Grow Fast, Now What?

 Dans ce podcast, Elina Berrebi, co-founding partner de Revaia Capital, nous parle de son parcours et de son expérience au sein du plus gros fonds de VC européen levé par des femmes.   

« Notre mission c’est d’accompagner en Europe la croissance des champions de l’innovation responsable » 

Après avoir écouté les entrepreneurs raconter leurs belles histoires entrepreneuriales, nous revenons avec une nouvelle saison consacrée plus largement aux acteurs de la French Tech.  

Pour ce 9e podcast, nous sommes allés à la rencontre d’Elina Berrebi, co-founding partner chez Revaia Capital. Ingénieure de formation, Elina tombe dans le bain de l’investissement quand elle rejoint en 2008 le Fonds Stratégique d’Investissement (aujourd’hui Bpifrance). Elle y découvre le métier d’investisseur, et notamment la forte dimension de responsabilité. Ce sont les débuts de l’investissement socialement

Après un closing de 250 millions d’euros en septembre 2021, Revaia Capital est aujourd’hui le plus gros fonds de VC européen levé par des femmes.  

- Quelle est l’ambition quand on investit dans des entreprises d’hypercroissance ?  

- Pour quels objectifs de croissance ?  

- Quels sont les ingrédients du succès et les erreurs à éviter ?  

C’est ce qu’Elina Berrebi explore avec Franck Sebag, Associé EY, Fast Growing Companies & IPO Leader d’EY en France dans ce nouvel épisode de notre série. 

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"Notre mission, c’est rendre l’éducation accessible" 

L’histoire d’OpenClassrooms est unique. Alors qu’ils sont encore au collège, Mathieu Nebra et Pierre Dubuc se rencontrent et décident de lancer le "Site du Zéro", une plateforme proposant des cours en ligne ludiques et gratuits pour apprendre à coder.  

Après plus de 20 ans de développement, des hauts et des bas, des levées de fonds cumulées de 135M$, le "Site du Zéro", devenu OpenClassrooms en 2013, est aujourd’hui l’un des acteurs majeurs de la Edtech et exporte ses cours partout dans le monde. Véritable entreprise à mission, son objectif est de rendre l’éducation accessible à tous à travers des cours en ligne diplômants et professionnalisants couvrant l’ensemble des secteurs. 

De plus en plus d’entreprises se définissent comme "entreprise à impact". Mais que signifie vraiment cette appellation et quels sont les critères qui permettent de définir une société comme telle ? Comment conjugue-t-on performance économique et engagement ? L’ambition d’être une entreprise à impact est-elle un frein ou un accélérateur au développement ? 

C’est ce que Mathieu Nebra, co-fondateur d’OpenClassrooms, explore avec Franck Sebag, Associé EY, Fast Growing Companies & IPO Leader d’EY en France dans ce 8ème épisode de notre série.  

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 « Notre ambition est de construire la téléphonie de demain. » 

 Pour ceux qui ne connaissent pas encore Aircall, cette start-up, créée en 2014 par Jonathan Anguelov et ses trois associés, propose un service cloud de téléphonie en entreprise. A la différence des solutions classiques de téléphonie, le logiciel proposé par la start-up s’intègre à l’ensemble des outils métiers que ses clients utilisent.  

Après avoir levé plus de 100 M€ en juin dernier, Aircall est récemment devenue la 16e licorne française.  

Déjà présent aux Etats-Unis, en Espagne, en Angleterre ou encore en Australie, Jonathan Anguelov ambitionne avec Aircall de révolutionner la téléphonie d’entreprise dans le monde entier.  

• Quelles sont les principales difficultés rencontrées quand on est une jeune entreprise en hyper-croissance ?  

C’est ce que Jonathan Anguelov, co-fondateur et COO d’Aircall, explore avec Franck Sebag, Associé EY, Fast Growing Companies & IPO Leader d’EY en France dans cet épisode consacré à l’hyper-croissance.  

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Créée en 2012 par Philippe Corrot et Adrien Nussenbaum, la startup Mirakl propose des solutions de logiciels de market place. Présente dans plus de 40 pays, elle devenue le leader mondial dans son secteur. Après avoir levé plus de 340 millions d’euros depuis sa création auprès de fonds français mais aussi étrangers, Mirakl, aujourd’hui valorisée à plus de 1,5 milliard de dollars, a rejoint le cercle fermé des « licornes ». 

Comment le financement auprès de fonds basés à l’étranger a-t-il influencé le développement de Mirakl ? 

Comment réussir à attirer les fonds étrangers quand on est une jeune start-up française ?  

Comment la taille des marchés impacte-t-elle le montant des fonds levés par les start-up ? 

C’est ce que Philippe Corrot, CEO de Mirakl, explore avec Franck Sebag, Associé EY, Fast Growing Companies & IPO Leader d’EY en France dans cet épisode consacré au financement, l’un des 7 piliers de croissance identifiés par EY.

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 Pour ce podcast consacré aux enjeux et ambitions de la FrenchTech, Cédric O, Secrétaire d’Etat chargé de la transition numérique et des communications électroniques, répond aux questions de Franck Sebag, associé EY, Fast-Growing Companies & IPO Leader en France. 

