No episódio de hoje Pedro Lemos recebe convidadas para falar da temática de Linguagem Simples, programa que busca entender como o governo se comunica com a população e a urgência de se criar uma comunicação mais acessível, inclusiva e clara aos cidadãos e cidadãs. As convidadas de hoje são Lais Valieris e Luana Dratovsky.

Lais Valieris tem formação em arquitetura e urbanismo com especialização em gestão pública e hoje trabalha como assessora técnica no 011.lab, o Laboratório de Inovação em Governo da Prefeitura de São Paulo. Atualmente é uma das responsáveis pelo programa Linguagem Simples

Luana Dratovsky tem formação em relações internacionais. É pós-graduanda em gestão pública pelo Insper e hoje trabalha como assessora técnica no 011.lab, o Laboratório de Inovação em Governo da Prefeitura de São Paulo. Atualmente é uma das responsáveis pelo programa Linguagem Simples

No episódio de hoje falaremos de um tema muito importante e que de certa forma ainda é pouco conhecido no na esfera pública. O tema é Compliance nas Organizações e Entidades do Setor Público. E para tratar esse tema, nossa mesa de especialistas é composta pela Isabelle Rosso Costa e Sidney Brito.

Isabelle Rosso Costa é administradora com mais de 16 anos de experiência no setor público. Ela atuou na elaboração e implementação de normativos, licitações, contratos e governança corporativa. Foi gestora de mais de 300 contratos de serviços terceirizados e participou do desenvolvimento da área de governança da Infraero. Dedica-se à área de combate à corrupção, conformidade legal e normativa, além de análise e aprimoramento de controles internos.

Sidney Brito é Diretor de Compliance e Prevenção a Lavagem de Dinheiro na Andaluz Consultoria de Valores Mobiliários. Professor e palestrante nas áreas de Governança Corporativa, Gestão de Riscos, Controles Internos, Ética e Integridade e Lei das Estatais. Foi parte do time da Infraero por mais de 20 anos onde exerceu várias funções executivas e de gestão.

=====REFERÊNCIAS=====

Nesse episódio vamos conversar sobre Saúde Pública, em especial sobre a adoção da Telessaúde no contexto da Covid-19. A Telessaúde é uma temática que já vem sendo discutida há muito tempo. Ao longo dos últimos anos, houve resistências de regulamentação, mas o assunto voltou a ser discutido com o contexto da pandemia e a necessidade de um novo rearranjo das estruturas tradicionais. Os convidados desse episódio são Isabella Vallejo e Dra. Magda Moura de Almeida. Isabella é Gerente de Projetos da EloGroup Consultoria e responsável pela condução da temática de Saúde Pública. Dra. Magda é Secretária Executiva de Vigilância e Regulação do Governo do Ceará e possui graduação em medicina pela Universidade Federal do Ceará. É médica da Família e Comunidade pelo Hospital Universitário Walter Cantídio e também especialista em educação para profissionais da saúde pela Foundation for Advancement of International Medical Education and Research (FAIMER)

Sejam Bem vindos e Bem vindas! No episódio de hoje Pedro Lemos e Alexandre Guimarães convidam Gabriela Martins e Martina Bergues para conversar sobre prefeituras digitais. Essa é uma temática que cresce a cada dia e tem uma relevância muito importante, em especial no momento de isolamento em que a gente vive. Os hábitos, a maneira de trabalhar e a maneira de interagir com o poder público mudaram bastante.

Gabriela Martins tem uma trajetória profissional pautada por atuar em governos desde sua graduação em Administração Pública pela Fundação João Pinheiros e é apaixonada por resolver problemas públicos e por dados. Em 2014 foi nomeada especialista em políticas públicas e gestão governamental no Estado de Minas Gerais. Em 2017 atuou como consultora em Gestão Pública para órgãos municipais, estaduais e da União. Atualmente acompanha equipes de transformação digital na prefeitura de Belo Horizonte, respondendo pelo escritório de processos.

