Good Morning Event - Podcast Événementiel : Tendances & Conseils pour Professionnels

Marathon de Paris 2027 : fin de l'ère ASO, début de l'aventure Cadence.

Dans ce Focus Good Morning Event, on décrypte l'un des bouleversements les plus inattendus de l'événementiel sportif français : quelques jours seulement après un record historique de participation — 58 853 coureurs au marathon, 50 000 au semi — la Ville de Paris écarte ASO après 28 ans aux commandes, et retient le groupement Cadence pour organiser le Marathon de Paris et le Semi-Marathon de Paris de 2027 à 2030.

🎙️ Ce que vous allez découvrir : 🏅 Le poids colossal du Marathon de Paris : top 5 mondial, 110 000 coureurs sur deux épreuves, des centaines de millions d'euros de retombées économiques pour la capitale 📋 Les coulisses de l'appel d'offres lancé par la Ville de Paris dès 2025 : critères, pondérations, les trois groupements en lice 🏆 28 ans de règne ASO : comment le groupe organisateur du Tour de France et du Dakar avait façonné l'événement… et pourquoi ça ne suffit plus 🤝 Qui est Cadence ? Le décryptage du trio gagnant : Keneo (relais de la flamme olympique 2024), OSE (EcoTrail Paris, Course Eiffage du Viaduc de Millau) et Havas Sports & Entertainment (communication et marketing sportif) 💡 La nouvelle vision : expérience immersive, ancrage territorial, digitalisation, storytelling — comment Cadence veut changer la dimension du marathon ⚠️ Le vrai défi : passer de 20 000 coureurs (EcoTrail) à 110 000, un seuil organisationnel d'une toute autre nature

🎯 Pour qui ? Professionnels de l'événementiel sportif, organisateurs de courses, directeurs d'agences, passionnés de running et de sport business.

🎧 À écouter absolument si vous êtes étudiant, freelance, chef de projet, dirigeant d'entreprise ou simplement curieux de comprendre l'envers du décor des grands événements professionnels.

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🎙 Rediffusion – Good Morning Event : immersion avec un régisseur au cœur de la Flamme Olympique 🔥

Dans cet épisode, Nicolas Guillermou échange avec Damien Magnin, régisseur événementiel, pour une plongée unique dans l’organisation de la tournée de la Flamme Olympique à travers la France.

📍 À travers son expérience, Damien revient notamment sur le lancement à Marseille le 8 mai 2024 et décrypte les coulisses d’un dispositif itinérant d’envergure, orchestré pour le groupe BPCE, partenaire premium des Jeux Olympiques. Entre anticipation, logistique et coordination, il dévoile les réalités d’un événement suivi par des millions de personnes.

👉 Au programme :
• Le quotidien d’un régisseur sur une tournée nationale de plusieurs mois
• Les coulisses des installations autour de la flamme et du chaudron
• Les défis liés à la sécurité, aux délais et à la coordination des équipes
• Des retours terrain concrets, entre préparation, déplacements et imprévus

🎧 Un épisode immersif pour mieux comprendre les enjeux et la passion qui animent les acteurs de l’événementiel sportif, à l’approche des Jeux de Paris 2024.

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Châteauform', c'est l'histoire d'une idée griffonnée sur une feuille A4 un week-end de 1996, devenue le leader européen du séminaire d'entreprise haut de gamme.

Dans ce Focus Good Morning Event, Nicolas Guillermou raconte une aventure qui lui est aussi personnelle : en janvier 2013, il arrive sous la neige au domaine des Étangs de Saint-Aubin pour animer un team building. Coup de foudre immédiat. Quelques mois plus tard, Zen Organisation intègre le catalogue team building de Châteauform'. Une aventure commune qui dure depuis 13 ans.

🎙️ Dans cet épisode, on décrypte : ✨ La naissance du concept : Jacques Horovitz, Daniel Abittan et la feuille A4 fondatrice 🏡 Le modèle unique "comme à la maison" inventé par Katy et Jacques dès 1996 👫 Les couples d'hôtes, les billets doux, la Maison de famille... une culture d'entreprise hors du commun 📊 Les chiffres : 70 maisons, 7 pays, 2 000 talents, 20 000 séminaires par an, 243M€ de CA 🌍 L'expansion européenne, l'acquisition d'Eurosites, Châteauform' Inside 🌿 La transformation : Société à Mission, label LEAD, démarche RSE engagée

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Comment naît une agence événementielle mondiale ? Comment passe-t-on d'une boîte étudiante organisant des fêtes à un groupe présent aux quatre coins du monde, produisant des lancements automobiles à Abu Dhabi et des défilés de mode en intelligence artificielle à Paris ?

