体系，通过视频讲解和案例参考的形式，帮助学员自主构建公关策略，有效规避IPO过程的舆情风险。

2. 课程权益：

（1）核心视频课程（总时长约160分钟）：

系统讲解IPO公关体系、媒体关系、IPO期间传播、舆情危机应对四大模块。

（2）导师1v1在线答疑（总时长约30分钟）：

享有一次30分钟专属线上答疑，与导师深度探讨课程框架、方法论及其实际应用。

3. 课程大纲：

模块一：体系篇 - IPO公关全景解读

• 公关在IPO中的核心价值与目标设定
• 关键工作模块全景图
• 预算与资源规划逻辑
• 内部组织架构模型
• “四维公关”模型与内部体系及工作流程

模块二：传播篇 - IPO期间如何做传播

• IPO信息披露规则与传播
• IPO传播注意事项

模块三：媒体关系篇 - IPO期间媒体关系管理

• IPO期间媒体关系建设的关键节点与核心原则
• 不同类型媒体（如法定信息披露媒体、主流财经媒体、自媒体等）的沟通策略与关系维护要点
• 如何有效应对媒体关注

模块四：风控篇 - 舆情风险应对策略

• 敏感舆情的识别
• 敏感舆情的应对
• 四维公关模型实战案例

4. 课程价值与特色

• 体系化知识： 将碎片经验整合为可复用的方法框架
• 风险地图：前置预警各阶段核心风险点
• 合规导向：所有策略均强调在信披合规框架内
• 灵活学习： 视频录播课程，可根据自身节奏反复学习

本期播客内容速览：

一、基础认知：IPO公关的核心诉求与产生动因

核心诉求：助力企业完成品牌层级跃升（从区域/行业品牌走向全国性/国际性品牌），应对复杂环境以保障IPO进程顺利推进

产生动因：

1. 品牌升级需求：多数企业此前品牌布局局限于区域或行业，IPO阶段资本品牌需率先实现全国化/国际化并带动产品品牌

2. 能力匹配缺口：企业内部品牌/公关部门功能薄弱、人才储备不足，难以应对IPO阶段的复杂变化

3. 环境复杂挑战：IPO过程中政策、媒体、资本市场环境多变，企业缺乏相关公关应对经验

4. 特殊掩盖需求（部分企业）：试图通过公关掩盖财务或业务层面的瑕疵

二、核心差异：不同市场IPO公关的策略导向

A股市场（含全面注册制后）：

- 核心目标：顺利获取发行批文，无发行压力（价格与认购有保障）

- 策略侧重：以“守”为主，重点保障舆情平稳，减少对核心目标的干扰，注重媒体关系维护与舆情引导

港股/美股市场（注册制）：

- 短期目标：发行造势，助力提升发行价格与认购热度

- 长期目标：借IPO热点实现品牌升级

- 策略侧重：以“攻”为主，强化品牌塑造（TO C业务、互联网等边界模糊型企业尤为突出）

三、共性原则：IPO公关的关键操作准则

1. 危机管理优先：A股、港股、美股IPO均需高度重视危机公关，规避进程受阻风险

2. 节奏把控核心：根据发行审核节点、行业特性、内外部环境动态调整策略，精准把握“攻、守、稳”的时机

3. 明线暗线并行：明线为公司主动宣传（自主整合内容与渠道）；暗线为关系维护（对接行业媒体、财经媒体、党政媒体、大众媒体、自媒体等多元群体）

4. 价值观底线：公关可优化品牌呈现（10分升级为12分），但无法改变公司本质，商业伦理与价值观缺陷难以通过公关扭转（典型案例：趣店IPO后因价值观争议遭遇舆论鞭挞）

四、实操关键：公关操盘的核心能力要求

1. 全局统筹能力：整合资源、平衡公众利益与公司利益，合理控制公关费用

2. 专业判断能力：顶住内外部压力，基于专业视角做出战略战术选择

3. 风险规避意识：警惕利用IPO高敏感性与信息不对称中饱私囊的行为

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本篇播客根据极简公关创始合伙人Luke整理发布的公关入门书单，由AI工具生成。

更多内容请订阅 “极简公关”公众号。

内容速览：

一、书单定位：聚焦财经公关核心需求

• 适用场景：面向公关入门者，尤其针对上市公司财经公关（金融 PR）方向，需衔接资本市场、投资人及财经媒体沟通场景，部分要求具备证券从业相关知识储备
• 核心价值：区别于通用公关书单，突出财经公关与品牌公关、营销的差异，既覆盖公关基础框架，又强化资本市场、财经写作等专属技能