Les classements très prisés du Next40 et FT120 ont fait leur apparition en 2020. Leur objectif ? Mettre en valeur auprès du grand public, et écosystème français et international les nouvelles startups de la #FrenchTech sélectionnées sur des critères spécifiques définis au préalable par des entrepreneurs. Pari réussi pour ces deux labels, lancés et pilotés par l’Elysée, devenus des références en France et à l’étranger. 

Cependant, cela ne suffit pas à créer les futurs leaders internationaux de la technologie. En lançant l’initiative « Scale-Up Europe », Cédric O, Secrétaire d’Etat chargé de la transition numérique et des communications électroniques, et Mariya Gabriel, Commissaire européen à l’innovation, espèrent créer une vraie marque européenne et accélérer l’émergence des futurs champions technologiques, notamment dans le domaine du numérique.

• Comment la FrenchTech ambitionne de devenir la référence à l’international ?

C’est ce que Cédric O, Secrétaire d’Etat chargé de la transition numérique et des communications électroniques, explore avec Franck Sebag dans cet épisode dédié aux enjeux et ambitions de la #FrenchTech.

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Dans ce podcast, Julia Bijaoui, co-CEO et co-fondatrice de Frichti, revient avec Franck Sebag, associé EY, sur le digital au service de l’expérience de marque et du « bien manger » tous les jours. 

Pour ceux qui ne connaîtraient pas, Frichti c’est une communauté de « food lovers », qui construit un monde où chacun a le pouvoir de bien manger. Son pari ? Devenir le moyen le plus pratique de bien manger tous les jours avec une distribution 100% web et un service 100% tourné vers le client.

Concrètement, sont proposés des plats cuisinés et un marché de produits frais en ligne.

Mais Frichti, c’est aussi un des fleurons de la FrenchTech, membre du Next40. Fondée en 2015, Frichti a déjà levé 40 millions d’euros et compte aujourd’hui 350 collaborateurs.

Selon Julia Bijaoui, le business de Frichti repose sur deux piliers forts :

• le BtoB avec une offre de plats cuisinés destinés aux personnes travaillant dans les entreprises ;

Malgré la crise de la Covid-19, Frichti ne s’est jamais aussi bien portée depuis le début de son histoire et continue sa forte croissance. 

Comment la période a-t-elle réussi à booster l’activité de Frichti ? Dans un secteur où la concurrence était déjà rude, quelles ont été les clés de succès de Frichti ? Comment le digital y a-t-il été intégré depuis l’origine ? En quoi l’expérience digitale de Frichti se différencie-t-elle de celle des autres retailers ?    

C’est ce que Julia Bijaoui, co-CEO & co-fondatrice de Frichti explore avec Franck Sebag, Associé EY, Fast Growing Companies & IPO Leader d’EY en France dans cet épisode dédié à la digitalisation.

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Dans ce podcast, Jean-Charles Samuelian-Werve, CEO et co-fondateur d’Alan, revient avec Franck Sebag, associé EY, sur l’expérience client et comment réussir à surprendre l’utilisateur de manière positive. 

Dans de nombreux cas, les entreprises qui se lancent essaient d’inventer de nouveaux services pensant que les marchés traditionnels sont déjà saturés. 

Mais à y regarder de plus près, il est toujours possible de venir bouleverser l’intérieur d’un océan rouge en y créant un espace concurrentiel vierge. Ne pas chercher à s’adapter aux tendances économiques mais créer la tendance.

Quand on y réfléchit, la raison d’être de toute entreprise ne devrait-elle pas être la maximisation de la satisfaction clients ? Comment réussir à construire une expérience tellement exceptionnelle qu’elle devient votre principal pilier de croissance ? Cet avantage est-il suffisant pour créer un océan bleu ?

 C’est ce que Jean-Charles Samuelian-Werve, CEO & co-fondateur d’Alan explore avec Franck Sebag, Associé EY, Fast Growing Companies & IPO Leader d’EY en France dans cet épisode dédié à l’expérience client. 

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Frédéric Plais, CEO et fondateur de Platform.sh, revient avec Franck Sebag, associé EY, sur la gestion de ses talents et l'art de la sur-communication dans un modèle full remote.

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Dans ce podcast, Nicolas Brusson, CEO et co-fondateur de BlaBlacar, revient avec Franck Sebag, associé EY, sur la stratégie d’acquisitions de BlaBlaCar, qui a mis le M&A au cœur de sa stratégie dès ses débuts, et sur la crise inédite liée à la COVID-19. 

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Ils ont osé... et après ? Ils nous racontent. Chaque mois, un entrepreneur raconte et partage son expérience et sa vision à Franck Sebag, Associé EY, Fast Growing Companies & IPO Leader d’EY en France, pour comprendre comment se construisent les plus belles histoires de la #FrenchTech. 

Le succès est une alchimie complexe. Chez EY, nous avons défini des leviers permettant de mieux l’appréhender, s’appuyant sur des connaissances acquises auprès de milliers d’entreprises.  

Ils sont au nombre de 7 : la gestion des talents et la culture d’entreprise, l’optimisation des nouvelles technologies, l’expérience client, l’efficience opérationnelle, la stratégie de financement, la croissance externe, la gestion des risques.  

Explorez les 7 piliers de la croissance de la #FrenchTech en écoutant le podcast "Grow Fast, Now What?"

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