Dans cet épisode du podcast Good Morning Event, nous recevons Frédéric Bedin, président du directoire du groupe Hopscotch, l'une des agences événementielles et de communication les plus influentes au monde, enregistré à Nantes à l'occasion de sa conférence pour le Bureau des Congrès Nantes Saint-Nazaire !

Au micro de Nicolas Guillermou, Frédéric Bedin revient sur :

• son parcours d'étudiant entrepreneur et la création de l'agence Délires dans les années 80

• les premiers grands événements, dont une exposition pour la fondation Cartier en 1986, qui a tout changé

• l'évolution du métier, de l'invitation en carton papier aux compagnes digitales mondiales

• le positionnement unique d'Hopscotch à la croisée de l'événementiel, des relations publiques et du marketing digital

• les coulisses des grandes productions internationales : Nissan, Motorola, Microsoft, Apple

• le développement au Moyen-Orient et le gain de l'appel d'offres pour l'Exposition Universelle 2030 en Arabie Saoudite

• La sérendipité comme outil stratégique dans l'événementiel professionnel

• L'avenir de l'événement live face à l'intelligence artificielle

Vous découvrirez également les anecdotes marquantes de cette aventure de 40 ans : la rencontre avec Steve Jobs et Steve Wozniak, l'organisation des Journées Mondiales de la Jeunesse 1997 avec 1,2 million de participants, le plus grand événement jamais organisé en France, la relance du Mondial de l'Auto et bien d'autres moments qui ont marqué l'histoire de l'événementiel français et international.

Un épisode essentiel pour tous les professionnels de l'événementiel, de la communication et du marketing, mais aussi pour tous les entrepreneurs qui veulent comprendre comment se construit, sur le long terme, une vision ambitieuse.

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Avril 2017, des milliers de festivaliers débarquent aux Bahamas avec des billets à plusieurs milliers de dollars pour l'événement le plus attendu de l'année. Ils s'attendent à un festival de luxe avec DJ, villas privées et plages paradisiaques. Ils trouvent des tentes trempées, des sandwichs au fromage en barquette plastique et aucun staff. En quelques heures, le Fyre Festival s'effondre sous les yeux du monde entier et devient instantanément le symbole absolu du désastre événementiel.

Dans cet épisode Focus de Good Morning Event, Nicolas Guillermou décortique le making-of de l'arnaque la plus spectaculaire de l'histoire du secteur : comment Billy McFarland et Ja Rule ont vendu un rêve impossible à des milliers de participants, comment une campagne d'influence parfaite a masqué une organisation catastrophique, et surtout, quelles erreurs fondamentales ont conduit à ce fiasco.

Au menu : l'absence totale de planification opérationnelle, des prestataires jamais payés, des signaux d'alarme ignorés pendant des mois, et l'illusion qu'une communication brillante peut remplacer la rigueur de production. 26 millions de dollars de préjudice. Des centaines de fournisseurs locaux lésés. Une condamnation à 6 ans de prison.

Mais au-delà du scandale, cet épisode est avant tout un cas d'école pour tout professionnel de l'événementiel : vendre avant de produire, ignorer le terrain, confondre promesse et réalité ces erreurs ne sont pas réservées aux escrocs. Elles guettent chaque organisateur qui va trop vite.

🎧 Bonne écoute et que le Fyre Festival vous serve de meilleur anti-exemple.

Good Morning Event est le podcast de l'événementiel créé par Nicolas Guillermou, fondateur de Zen Organisation. Chaque semaine, un Focus sur un événement qui a marqué l'actualité ou une interview d'un professionnel du secteur.

Disponible sur Spotify, Apple Podcasts et Deezer.