二、书籍分类与核心推荐

1. 基础类（3 本）：

• 《公关顾问专业指南》：体系完整、工具性强，便于建立公关模块框架，可通读可查阅
• 《中国式公关》：提出知识导向型媒体关系理念，强调专业型人才定位
• 《战略品牌管理》：衔接公关与品牌核心逻辑，适配整合营销传播环境，助力公关工作明确方向

2. 新闻写作类（3 本）：

• 《新闻策划实战》：解决公关新闻持续产出及内容连贯性问题，实战性强
• 《宣・讲 2：中国式公关写作的实战谋略》：文笔流畅、可读性高，阅读时长适中
• 《财经报道概论》：适配上市公司与并购项目等专业场景

3. 财经公关专项补充：

• 基础入门：证券从业资格教材《证券基础知识》《证券发行与承销》
• 进阶提升：《财务管理分析》（罗伯特・C. 希金斯），深化财务专业认知
• 理论拓展：《财经新闻二十一讲》《华尔街日报是如何讲故事的》，完善财经新闻撰写逻辑
• 感性认知：美剧《继承之战》，涉及公关手段、收购合并、董事会议事等场景

三、核心理念与行业洞察

• 财经公关与品牌公关差异大于共性，与营销分属不同领域，需重点补充资本市场知识
• 公关新闻与媒体新闻出发点不同：前者服务公司品牌，后者服务读者，需掌握专属理论体系
• 专业能力是公关职场核心竞争力，可抵御行业技术替代风险

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本篇播客根据极简公关创始合伙人Luke的某活动发言稿《资本品牌与市值管理》，由AI工具生成。

更多资本品牌相关知识，可参阅《财经传播通识课》，以及《我给上市公司做公关》（豆瓣阅读搜索）。

【课程速递】《财经传播通识课》视频课

1. 课程介绍

《财经传播通识课》是一门以构建财经传播系统性框架为核心的实践型课程。课程从品牌战略出发，结合资本市场运作逻辑，深入解析财经传播的本质、方法论与实战场景。通过“理论+案例+工具”三位一体的教学模式，帮助学员掌握财经传播的核心技能，包括品牌分层管理、资本品牌塑造、合规传播策略、财务与投资知识应用等。课程强调通识性与实用性，旨在培养学员在复杂市场环境中灵活应对传播挑战的能力。

2. 课程核心目标

• 建立财经传播的系统化知识框架
• 掌握资本市场传播的核心逻辑与合规边界
• 提升跨学科复合能力（公关、财务、投资、监管）
• 通过实战案例分析，学会举一反三解决实际问题

3. 课程对象

本课程适合以下人群：

• 财经公关从业者：希望系统提升专业能力，突破职业瓶颈
• 上市公司IR/PR人员：需精准传递公司价值，管理资本市场预期
• 财经记者/编辑：需深度理解企业资本行为与传播逻辑
• 金融/投资领域从业者：需从传播视角洞察企业价值与市场情绪
• 创业者及企业管理者：需构建公司品牌战略，提升资本市场的长期信任

4. 课程亮点

• 系统化框架：从“品牌三层次”到“公司品牌五市场”，构建完整认知体系
• 实战案例驱动：覆盖业绩发布、并购重组、股权激励等10大资本事件场景
• 跨学科知识融合：整合公关传播、财务分析、投资估值、监管规则四大领域
• 合规与创新平衡：详解《证券法》《公司法》等法规，规避传播风险
• AI工具赋能：探索AI在新闻撰写、舆情分析中的高效应用，提升专业效率

5. 课程大纲

模块一：洞悉财报和投资语言 不说外行话

• 财务与公司金融：财务报表解读、关键财务比率分析
• 投资学基础：估值模型（市盈率、市净率）、投资人心理洞察

模块二：企业在不同阶段的财经传播重点

• 财经传播的舆情及监管环境
• 创业融资阶段的财经传播
• IPO阶段的财经传播

模块三：十大资本事件场景实战

• 业绩发布、股权激励、并购重组、增持回购、债券评级等
• 不同市场环境下的传播策略调整（如牛市VS熊市减持）

模块四：实战模拟与工具包

• 场景演练：课程参考行动教育法设计，通过场景化沙盘演练，提升应对能力
• 工具包：财务报表敏感点自检清单、财报敏感科目沟通口径库

6. 学习收获

• 构建财经传播的系统化知识体系，告别碎片化学习
• 掌握资本品牌传播的核心技能，提升职场竞争力
• 通过案例拆解与工具实践，快速应对实际工作挑战
• 获得跨领域复合视角，拓展职业发展边界

