당신은 리더인가요? 보틀넥인가요? 보틀넥을 한글로 직역하면 ‘병목현상’이라고도 합니다. 병의 입구를 뜻하며, 물병에서 입구로 점점 좁아지는 현상을 병목현상이라고 합니다. 병목현상과 BNI는 어떤 연관성이 있는지 함께 알아볼까요?

리더십 팀이 성과를 내기 위해서는 많은 능력들이 필요로 합니다. 그 중에서 이번 시간에는 가장 핵심적으로 필요한 무기 3가지인 리퍼럴 파트너 지수 (RPI), 직책별 월간포럼, 디렉터 앰배서더의 코칭에 대해 알아보는 시간이 되겠습니다.

기존의 리더십 팀이 새로운 리더십 팀으로 바뀐지 어느덧 일주일이 지났습니다. 새로운 리더십 팀 멤버님들은 리더십 팀 활동에 적응을 하셨나요? 이번 시간은 이전 기수의 리더십 팀 멤버분들에게 수고하셨다는 따뜻한 말 한마디와 함께 힘찬 한 주를 시작하겠습니다.

우리는 BNI를 통해서 리더십을 배우고, 실현을 하고 있습니다. 이번 시간에는 신뢰를 받는 멤버로부터 얻은 리더십 교훈을, 교훈 삼아 인생을 바꿀 수 있는 영향력 있는 리더가 되어 볼까요?

개인 단위가 아닌 챕터 단위로 파워팀 워크샵을 들으면 어떤 점이 좋을까요? 챕터 성장과 매출 성장에 가장 효과가 좋은 전략은 파워팀을 구축하는 것입니다. 파워팀을 구축하려면 어떻게 하는 것이 가장 효율적인지, 이번 팟캐스트를 통해서 함께 알아볼까요?

오늘은 BNI 팟캐스트 최초로 전화 게스트를 했던 시간입니다. 전화 게스트 첫 번째 주인공이 누군지 궁금하시죠? 함께 들어볼까요?

새로운 ‘리더십 팀’을 맞이하는 3월입니다. 한 기수동안 수고하신 리더십 팀에 감사드리며, 새로운 리더십 팀을 위한 특별한 게스트를 모시고 왔습니다. 함께 들어볼까요?

리더에는 많은 종류의 리더들이 있지만, 특히나 요즘 팀원과 기업을 이끌고 힘이 되어주는 코치형 리더가 각광받고 있습니다. 이번 BNI 팟캐스트를 통해 각광받는 이유에 대해 알아보겠습니다.

이제는 MZ 세대입니다. MZ 세대, 어렵고 낯설게만 느껴지나요? 사업을 하시다 보면 신입사원 혹은 함께 사업을 하시는 파트너들이 MZ 세대인 시대가 왔습니다. MZ 세대에 어떻게 대해야 할지 고민을 인 분들을 위해, MZ 세대에 대해 이야기하는 시간을 가져보겠습니다.

저니란 무엇일까요? 여행? 단계? 길? 모두 맞는 말이지만, 저니란 여정이라고 생각합니다. 지금까지 걸어온, 그리고 앞으로 걸어나갈 기나긴 여정이 저니라고 생각합니다. BNI 안에도 저니가 있는데요. BNI에서의 리더십 저니란 무엇인지, 함께 이야기해 보겠습니다.