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Dans cet épisode de Good Morning Event, Nicolas Guillermou reçoit Arnaud Peyroles, fondateur de l’agence Ideactif, figure incontournable de l’événementiel en France. Avec plus de 30 ans d’expérience, il revient sur un parcours entrepreneurial unique, marqué par des événements d’ampleur nationale et internationale comme la caravane du Tour de France ou encore le relais de la Flamme olympique. 🔥

Cet échange plonge au cœur d’un métier aussi exigeant que passionnant : celui de créer des expériences mémorables, capables de rassembler des millions de personnes autour d’un moment commun.

La naissance d’une agence événementielle pionnière ! 🚀

Tout commence au début des années 90. À une époque où le secteur de l’événementiel n’est pas encore structuré, Arnaud Peyroles décide de créer Ideactif. Loin des parcours classiques, son entrée dans le métier se fait par l’engagement, les événements étudiants et les premières expériences terrain.

Il raconte comment cette période fondatrice a façonné sa vision du métier : une approche profondément humaine, basée sur l’émotion, la rencontre et l’impact direct sur le public.

À travers cet épisode, on comprend que l’événementiel n’est pas seulement une question de logistique ou de production, mais bien une discipline hybride, à la croisée du marketing, de la communication et du spectacle vivant.

La philosophie Ideactif : scénariser la rencontre

L’un des concepts clés développés par Arnaud Peyroles est celui de la “scénarisation de la rencontre”. Pour lui, un événement réussi ne se limite pas à un dispositif technique performant. Il doit créer une véritable connexion entre une marque et son public.

Cette approche repose sur trois piliers :

✅ Créer de l’émotion

✅ Mettre en scène l’expérience

✅ Favoriser l’interaction directe

Les coulisses du Tour de France : une machine événementielle unique

Impossible de parler d’Ideactif sans évoquer la mythique caravane du Tour de France. Véritable institution, elle précède la course et constitue un événement en soi.

Arnaud Peyroles nous dévoile les coulisses de cette organisation hors norme :

• Des centaines de véhicules

• Une logistique itinérante sur plusieurs semaines

• Une coordination millimétrée entre équipes, marques et territoires

Le Tour de France est un cas d’école pour les professionnels de l’événementiel : un événement mobile, quotidien, exposé à des contraintes météo, sécuritaires et humaines permanentes.

La Flamme Olympique : un défi logistique et symbolique

Autre moment fort de l’épisode : l’organisation du relais de la Flamme olympique.

Ici, l’événementiel change d’échelle. Il ne s’agit plus seulement d’activer une marque, mais de porter un symbole universel. La flamme olympique incarne des valeurs fortes : paix, unité, transmission.

Organiser un tel événement implique :

• Une coordination nationale

• Une sécurité maximale

• Une précision absolue dans le timing

• Une capacité à s’adapter à chaque territoire

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Le 16 juin 2025, GL events remporte un contrat historique : la gestion du Stade de France pour les 30 prochaines années ! 🏟️

Face à des géants comme Bouygues et Vinci, le groupe lyonnais s’impose sur l’appel d’offres le plus stratégique de l’événementiel français.

Mais comment une PME créée en 1978 est-elle devenue un leader mondial de l’événementiel ?

Dans cet épisode de Good Morning Event, on décrypte l’ascension spectaculaire de GL events :

✅ Son modèle unique intégré (Live, Exhibitions, Venues)

✅ Sa stratégie d’internationalisation

✅ Ses références majeures : Jeux Olympiques de Paris 2024, Coupes du monde, G20

✅ Sa croissance (1,6 milliard d’euros de chiffre d’affaires)

✅ Ses acquisitions stratégiques dans l’événementiel

Focus également sur un projet ambitieux : transformer le Stade de France en une destination événementielle ouverte 365 jours par an :

✅ Concerts et grands événements
✅ Nouveaux sports (baseball, sports américains)
✅ E-sport et événements tech
✅ Expériences immersives et espaces culturels

Avec 120 millions d’euros d’investissements, GL events veut redéfinir le rôle d’un stade dans l’industrie événementielle.

Un épisode incontournable pour comprendre :

• les enjeux business de l’événementiel

• la gestion de sites événementiels

• la transformation des grands équipements

• et la stratégie des leaders du secteur
  

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Comment fonctionne une grande salle de spectacle ?
Comment organiser des concerts réunissant plus de 9 000 spectateurs ?
Et quels sont les défis quotidiens de l’exploitation d’un lieu emblématique de l’événementiel ?

