En el vigesimocuarto programa de 𝐆𝐑𝐄𝐀𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐅𝐄𝐒𝐒𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋 conversamos con 𝐉𝐨𝐬𝐞𝐦𝐢 𝐆𝐚𝐫𝐜𝐢́𝐚 𝐌𝐮𝐧̃𝐢𝐳, Consultor de Desarrollo del Talento y Transición de Carreras Profesionales (Outplacement) en Lee Hecht Harrison España, así como Orientador laboral y YouTuber en "Humanos como recurso", donde ofrece asesoramiento personalizado para la búsqueda de empleo, acompañamiento durante todo el proceso de selección, asesoramiento en la elaboración del currículum, carta de presentación o perfil de LinkedIn. Graduado en Psicología por la Universidad de Huelva, Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Sevilla y Curso universitario de especialización de Técnico en selección de personal por la Escuela de Negocios y Dirección de Madrid.

Uno de los momentos en los que en cualquier profesional afloran los nervios, es sin duda antes de ir a cualquier entrevista de trabajo, porque nunca sabes lo que te vas a encontrar o por dónde te van a salir, pero si a eso le sumas que además tienes que compartir esos minutos u horas de angustia y sudores fríos con un grupo de personas, tu nivel de estrés se multiplica por mil. El factor incertidumbre es lo que más nos aterra, pero las dinámicas grupales añaden además ese puntito de competitividad entre los candidatos que genera un clima incómodo donde a veces no sabes cómo comportarte. ¿Sabes cómo superar con éxito una entrevista grupal y no morir en el intento?

En el vigesimotercero programa de 𝐆𝐑𝐄𝐀𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐅𝐄𝐒𝐒𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋 conversamos con 𝐉𝐨𝐬𝐞́ 𝐂𝐚𝐫𝐥𝐨𝐬 𝐌𝐮𝐧̃𝐨𝐳 𝐏𝐚𝐫𝐫𝐞𝐧̃𝐨, Técnico de Empleo y Emprendimiento en la Administración Pública Local de Albacete, Promotor de Empleo y Orientador Laboral, desarrollando actividades que combinan formación, orientación, intermediación y promoción laboral en el empleo, así como programas experimentales, acciones de acompañamiento personalizado a personas en búsqueda de empleo y a emprendedores. Autor y dinamizador de la web muñozparreño.es donde comparte información y crea sinergias sobre temas relacionados con el Emprendimiento, Autoempleo, Intermediación Laboral, Formación, Orientación Laboral-Profesional, Economía, Recursos Humanos, Mercado de Trabajo, Nuevas Tecnologías, Desarrollo Local, Rural, etc... Diplomado en Relaciones Laborales por la UCLM, Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por IMF Business School y Máster en Empleo, Relaciones Laborales y Diálogo Social en Europa por la UCLM.

Emprender requiere de conocimientos, de habilidades, de experiencia, de esfuerzo, de constancia, de contactos y también del factor suerte. Sin embargo, en la euforia de crear algo nuestro y hacerlo realidad, o por la necesidad de encontrar una salida laboral al desempleo, subestimamos todo eso. ¿Es el emprendimiento una salida profesional al desempleo? ¿Está cualquier persona preparada para ello?

En el vigesimosegundo programa de 𝐆𝐑𝐄𝐀𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐅𝐄𝐒𝐒𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋 conversamos con 𝐑𝐨𝐬𝐚𝐮𝐫𝐚 𝐀𝐥𝐚𝐬𝐭𝐫𝐮𝐞𝐲, Conferenciante y Formadora, con presencia en LinkedIn desde 2004, tras su inspirador viaje a Silicon Valley donde conoce en primera persona la plataforma. Lleva más de 16 años difundiendo a áreas de Reclutamiento, áreas comerciales y a Directivos, la utilidad de tener una optimizada presencia en LinkedIn. Autora de "El networking" (Editorial UOC) y "Empleo 2.0” (Editorial UOC). Licenciada en Ciencias de la Comunicación (especialidad Publicidad y Relaciones Públicas) por la Universidad Autónoma de Barcelona, Posgrado en Marketing Digital por la Universidad Oberta de Cataluña, y Programa de Habilidades Directivas por ESADE.

Es un dato conocido que el porcentaje de ofertas de empleo que las empresas no hacen públicas supone un 80% de las vacantes del mercado laboral y que la mejor forma de acceder a ese mercado oculto es a través de los contactos profesionales. Para ello, LinkedIn se ha convertido en la herramienta más útil para contactar con aquellas personas que nos pueden ayudar a alcanzar nuestros objetivos profesionales. Pero, cuando empiezas a construir tu red de contactos en esta red social, ¿estableces contactos o conexiones?

En el vigesimoprimero programa de 𝐆𝐑𝐄𝐀𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐅𝐄𝐒𝐒𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋 conversamos con 𝐋𝐚𝐫𝐚 𝐕𝐢𝐝𝐚𝐥, profesional del ámbito del empleo desde 2005, principalmente como Orientadora sociolaboral, Técnica de empleo y Formadora. Actualmente es Coordinadora y Responsable a nivel estatal del Proyecto "Empleando Digital" de Cruz Roja Española, donde entrena las competencias digitales para el empleo, tanto en orientación grupal como para equipos técnicos. Licenciada en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid, Formadora Ocupacional por la UNED, y Experto en Intermediación Laboral con colectivos en riesgo de exclusión por la Fundación Complutense y Consejería Asuntos Sociales de la C.A.M.

Encontrar trabajo no es tarea fácil, pero la situación se complica en el caso de las personas con una baja cualificación. Para este colectivo, hoy sí es más difícil encontrar empleo que hace unos años. Un reciente estudio de EAE Business School expone que la tasa de desempleo de la población con estudios primarios o secundarios duplica a la de la población con estudios superiores en el primer semestre del 2020, en plena pandemia por el Covid-19; y en el segundo trimestre de 2020, la tasa de desempleo de la población con educación primaria es del 26,3 y la de educación secundaria 20,13%; mientras que la de estudios superiores es del 10,3. Sumada a esta dificultad de acceder al mercado laboral, este colectivo sufre la precariedad laboral provocada por la temporalidad y los bajos salarios. Nos enfrentamos a un gran problema que debemos intentar solventar.

En el vigésimo programa de 𝐆𝐑𝐄𝐀𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐅𝐄𝐒𝐒𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋 conversamos con 𝐀𝐧𝐚 𝐂𝐨𝐧𝐞𝐬𝐚, profesional de Recursos Humanos con más de 15 años de experiencia. Cofundadora de YOHUMANIZE, un proyecto de innovación social que investiga e innova en proyectos de Responsabilidad social empresarial e institucional, aportando asesoramiento en el cumplimiento normativo y legal relacionado con RSC, un enfoque disruptivo para crear empresas e instituciones con alma, para que dejen huella. Área Leader en EUROFIRMS Trabajo Temporal y Recursos Humanos, así como Formadora y Facilitadora de Planes de RSC e Inserción de personas en situación de vulnerabilidad en FUNDACION EUROFIRMS. Graduada en Relaciones Laborales y Recursos Humanos por la Universidad de Murcia, máster MBA por UCAM Universidad Católica San Antonio de Murcia y Programa Superior en Transformación Digital RRHH por la Universidad de Alicante.

El acceso al mercado laboral por parte de las personas con diversidad funcional no está exento de dificultades. Aún hoy persisten un sinfín de barreras que tanto la sociedad y como las empresas deben superar, los estereotipos o prejuicios hacia las personas con capacidades diferentes. Las empresas aún no son conscientes de los beneficios que comporta la incorporación de estas personas en su propia empresa, aunque cada vez son más las organizaciones que incluyen la integración laboral de personas más vulnerables socialmente, como una de las acciones que se desarrollan en sus áreas de Responsabilidad Social Corporativa. ¿Tienes diversidad funcional y estás en búsqueda de empleo? Conoce las ventajas  que puedes aprovechar para favorecer tu inserción laboral.