7. 讲师简介

陈路齐 | 资深财经公关专家、极简公关咨询创始合伙人、《极简公关》播客联合主理人

曾任：

• 某上市公关公司中国区总经理
• 某千亿规模上市集团公司资本品牌负责人，负责市值管理、投资者关系与集团资本品牌战略

书籍：

《我给上市公司做公关——资本品牌管理手记》（国内首部上市公司公关实战指南）

核心优势与行业影响力：

（1）全周期资本公关经验

• IPO与并购公关：主导近百家上市公司IPO及并购公关项目，覆盖A股、港股及新三板，擅长通过“价值提炼+精准传播”提升市场认可度
• 危机公关实战：处理多起全国性舆情事件，包括股价危机、产品质量危机、高管言论风波等，首创 C.O.R.E 四维联动危机管理模型、实现上市公司舆情处置效率提升60%
• 常年公关顾问：为新能源、消费、科技、金融、地产等行业头部企业提供公关战略咨询，助力品牌在资本市场实现溢价

（2）资本品牌管理方法论

• 提出“市值管理品牌论”理念，强调在市值管理及法规框架下，引入资本品牌方法论，通过“资本品牌三维模型”（标签化认知+投资者信任度+公众情绪共振），成功帮助多家企业突破市值瓶颈，被纳入多家上市公司公关培训体系

本期播客内容速览：

一、核心前提：建立市值认知与沟通共识

• 现实痛点：股价高低、交投活跃度常被视为资本品牌与财经传播的核心目标，但缺乏统一标准，易陷入 “感性认知” 误区（如 “老板觉得估值低”）
• 解决方案：推出《市值月报》，通过市值、涨跌幅、换手率、市盈率、市净率等客观指标，搭建内部沟通载体，形成科学共识，为财经传播找准方向

二、理论拆解：市值构成与驱动逻辑

• 市值公式：市值 = 股价 × 股本（股本短期内为常量，核心影响因素为股价）
• 股价拆解：股价 = 利润 × 市盈率（利润 = BPS×ROE；ROE 可进一步拆解为净利润、资产周转率、权益乘数）
• ROE 来源差异：高净利率（如茅台）、高资产周转率（如沃尔玛）、高权益乘数（分两类：高杠杆行业 “三傻” 风险较高，经营负债驱动则体现行业地位）
• 市值驱动核心：成熟公司市值增长主要靠业绩驱动，部分行业市盈率存在波动空间（如食品行业 10-60 倍，成熟行业 7-10 倍）

三、品牌定位：市值管理中的价值与作用

• 核心价值：品牌通过管理投资者对公司的认知和预期，影响市盈率波动（成熟行业 3 倍左右 PE 波动含品牌贡献），进而作用于市值
• 市值构成双维度：价值创造（经营层面提升 ROE 质量与趋势、资本运作如并购重组）+ 价值传播（传递信息的质量与广度），品牌是价值传播的关键载体

四、实践路径：价值传播的四大执行要点

• 夯实专业基础：深度理解价值创造来源，涉猎公司经营、公司金融、投资学知识，精准解读资本运作（如并购重组中的控制权溢价），应对投资者与媒体关注
• 传播节奏：集中传播（注重准确性、力度、广度）与日常传播（以新闻为载体，侧重事实与数据沟通，填补业绩期外信息真空，避免宣传化表达）相结合
• 形式融合：传播（全面覆盖）与活动（关键人精准沟通）搭配，提升信息传递效率
• 部门协同：打通 IR 部门与 PR 部门，实现优势互补（参考美国 3M 公司部门融合模式）

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本篇播客根据极简公关创始合伙人Luke原创文章《年度传播方案汇报技巧》整理，由AI工具生成。

更多内容请订阅“极简公关”公众号。

内容速览：

一、核心前提：精准匹配领导风格

汇报效果的关键前提是 “因人而异”，需根据领导个性、管理风格及层级调整汇报侧重点：

按个性风格适配敏感细节型：汇报需条理清晰、顺序推进，完整覆盖过程与细节，不遗漏关键执行环节；
宏观把控型：聚焦核心要点，简明扼要阐述结论，减少过程性描述，帮助快速抓重点；
专制型：提高汇报频率，定期主动请示进展，确保领导及时掌握工作动态；
放任型：非关键事项减少汇报频次，避免过度细化，仅同步影响大局的核心信息，避免被质疑能力。按管理层级调整基层领导：汇报需具体详实，包含执行细节、数据支撑及问题解决方案；
高层领导：侧重宏观框架、目标进度与整体价值，简化局部执行细节；
分管领导：全面覆盖负责领域的工作逻辑、资源需求及潜在风险，内容详实；
非分管领导：仅提炼与跨领域相关的核心结论，避免冗余信息。特殊适配场景对粗心或磨合期下属：领导会更关注细节，汇报需补充执行规范与校验机制；
对熟悉且能干的下属：领导倾向把控方向，汇报聚焦目标对齐与关键决策，避免细节束缚。二、关键时机：科学选择汇报节点

汇报时机直接影响领导接收意愿与决策效率，需综合考量四大因素与三大关键节点：

四大基础考量因素领导忙碌状态：避开重要会议、紧急事务时段，选择领导时间充裕时汇报；
领导情绪状态：优先选择领导心情平和时段，减少因情绪影响对方案的判断；
重要事项预约：涉及核心决策、资源投入的重大汇报，需提前预约时间与地点，确保充分沟通；
日常定时汇报：常规进度同步可纳入周例会、月度会等固定会议，形成规律。三大核心时间节点1% 启动节点：工作刚启动时（如接新闻稿撰写任务后），先汇报提纲与方向，确认无偏差后再推进；
50% 中期节点：工作进行到一半时，同步进展、遇到的问题及调整思路，避免后期大幅返工；
100% 收尾节点：工作完成后，完整汇报成果、结论及后续建议，及时闭环。优选时段参考建议优先选择下午 2 点左右，此时上午紧急事务基本处理完毕，且午饭后血清素水平上升，领导心情相对平稳，沟通接受度更高。三、核心方法：结构化汇报内容

避免 “只写不练”，通过结构化设计与提前演练，实现 “5 分钟能讲清、1 小时能讲透”，具体包含三大模块：

结构化内容框架（总分总逻辑）开篇摘要：明确汇报主题、核心内容模块及预计时长，让领导建立清晰预期；
中间事实支撑：以 “观点 + 论据” 为核心，避免仅抛结论。论据需满足两点：一是数据解释，说明数据标准、统计范围，确保外行人易懂；二是多维度对比，包含横向（与同行 / 竞品）、纵向（与过往）、内部（各部门 / 业务）、外部（行业 / 市场）对比，增强说服力；
末尾建议与总结：再次强调核心结论，提出针对性、可操作的建议。建议需紧扣前文事实，结合实际问题，且明确执行步骤、责任方或资源需求，避免空泛。结构化能力培养习惯模拟沟通：撰写方案时同步设想汇报场景，预设领导可能关注的问题（如资源投入、风险应对），提前准备应答逻辑；
优先级排序：区分 “领导关注点” 与 “自身关注点”，按重要性排序汇报内容，优先呈现高价值信息；
提前演练：无实物时可心中默练，有条件时模拟汇报场景，避免汇报时结结巴巴或照读 PPT / 文稿；
版本适配：根据汇报时长灵活调整内容深度，短时间聚焦 “结论 + 核心论据”，长时间补充 “执行细节 + 风险预案”。汇报后闭环动作书面确认：通过邮件等形式同步汇报核心内容，留存记录，避免后续对决策或方案细节产生争议；
补充收集：主动询问领导是否有会后补充想法，减少后期方案修改工作量，提升执行效率。
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本篇播客根据极简公关创始合伙人Luke原创文章《上市公司PR如何写年度传播方案》整理，由AI工具生成。

更多内容请订阅“极简公关”公众号。

【课程速递】《财经传播通识课》视频课

1. 课程介绍

《财经传播通识课》是一门以构建财经传播系统性框架为核心的实践型课程。课程从品牌战略出发，结合资本市场运作逻辑，深入解析财经传播的本质、方法论与实战场景。通过“理论+案例+工具”三位一体的教学模式，帮助学员掌握财经传播的核心技能，包括品牌分层管理、资本品牌塑造、合规传播策略、财务与投资知识应用等。课程强调通识性与实用性，旨在培养学员在复杂市场环境中灵活应对传播挑战的能力。