Dans cet épisode du podcast Good Morning Event, nous recevons Denis Turmel, directeur du Zénith de Nantes Métropole depuis son ouverture en 2006.

Avec plus de 600 000 spectateurs par an et près de 160 événements, le Zénith de Nantes est l’une des salles majeures du spectacle vivant en France.

Au micro de Nicolas Guillermou, Denis Turmel revient sur :

• Son parcours dans l’industrie musicale et le spectacle vivant

• Le concept des Zénith, label attribué par le ministère de la Culture

• L’organisation des tournées de concerts et spectacles

• Les coulisses logistiques d’un événement accueillant plusieurs milliers de spectateurs

• La sécurité, la gestion des flux et l’accueil du public

• Le fonctionnement économique d’une grande salle de spectacle

• L’évolution du spectacle vivant face aux nouvelles technologies

Vous découvrirez également les anecdotes marquantes de ces 20 années au Zénith :
concerts légendaires, événements atypiques, défis techniques et organisation de spectacles XXL.

Un épisode passionnant pour tous les professionnels de l’événementiel, du spectacle vivant et de la production de concerts.

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Le 6 février 2026, les Jeux Olympiques d'hiver de 2026 entrent dans l’histoire de l’événementiel mondial. ⛷️

Pour la première fois, la cérémonie d’ouverture olympique se déroule simultanément sur plusieurs sites entre Stade San Siro et Cortina d'Ampezzo. Deux brasiers olympiques allumés au même instant, quatre villes connectées, plus de 70 caméras, 1 200 volontaires et près de 2 milliards de téléspectateurs dans le monde. 🔥

Dans cet épisode du podcast Good Morning Event, nous analysons la cérémonie d’ouverture la plus complexe jamais produite.

Aux commandes : le producteur italien Marco Balich et son agence Balich Wonder Studio, référence mondiale des méga-événements et spectacles institutionnels.

Au programme de cet épisode :

• Comment organiser une cérémonie olympique sur 4 sites distants de plusieurs centaines de kilomètres

• La coordination technique entre Milan, Cortina, Livigno et Predazzo

• Le rôle de 1 200 volontaires dans la production du spectacle

• Le défi de la captation mondiale par Olympic Broadcasting Services

• Les enjeux politiques, médiatiques et économiques d’un événement suivi par des milliards de personnes

• La conception des deux vasques olympiques inspirées de Leonardo da Vinci

Avec une durée record de 3h29, cette cérémonie devient un véritable cas d’école pour les professionnels de l’événementiel : production multi-sites, storytelling culturel, gestion de volontaires, diffusion mondiale et sécurité.

Un épisode incontournable pour comprendre comment se conçoit et se produit l’un des plus grands événements internationaux.

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Hiver 2026, Les Arcs. 160 collaborateurs vivent une plénière à 2 200 mètres d’altitude. Une ascension collective imaginée par Unexpected pour Meilleurtaux.

Ce n’est plus un simple séminaire d’entreprise. C’est une expérience événementielle stratégique. 🚀

Dans cet épisode de Good Morning Event, on décrypte la transformation du marché du séminaire et du team building :

✅ 9 milliards d’euros de chiffre d’affaires en France

✅ 380 000 événements d’entreprise par an

✅ 52 millions de participants

✅ Un marché mondial MICE en forte croissance

✅ Pourquoi le séminaire est devenu un levier RH majeur ?
✅ Comment l’événementiel corporate booste la cohésion d’équipe, la motivation et la performance ?
✅ Pourquoi les entreprises abandonnent les formats classiques au profit d’expériences immersives, responsables et personnalisées ?

👉 Au programme :

-Tendances 2026 du séminaire d’entreprise
-Explosion du team building et de la gamification
-Impact mesurable sur la productivité et l’engagement
-Budgets, concurrence et professionnalisation du secteur
-RSE, bien-être au travail et nouvelles attentes des collaborateurs

Avec l’exemple concret du Team Building à Nantes et d’acteurs comme Airbnb, Kactus ou Naboo, découvrez comment le séminaire devient un outil stratégique complet au service de la culture d’entreprise.

Le séminaire n’est plus un coût.
C’est un investissement en cohésion, en engagement et en performance.

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