En el decimonoveno programa de 𝐆𝐑𝐄𝐀𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐅𝐄𝐒𝐒𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋 conversamos con 𝐌𝐢𝐠𝐮𝐞𝐥 𝐀́𝐧𝐠𝐞𝐥 𝐒𝐞𝐫𝐫𝐚𝐥𝐯𝐨, Socio Director de CONTALENTO, una compañía de Recursos Humanos especializada en prestar soporte y apoyo a las organizaciones a la hora de gestionar el recurso más importante del que disponen: LAS PERSONAS. Un profesional con más de 20 años de experiencia en Recursos Humanos, conferenciante en materia de empleo y mercado laboral y Docente en programas superiores de Recursos Humanos en la Universidad de Málaga, IMF Business School, Cámara de Comercio de Granada, la Escuela Superior de Comunicación y Marketing de Málaga (ESCO) o la Escuela Superior de Estudios de Empresa de Málaga (ESESA). Diplomado en Ciencias Empresariales, Máster MBA en Dirección de Empresas por ESESA,  Postgrado de Dirección y Gestión de Proyectos E-learning por la Universidad Complutense, Master en Dirección y Gestión Innovadora de los Recursos Humanos por IEBS y Programa de Dirección Estratégica de Recursos Humanos por IE Business School.

Cada vez son más habituales en las empresas las entrevistas centradas en las competencias y valores de los candidatos, combinadas con las entrevistas tradicionales o curriculares que se centran únicamente en indagar sobre los conocimientos, la experiencia previa y los puestos desempeñados por el candidato. Entrevistas donde se intentarán identificar, obtener y analizar conductas y comportamientos concretos de un profesional, que servirán como elemento de predicción sobre su futuro desempeño laboral, y que ayudarán a conocer el nivel de desarrollo de sus competencias y si poseen o no unos determinados valores. ¿Sabes cómo superar con éxito este tipo de entrevistas de trabajo?

En el decimoctavo programa de 𝐆𝐑𝐄𝐀𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐅𝐄𝐒𝐒𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋 conversamos con 𝐉𝐮𝐚𝐧 𝐆𝐚𝐝𝐞𝐨, Consultor senior en Motivia Business, así como Coach y formador en Sumando Talento, donde ayuda a las empresas a obtener el máximo potencial de su talento mediante el cuestionamiento y la renovación creativa de los procesos de trabajo, impulsando experiencias de aprendizaje innovadoras a través de la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®. También es mentor en programas de emprendimiento y empleo, ayudando a potenciar competencias y habilidades blandas como son la creatividad, el trabajo en equipo, liderazgo, habilidades de comunicación, adaptación al cambio, etc.

En una hora de juego se puede descubrir más acerca de una persona que en horas de conversación. Actualmente son muchas las compañías que recurren a la metodología LEGO® SERIOUS PLAY® para evaluar y seleccionar a sus candidatos, así como para desarrollar competencias en sus trabajadores. ¿Por qué? Porque es una metodología innovadora, atractiva, lúdica y creativa. ¿A qué nos enfrentamos como candidatos en una prueba o dinámica grupal en la que se usa la metodología LEGO® SERIOUS PLAY® para evaluarnos? Por otro lado, uno de los procesos más difíciles y arduos cuando nos enfrentamos a la búsqueda de empleo es conocernos a nosotros mismos para establecer una adecuada estrategia de búsqueda. ¿Cómo nos puede ayudar la metodología LEGO® SERIOUS PLAY® a descubrir quiénes somos? ¿Qué competencias nos ayuda a potenciar o desarrollar esta metodología?

En el decimoséptimo programa de 𝐆𝐑𝐄𝐀𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐅𝐄𝐒𝐒𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋 conversamos con 𝐄𝐧𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐂𝐞𝐣𝐮𝐝𝐨, Orientador laboral y formador del Servicio Andaluz de Empleo desde 2007, especializado en Itinerarios personalizados para la mejora de la empleabilidad, Asesoramiento de Desarrollo profesional, Marca personal y Desarrollo de competencias para alcanzar esa meta que un día te planteaste. Así como Consultor en evaluación y propuesta de acciones de mejora sobre el rendimiento profesional, para profesionales del ámbito de la orientación, la inserción y el empleo en general. Diplomado en Relaciones Laborales por la Universidad de Huelva y Postgrado en Orientación Profesional e Inserción Laboral.

En un proceso de reconversión laboral, alinear nuestros intereses, pasiones y competencias, adaptándolos a las necesidades del mercado de trabajo, se convierte en una ardua tarea. Si a esto sumamos que el actual mercado laboral se caracteriza por ser volátil, incierto, complejo y ambiguo, no podemos saber con certeza qué profesiones son las que ocuparán el futuro, y hacer predicciones es peligroso. ¿Cómo podemos entonces llevar a cabo un proceso de reconversión laboral?

En el decimosexto programa de 𝐆𝐑𝐄𝐀𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐅𝐄𝐒𝐒𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋 conversamos con 𝐍𝐨𝐞𝐦𝐢́ 𝐕𝐢𝐜𝐨 𝐆𝐚𝐫𝐜𝐢́𝐚, Coach de desarrollo de personas y equipos, acompañando a organizaciones en procesos de cambio desde diferentes enfoques, metodologías y herramientas como Design Thinking, Agile, Kanban o Management 3.0. Con más de 15 años de experiencia en el mundo de la empresa desde diferentes áreas de negocio y sectores empresariales como Training Manager en AnyHelp Int. (actual Experis), Leadership and Business Skill Manager en Global Knowledge España y Subdirectora en The Bold Choice. Formadora y Docente en EAE Business School, IDDI (Universidad Francisco de Vitoria), IMF Business School, CEU San Pablo y la Escuela Universitaria del Real Madrid (Universidad Europea). Co-autora del libro “SMART FEEDBACK: Conversaciones para el desarrollo del Talento”, de LID editorial. Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universidad Complutense de Madrid, Postgrado en Áptitud Pedagógica, Máster en Dirección General de empresas y Certificada en Coaching ejecutivo y de equipos (nivel ACC), entre otros estudios...

El Design Thinking y el Agile son metodologías de innovación que inspiran a las personas a activar su creatividad para resolver problemas y abordarlos de forma diferente. ¿Cuántas veces te has encontrado con retos o situaciones a los que no sabes cómo dar respuesta? En pleno siglo XXI, nos enfrentamos a un entorno cambiante donde en muchas ocasiones no está claro el problema a solucionar, ni la forma de hacerlo, y es entonces cuando claramente son más eficaces los métodos ágiles que los tradicionales, ya que incorporan mecanismos de gestión del cambio que implican un menor esfuerzo y mejores resultados.

En el decimoquinto programa de 𝐆𝐑𝐄𝐀𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐅𝐄𝐒𝐒𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋 conversamos con 𝐑𝐮𝐛𝐞́𝐧 𝐌𝐨𝐧𝐭𝐞𝐬𝐢𝐧𝐨𝐬 𝐓𝐨𝐫𝐫𝐞𝐬, consultor de Recursos Humanos, coach, mentor e Interim Manager en MONTE&CO, donde trabaja para hibridar el talento con el negocio y convertir a los profesionales de RR.HH en los motores del cambio organizativo en este nuevo entorno Digital. Colaborador habitual como Formador, conferenciante y speaker en Marca Personal y Desarrollo del Talento, en Universidades, Escuelas de Negocio, Congresos, Foros y empresas privadas. Director y Docente del Programa Executive Online en Transformación Digital del Talento (TDT) de Fundesem Business School. Licenciado en Psicología por la Universidad Jaume I, Máster en Administración de empresas, Máster en Dirección Recursos Humanos y Organización, Máster Ejecutivo en Community Managment y Dirección de redes sociales en la empresa, así como Certificación en Coaching ejecutivo.

Cuando un profesional no se preocupa por formarse, por seguir aprendiendo y desarrollándose, en definitiva, por mantenerse empleable, este se convierte en un zombie laboral que estará a merced de las circunstancias internas de su empresa, siendo carne de cañon ante posibles crisis, ERES, reestructuraciones... Y en un momento como el actual, donde la continuidad de muchas empresas es incierta a causa de la crisis económica provocada por el COVID-19, se hace más urgente que nunca, cuidar y trabajar nuestra empleabilidad ante una posible desvinculación involuntaria por parte de nuestra empresa.