Nesta série especial, cada episódio abordará um dos 17 objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) da Agenda 2030, um pacto global adotado durante a cúpula das nações unidas sobre o desenvolvimento sustentável em setembro de 2015.

Episódio 00 - ODS0: Podcast de Abertura

Luiz Santos faz o podcast de abertura da série sobre os 17 objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) da Agenda 2030

Luiz  Henrique  Costa  dos  Santos,  CAPM,  é  Historiador  e  há  mais  de  15  anos  atua  no  terceiro  setor.  Graduado em Licenciatura  Plena  em História,  pela  Universidade  Católica  de  Pernambuco -  UNICAP  (2009).  Especialista em  Cultura  Pernambucana  pela  Faculdade  Frassinetti  do  Recife  -  FAFIRE  (2010).  Pós-graduado  em Gerenciamento  de  Projetos  pela  Fundação  Getúlio  Vargas  -  FGV  (2020).  Filiado  ao  PMI  desde  2019  e voluntário  no  Capítulo  PMI  Pernambuco  desde  2020,  atuando  no  planejamento  e  execução  dos  projetos  do Bem  Social  como  Skills  for  Life  -  Pelo  Bem  Social  e  Observatório  do  Bem  Social.  Também  atua  como  OKR Owner  no projeto  Desenvolvimento  de  ORKs  2021.

https://www.linkedin.com/in/luiz-henrique-santos/

Escalando Agile @ modelo Spotify

José de Queiroz nos responde neste novo episódio!

Gerente de Projetos com certificação  PMP  - Engenheiro mecânico de formação e agora Estudante de Graduação em Análise de Sistemas e um entusiasta dos métodos ágeis . 

Atuo há mais de vinte anos na área de gerenciamento de projetos em grandes empresas multinacionais, públicas e privadas. (Petrobras, Musashi, CPRM, SEPLAG-PE)

Um bate-papo fora da curva com uma boa mistura de Gestão, Projetos, Liderança, Agilidade e Carreiras em uma linguagem simples, descomplicada e diferente - Um Podcast realizado pelo PMI Capítulo Pernambuco.

Episódio 02 - Trabalho voluntário na área de Gerenciamento de Projetos

Lorena Oliveira nos responde neste novo episódio!

Um bate-papo fora da curva com uma boa mistura de Gestão, Projetos, Liderança, Agilidade e Carreiras em uma linguagem simples, descomplicada e diferente - Um Podcast realizado pelo PMI Capítulo Pernambuco.

Episódio 01 - Início da Carreira em Gerenciamento de Projetos

Eriko Brito nos responde neste novo episódio!

Mestre em Engenharia de Software pelo CESAR (2016). Certificado Project Management Professional (PMP) (2006). MBA em TI pela UNIPÊ (2005). Graduado em processamento de dados pela FPPD (1999). Atualmente, Analista de TI na DATAPREV, Professor e Coordenador de cursos de especialização. Atuou como coordenador de cursos de pós-graduação, gerente de projetos, líder de projetos e administrador de dados em projetos para empresas como Estácio, CODATA, UNICRED, Globo.com, Brasil Telecom, CESAR, Radix.com, Mobile S/A e UNIMED.

Qual a importância de gerenciar as partes interessadas com ênfase em riscos?

Marcelo Feitosa nos responde neste novo episódio!

Bacharel em ciências contábeis e especialista em contabilidade e controladoria

Especialista em gerenciamento de projetos

Instrutor e palestrante sobre as melhores práticas em gestão de projetos e métodos ágeis

Membro voluntário do PMI-PE para formação de novos profissionais certificados PMP

Modelagem de processo de negócio e sua importância.

Jaqueline Silva nos responde neste novo episódio!

Administradora (UNILASALLE/RJ), Especialista em Gestão Empresarial e Gestão Estratégica de Negócios (UFF).

Design Patterns (Padrões de Projetos) e Gestão Ágil.

Raoni Oliveira nos responde neste novo episódio!

Gerente de Projetos, Professor de Tecnologias da Informação e Comunicação, Bacharel em Sistemas de Informação, Doutorando e Mestre em Ciência da Computação pela Universidade Federal de Pernambuco e especialista em Gestão Ágil de Projetos - C.E.S.A.R. Edu.

Apaixonado por tecnologia, com 10 anos de experiência na área e possui profundo conhecimento em gestão ágil de projetos, Scrum, o TDD, Lean, Kanban e PMBok, com o que atua há 8 anos.

Certificações: Project Management Professional (PMP®), Certified Scrum Master (CSM®), CLF®, ITIL® Foundation, Scrum Foundation Professional Certificate (SFPC), Devops Essentials Professional Certificate (DEPC) e Kanban Foundation (KIKF) e 7 anos de experiência em docência de ensino superior em cursos de tecnologia, engenharia e administração, destacando participações em Coordenações acadêmicas de Graduação e Pós-Graduação.

Início da carreira em gerenciamento de projetos

Eriko Brito nos responde neste novo episódio!

Mestre em Engenharia de Software pelo CESAR (2016). Certificado Project Management Professional (PMP) (2006). MBA em TI pela UNIPÊ (2005). Graduado em processamento de dados pela FPPD (1999). Atualmente, Analista de TI na DATAPREV, Professor e Coordenador de cursos de especialização. Atuou como coordenador de cursos de pós-graduação, gerente de projetos, líder de projetos e administrador de dados em projetos para empresas como Estácio, CODATA, UNICRED, Globo.com, Brasil Telecom, CESAR, Radix.com, Mobile S/A e UNIMED.

Por que os projetos falham?

Clovis Roberto de Melo nos responde neste novo episódio!

Clovis Roberto de Melo, Engenheiro Mecânico pela UFPB,  Pós Graduação em Engenharia de Petroleo e Gas -INPG Faculdade S. Jose dos Campos- SP ,  Pos graduado em Engenharia de produção pela UFRJ , PMP.

Disciplined Agile: Primeiro precisamos entender onde estamos.

Luciana Mendonça nos responde neste novo episódio!