Martina Bergues é apaixonada pelo serviço público e pelo seu potencial transformador na redução de desigualdades. Formada em Ciências Sociais pela USP e Relações Internacionais pela PUC de São Paulo. Iniciou sua trajetória profissional com avaliação de políticas públicas no governo estadual e mergulhou no setor público a partir de um mestrado em Administração Pública pela Fundação Getúlio Vargas de São Paulo (FGV). Desde 2016 é analista de políticas públicas e gestão governamental na Prefeitura de São Paulo trabalhando em projetos de modernização de atendimento ao cidadão. Em 2019 assumiu a liderança da equipe de Digitalização de Serviços Públicos, uma iniciativa que já entregou mais de 120 serviços transformados à população de São Paulo.

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Estonia - https://e-estonia.com/

Eu, Daniel Blake (disponível na Netflix) - https://www.youtube.com/watch?v=ahWgxw9E_h4

Simpler: The Future of Government - https://www.amazon.com.br/Simpler-Government-Cass-R-Sunstein/dp/1476726590

Good Services: How to Design Services that Work - https://www.amazon.com.br/Good-Services-Decoding-Mystery-Service/dp/9063695438/ref=sr_1_1?__mk_pt_BR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&dchild=1&keywords=good+services&qid=1595272174&s=books&sr=1-1

Portal do Reino Unido - https://www.gov.uk/

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No episódio de hoje trazemos o tema Gestão da Rotina por ser o tópico mais acessado em nossa plataforma no govlab, muito discutido no contexto das organizações públicas, e por se tratar de algo que muita gente entende em teoria mas tem muita dificuldade em fazer na prática. Então, a ideia desse episódio é conversar sobre Gestão para o Mundo Real da administração pública.

Por que falar de Gestão da Rotina é tão importante para o setor público e como podemos entender o termo Gestão? Tem como fazer gestão da rotina em contexto de teletrabalho?

O que há de novo em termos de metodologia de Gestão da Rotina no setor público e quais as abordagens preferenciais ou mais indicadas? Há passos ou etapas obrigatórias na Gestão do Dia a Dia? Isso leva muito tempo? Em quanto tempo uma organização pública consegue incorporar a gestão da rotina em sua cultura?

Fontes Citadas:

Execution Premium - Kaplan e Norton

Sprint - Jake Knapp

SCRUM: A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo por Jeff Sutherland

Olá! Está no ar mais um Govcast, o podcast do GovLab EloGroup, que discute temas relevantes da Gestão Pública. Hoje vamos conversar sobre temas (mais de um) bastante relacionados e que são desafios para órgãos e entidades do setor público: Desenho Organizacional e Dimensionamento da Força de Trabalho (ou Sizing). E para isso nós temos a presença de Davi Almeida, sócio-diretor da EloGroup Consultoria, engenheiro de produção pela UERJ, mestre em administração pela COPPE, com mais de 10 anos atuando nos mais diversos órgãos e entidades de todos os poderes e esferas do setor público em projetos ligados à processos, dimensionamento, redesenho de serviços, inovação entre outros.

Referências Relevantes:

Time, Talent, Energy: Overcome Organizational Drag and Unleash Your Teams Productive Power

Designing Dynamic Organizations: A Hands-on Guide for Leaders at All Levels

Designing Matrix Organizations that actually work

Structure in Fives: Designing Effective Organizations - Henry Mintzberg

Levers Of Organization Design: How Managers Use Accountability Systems For Greater Performance And Commitment

Organization Design, Levels of Work & Human Capability

Govlab Elogroup

Neste primeiro episódio do Govcast, Alexandre Guimarães e Pedro Lemos abordam a Gestão Estratégica em Serviços Públicos em situações de emergência, como o caso do Covid-19. Como pensar e executar o Planejamento Estratégico em face a grandes mudanças? Como podemos resgatar a reflexão estratégica para o dia-a-dia da organização? Confira no episódio!

Referências Citadas no Episódio: