According to the International Energy Agency (IEA), the energy sector relies on fossil

More broadly, the stakes are even higher for ‘hard-to-abate’ sectors such as mining and metals, cement, chemicals or transport, for which the energy transition is complex due to its prohibitive cost or lack of available technologies.  

As the fight against global warming becomes more and more urgent, how can a financial establishment like Natixis provide concrete support to companies and help them accelerate their energy transition? 

Repsol is the market leader, specialized in the exploration, production, refinement and distribution of oil and gas, and the distribution of petrochemical products and electricity in Spain. Conscious of its environmental responsibility, the company is developing a strategy to have net zero emissions by 2050. It has also created the even more ambitious goal of reducing its carbon intensity by 15% by 2025, 28% by 2030 and 55% by 2040. It is also committed to reducing its absolute emissions and its methane emissions intensity.  

David de Cáceres Nuñez, Director of Financing at Repsol, and Laurie Chesné, Co-Head of the structuring and consulting team in green and sustainable financing within the Green & Sustainable Hub at Natixis Corporate & Investment Banking, explain how Natixis is supporting the company in its energy transition.   

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Selon l’Agence internationale de l’énergie (AIE), le secteur de l'énergie dépend à 80 % des énergies fossiles qui sont reconnues comme étant les premières sources contributrices du réchauffement climatique. Pour permettre d’atteindre la neutralité carbone et la trajectoire de 1,5° C en 2050, il faudrait d’ici là réduire de 3 % par an la production mondiale de pétrole et de gaz et celle du charbon de 7 %. Autre condition : stopper les nouveaux projets d’exploration d’énergies fossiles à compter de 2021.

Les enjeux sont d’autant plus élevés pour les secteurs dit « hard-to-abate » tels que mines et métaux, ciment, chimie ou encore transport, pour lesquels la transition énergétique est complexe du fait de son coût prohibitif ou du manque de technologies disponibles. Comment, dans un contexte de lutte contre le réchauffement climatique de plus en plus exigeant, un établissement financier comme Natixis peut-il aider concrètement les entreprises à accélérer leur transition énergétique ?  

Focus sur Repsol, leader sur son marché, spécialisée dans les activités d’exploration, de production, de raffinage du pétrole et de gaz naturel, et de distribution de produits pétrochimiques et d’électricité en Espagne. Soucieuse de sa responsabilité environnementale, la société oriente sa stratégie pour devenir une entreprise zéro émission nette d'ici à 2050. Elle a notamment revu à la hausse ses objectifs, en réduisant son intensité carbone de 15 % d'ici à 2025, de 28 % d'ici à 2030 et de 55 % d'ici à 2040. Elle s’engage également à réduire ses émissions absolues et son intensité d’émissions de méthane. 

David de Cáceres Nuñez, directeur du financement de Repsol, et Laurie Chesné, co-responsable de l’équipe de structuration et conseil en financement vert et durable au sein du Green & sustainable hub de Natixis Corporate & Investment Banking nous éclairent sur la manière dont Natixis accompagne l’entreprise dans sa transition énergétique.  

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Today, all the purchasing decisions made by a company related to products and services generate numerous impacts on the environment: depletion of raw materials, consumption of fossil fuels, CO2 emissions, waste products, etc. They also have a considerable effect on people and society in general, particularly on their working conditions, training and wellness. How do these new stakes in purchasing departments reflect a fundamental shift in our society and what are the keys to a successful transition? Discover the explanations from Laurence Maldonado is in charge of sustainable and responsible purchasing at BPCE Achats, the economic interest group which optimizes the expenses of the Groupe BPCE, and from Fanny Bénard is CEO of BuyYourWay, a company dedicated to responsible purchasing, and Vice-President of the French Observatory of Responsible Purchasing.     

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Aujourd’hui, toutes les décisions prises par les entreprises en termes d’achats de produits

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Le numérique a révolutionné le fonctionnement des organisations et des entreprises à une vitesse vertigineuse. Il est source d’innovation et de progrès, à condition de respecter des valeurs éthiques et durables, plus soucieuses de la société et de l’environnement. Pour atteindre cet objectif, les entreprises s’emparent du numérique responsable pour optimiser leurs outils tout en limitant leurs impacts négatifs et leur consommation. Quelles

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Digital has revolutionized companies and organizations at a fast pace. Digital offers innovation and progress provided it respects ethical and sustainable values for the benefit of societies and environments. To reach this goal, companies adopt sustainable digital principles to optimize their IT tools while limiting their negative impact. What are the compagnies’ strategies to promote sustainable digital? Discover the explanations from Philippe Derouette, Enterprise Architect for Sustainable Digital at BPCE and from Marie Joron-Mélyon, Sustainable Digital Manager at Natixis through this Green Momentum podcast. 

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Au rythme actuel, l’économie mondiale devrait générer 3,4 milliards de tonnes de déchets par an en 2050, presque deux fois plus qu’aujourd’hui, alors qu’elle peine déjà à les collecter et les traiter. Parallèlement, le « jour du dépassement de la Terre », date à laquelle l’humanité a consommé toutes les ressources que la Terre peut régénérer en une année, avance inéluctablement : il tombait le 29 juillet cette année. Face à cette croissance exponentielle des déchets et à l’épuisement des ressources, l’économie circulaire offre une véritable alternative au modèle linéaire actuel. Comment l’économie circulaire peut-elle s’imposer comme nouveau modèle de société ? Retrouvez les analyses de deux experts de Natixis, Ashley Blows, responsable du secteur transport & environnement et Radek Ján, expert en infrastructure et finance verte.  

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The world economy is set to generate 3.4 billion tons of waste per year by 2050 if it continues at the current pace – almost twice the current level – yet we already struggle to collect and process the current figure. Meanwhile Earth Overshoot Day – the point in the year that humanity has used up all the resources that the Earth can generate in a year – is inexorably taking place earlier and earlier, with this year’s day on July 29. As waste soars exponentially and resources are used up, the circular economy offers a real alternative to the current linear “produce-consume-dispose” economic model, yet how can this become a new standard for society? View our full report, with two experts here at Natixis, Ashley Blows, managing director, transport & environment industry group and Radek Ján, infrastructure and green finance specialist.   

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Les investisseurs ont un rôle essentiel à jouer dans le développement de l’investissement responsable. Selon une étude menée par Natixis Investment Managers en 2021, 7 investisseurs sur 10 dans le monde souhaitent que leurs investissements aient un impact social positif. Quel que soit le cadre, actionnarial ou obligataire, l’engagement avec les entreprises au sens anglo-saxon du terme constitue l’un des leviers majeurs pour promouvoir des politiques responsables. Comment y parvenir et créer une dynamique vertueuse ? Découvrez-le à travers ce nouvel épisode de la série Green Momentum avec le décryptage de Nathalie Pistre, directrice Recherche et ISR chez Ostrum Asset Management et de Laure Delahousse, directrice générale adjointe à l’Association Française de la Gestion Financière.  

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Investors have a crucial role to play in developing responsible investment, as according to Natixis Investment Managers’ 2021 Investor Insights Report, 70% of investors worldwide want to make a positive impact with their investments. Engagement with corporates on these themes – across both equity and bond investments – is a major driver for responsible practices, but just how can we successfully develop engagement and galvanize this virtuous trend? Find out more from Nathalie Pistre, Head of Research and

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