2. 课程核心目标

• 建立财经传播的系统化知识框架
• 掌握资本市场传播的核心逻辑与合规边界
• 提升跨学科复合能力（公关、财务、投资、监管）
• 通过实战案例分析，学会举一反三解决实际问题

3. 课程对象

本课程适合以下人群：

• 财经公关从业者：希望系统提升专业能力，突破职业瓶颈
• 上市公司IR/PR人员：需精准传递公司价值，管理资本市场预期
• 财经记者/编辑：需深度理解企业资本行为与传播逻辑
• 金融/投资领域从业者：需从传播视角洞察企业价值与市场情绪
• 创业者及企业管理者：需构建公司品牌战略，提升资本市场的长期信任

4. 课程亮点

• 系统化框架：从“品牌三层次”到“公司品牌五市场”，构建完整认知体系
• 实战案例驱动：覆盖业绩发布、并购重组、股权激励等10大资本事件场景
• 跨学科知识融合：整合公关传播、财务分析、投资估值、监管规则四大领域
• 合规与创新平衡：详解《证券法》《公司法》等法规，规避传播风险
• AI工具赋能：探索AI在新闻撰写、舆情分析中的高效应用，提升专业效率

5. 课程大纲

模块一：洞悉财报和投资语言 不说外行话

• 财务与公司金融：财务报表解读、关键财务比率分析
• 投资学基础：估值模型（市盈率、市净率）、投资人心理洞察

模块二：企业在不同阶段的财经传播重点

• 财经传播的舆情及监管环境
• 创业融资阶段的财经传播
• IPO阶段的财经传播

模块三：十大资本事件场景实战

• 业绩发布、股权激励、并购重组、增持回购、债券评级等
• 不同市场环境下的传播策略调整（如牛市VS熊市减持）

模块四：实战模拟与工具包

• 场景演练：课程参考行动教育法设计，通过场景化沙盘演练，提升应对能力
• 工具包：财务报表敏感点自检清单、财报敏感科目沟通口径库

6. 学习收获

• 构建财经传播的系统化知识体系，告别碎片化学习
• 掌握资本品牌传播的核心技能，提升职场竞争力
• 通过案例拆解与工具实践，快速应对实际工作挑战
• 获得跨领域复合视角，拓展职业发展边界

7. 讲师简介

陈路齐 | 资深财经公关专家、极简公关咨询创始合伙人、《极简公关》播客联合主理人

曾任：

• 某上市公关公司中国区总经理
• 某千亿规模上市集团公司资本品牌负责人，负责市值管理、投资者关系与集团资本品牌战略

书籍：

《我给上市公司做公关——资本品牌管理手记》（国内首部上市公司公关实战指南）

核心优势与行业影响力：

（1）全周期资本公关经验

• IPO与并购公关：主导近百家上市公司IPO及并购公关项目，覆盖A股、港股及新三板，擅长通过“价值提炼+精准传播”提升市场认可度
• 危机公关实战：处理多起全国性舆情事件，包括股价危机、产品质量危机、高管言论风波等，首创C.O.R.E 四维联动危机管理模型、实现上市公司舆情处置效率提升60%
• 常年公关顾问：为新能源、消费、科技、金融、地产等行业头部企业提供公关战略咨询，助力品牌在资本市场实现溢价

（2）资本品牌管理方法论

• 提出“市值管理品牌论”理念，强调在市值管理及法规框架下，引入资本品牌方法论，通过“资本品牌三维模型”（标签化认知+投资者信任度+公众情绪共振），成功帮助多家企业突破市值瓶颈，被纳入多家上市公司公关培训体系

本期播客内容速览：

一、核心框架：结构化思维与稳定性原则

• 年度公关方案宜采用结构化思维，将复杂问题拆解为“填空题”，提升效率与系统性
• 建议遵循“80%延续稳定性 + 20%创新”的比例，兼顾经验传承与策略更新

二、传播规定动作：业绩发布与ESG报告

• 业绩发布：A股需关注年报、半年报、一季报与三季报；港股为年报与半年报。传播策划涵盖定调、主稿、舆情应对等环节
• ESG报告：港股强制披露，A股部分指数成分股强制或鼓励披露，可作为重点传播素材。2026年可持续发展报告是传播重点，可参考上交所《可持续发展报告编制指南》、中国上市公司协会《上市公司可持续发展报告工作指南》等官方文件
• 学习对标行业龙头公司的传播案例，通过“模仿+改进=创新”的方式，提升方案质量与实效性

三、可选动作与内部传播

• 主动破壁：与业务部门深入沟通，挖掘研发动态、新品发布等素材，提升PR存在感与话语权
• 内部传播：善用企业公众号、视频号等载体，打造“企业媒体化”内容，增强内部认同与跨部门展示

四、方法建议：学习与拆解

• 强调公关人员做好财经传播应具备业务解读、财务报表分析等基础能力，提升职业素养
• 指出公关本质是“将素材转化为新闻化语言”，核心能力为学习能力与本质把握
• 推荐学习极简公关《财经传播通识课》相关内容，掌握业绩传播等基础能力
• 建议在内容、形式、渠道上创新，可参阅《AI、播客与公关》等文章，提升内部传播效果

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本篇播客根据极简公关创始合伙人Luke原创文章《80后的公关人都在干嘛》，由AI工具生成。

更多内容请订阅“极简公关”公众号。

内容速览：

一、群体背景：80 后公关人的年龄与职业基础

• 年龄跨度：最大 45 岁，最小 36 岁
• 职业积淀：职业生涯均超 10 年，样本涵盖身边同事及服务客户，累计数百人
• 核心印记：经历向上职业周期，一线城市打拼者多带有 “高周转” 特质，如今逐渐学会放慢节奏

二、职业去向：三类典型路径

路径一：继续深耕公关领域

• 甲方：受职能限制，若无特殊机遇，难以实现更高突破
• 乙方：可升至合伙人，收入无上限但压力大，受市场与管理机制制约
• 流动常见：甲方转乙方多为寻求收入与资源突破；乙方转甲方则多因环境限制或寻求稳定

路径二：转向财经公关相关领域
常见于财经公关从业者，转向方向包括：

• 媒体方向：任职财经媒体片区经营负责人
• 企业相关职能：转向 IR 领域，担任 IR、证代或董秘（董秘岗位依赖机缘，转型路径不确定）
• 创业投资：成立私募基金，开展二级市场投资，部分同时兼顾咨询、培训业务

路径三：彻底跨界转行
典型案例：

• 朋友A：从乙方公关转型健身教练，打造个人IP，通过课程、直播带货实现全面转型
• 朋友B：从上市公司品牌总监转型开设民宿兼摄影，以专业水准经营生活方式品牌

四、心态与趋势

• 继续深耕者：多为真正热爱职业者，能平衡外在压力
• 被动顺其自然者：心态较好，接受现实限制
• 纠结不适者：最痛苦的是不愿继续却无勇气离开的群体
• 彻底转行者：多已找到内心热爱或最擅长的方向

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本篇内容基于明德书系的《公关！公共传播的革命》一书及行业实践，探讨播客作为公关工具的价值、发展趋势及企业应用案例，并结合AI技术展望其未来。

内容速览：

明德书系的《公关！公共传播的革命》是本很好的公关教材，这本书的第11章《互联网和社交媒体》，专门有一节，提到播客与公关之间的关系。

里面提到播客发布信息的三大优点：

1、成本效益高，制作播客所需的设备比较简单；

2、具有移动性；

3、用户可以一边做其他事一边听播客，与之相比视频的观看动作具有排他性。

但是，书里也指出，制作一档既有趣又符合目标受众需求的播客并不简单，是一个有挑战性的任务。因为播客季费信息广告，也非照着稿子念的的空洞讲话。播客和电台节目一样，也得是非正式的和谈话式的。

书里面提到播客内容的要求：

（1）节目时长不超过15分钟；

（2）要包括几个故事；

（3）不要照着稿子念；

（4）制作RSS推送新闻；

（5）每周制作新的播客。

作者特别指出，（在美国）播客作为公关人员的一种主要传播工具，将继续发展。

查了一组数据，美国播客市场作为全球最成熟的市场，渗透率显著更高。2024年数据显示，美国12岁以上人群中有70%至少听过播客，47%每月收听播客，34%每周收听播客。美国播客听众数量已超过1.04亿人，预计到2025年底将超过1.44亿人。

中国播客市场正处于高速发展期，2023年听众规模达1.2-1.4亿人，预计2025年将突破1.7亿人，市场规模有望超过50亿元人民币。中国播客行业正从"小众狂欢"迈向"常态化运营"，2020-2022年复合年增长率超过40%。

企业或者机构成功使用播客，书里面提供了几个案例：

惠而浦

惠尔浦电器制作了名为"美国家庭"的播客系列，主题包括带孩子旅行的建议和讨论、减肥、女性中风乃至雪地摩托的安全。惠尔浦规定，不在播客中讨论公司的产品，仅在每次播出的开始和结束时提到公司的名字。这个播客系列旨在建立客户的忠诚度，并与公司的主要受众女性建立联系。惠尔浦互动营销主管丹·库克这样说："我们覆盖了消费者日常生活中重要的主题，这是把我们的品牌与消费者联系在一起的良机。”

普瑞纳（宠物食品制造商）

普瑞纳播客的目标受众是宠物的主人。

他们对自己播客的介绍揭示了创意精髓："猫咪使用厕所是不是不正常？你的狗是不是无聊至极？猫和狗也会得心脏病吗？想了解这些问题以及更多问题的答案，请看《宠物饲养建议》第二季，在这里兽医将答像您这样的宠物爱好者提出的问题。"

可见，好的企业播客，内容和产品的目标人群要具备同一性，但内容又不功利，内容有趣又有价值，和目标人群建立一种联系。

现在国内企业把播客当做影响力工具还处在早期发展阶段，但有一个行业已经形成了集群效应，那就是基金行业。

在金融机构播客的实践中，可以看到内容的传递正从单向灌输走向双向互动，金融服务也从知识传递升级到场景化陪伴，供给端的进化轨迹初步显形。

上市公司如果要拉近和投资者的距离，增进投资者对自身的了解，播客是个比短视频更适合的工具。肯定会有人提到信息披露方面的问题，但如果参看惠而浦的案例，就会得到启发，企业做播客不见得都要围绕自身的产品、业绩出发。有一个词叫“认知门槛”，无疑，现在的上市公司不管从产品还是业务、还有商业模式上，其复杂性都超过了银行、证券、煤矿这些β属性比较强的行业，也就是认知门槛较高。企业完全可以围绕这些知识性内容做选题。

临近年底，很多人都要做明年的传播策划，播客是可以考虑的增量动作——不管是从内容还是从成本上看。

由于这本教材成书的时候AI并没有像今天这样如火如荼，作者没有预见到AI工具对制作播客的帮助。现在只需要一个文档，AI就能制作一档真人感很强的播客，大大降低了内容的生产成本。豆包、扣子、音秘都是很好的工具。

作为强调专业主义和技术主义的极简公关，就将自身专业和AI技术相结合，推出了一档新播客节目——《公关微talk》，每期节目时长在15分钟以内，很适合大家在通勤时间收听，以音频的形式重温公号文字的内容，相信会有不一样的感觉。

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本篇播客根据极简公关创始合伙人Luke原创文章《企业家IP完美人设容易崩塌的公关逻辑》整理，由AI工具生成。

更多内容请关注“极简公关”公众号。

内容速览：

一、核心问题：完美人设的脆弱性根源

• 预期透支风险：完美人设拉高公众期待，一旦出现微小偏差，易引发强烈心理落差与舆论反弹
• 产品力依赖：人设需产品力支撑，若产品出现问题（如质量、宣传不实），将导致信任链断裂，甚至引发“人设诈骗”联想
• 传播规律敌意：“持续完美”缺乏传播价值，而“人设崩塌”自带话题性，易被媒体放大，形成负面舆论浪潮
• 真实感缺失：过度包装导致公众难以建立深层情感连接，负面线索易触发信任转向质疑

二、应对策略：构建可持续的IP传播体系

• 锚定产品力根本：将IP传播重心从个人光环转向产品技术和服务体验，以真实硬实力筑牢信任基础
• 构建真实感内容体系：适度暴露短板，分享决策失误与行业困惑，明确个人IP与企业品牌边界，聚焦专业洞察而非私人生活
• 动态调整IP权重与MCN化路径：根据企业发展阶段调整个人曝光度，成熟期转向“企业品牌+团队+产品”多元传播；通过孵化多领域IP账号分散风险，增强品牌立体感

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