Growcast

Získat venture kapitál je pro řadu founderů klíčový milník, ale v dnešní době plné opatrnějších investorů a přísnějších valuací už pouhé nadšení nestačí. Jak se aktuálně změnil trh s rizikovým kapitálem a co dnes rozhoduje o tom, jestli startup investici získá, nebo pohoří?

V této epizodě Growcastu rozebíráme zákulisí venture kapitálu. Své zkušenosti z desítek transakcí sdílí dva zkušení matadoři české scény: Jan Davídek, partner v Purple Ventures, který patří k nejaktivnějším hráčům na trhu, a Petr Šíma, partner v pre-seedovém fondu DEPO Ventures, zakladatel andělského syndikátu Grouport a člen představenstva CBAA i EBAN.

👉 Rozebereme: Stav VC scény v Česku a CEE, Limity tuzemského trhu, Strategie fundraisingu krok za krokem, Co rozhoduje v pitch decku, Valuace, nástroje a due diligence. 

🎙️ Moderují Pavel Přikryl a Lukáš Foglar.

__

🚀 Jsi B2B startup s globální ambicí, chceš růst a zajímá tě více nejen o tématech, která řešíme v Growcastu? Přihlas se do akcelerátoru Ment2Grow do 30. října 2026 na ment2grow.com.

Získat korporátního klienta je snem mnoha B2B startupů, ale cesta k podpisu smlouvy často připomíná běh minovým polem. Jak tento proces úspěšně zvládnout? V této epizodě se podíváme přímo do nitra enterprise salesu. Z pohledu bankovnictví nás jím provede Jaroslav Kravčenko, „digital guru“ a Corporate Online banking product owner v Raiffeisenbank. Svět telekomunikací a průmyslu přidá Jakub Kopecký, ředitel pro Industry 4.0 v T-Mobile, jehož denním chlebem je převádět inovativní nápady do reálného použití.👉 V epizodě jdeme od prvního kontaktu až po dlouhodobou spolupráci: podíváme se na to, jak v korporátu vůbec vzniká potřeba nového řešení a kdo všechno do rozhodování mluví. Praktický návod pro každého foundera, který chce se svým řešením proniknout do enterprise segmentu a vybudovat fungující a dlouhodobý byznys.🎙️ Moderují Pavel Přikryl a Lukáš Foglar.__🚀 Jsi B2B startup s globální ambicí, chceš růst a zajímá tě více nejen o tématech, která řešíme v Growcastu? Přihlas se do akcelerátoru Ment2Grow! Přihlášky do další kohorty startují 15. září 2026 na ment2grow.com.

Získat korporátního klienta je snem mnoha B2B startupů, ale cesta k podpisu smlouvy často připomíná běh minovým polem. Jak tento proces úspěšně zvládnout? V této epizodě se podíváme přímo do nitra enterprise salesu. Z pohledu bankovnictví nás jím provede Jaroslav Kravčenko, „digital guru“ a Corporate Online banking product owner v Raiffeisenbank. Svět telekomunikací a průmyslu přidá Jakub Kopecký, ředitel pro Industry 4.0 v T-Mobile, jehož denním chlebem je převádět inovativní nápady do reálného použití.👉 V epizodě jdeme od prvního kontaktu až po dlouhodobou spolupráci: podíváme se na to, jak v korporátu vůbec vzniká potřeba nového řešení a kdo všechno do rozhodování mluví. Praktický návod pro každého foundera, který chce se svým řešením proniknout do enterprise segmentu a vybudovat fungující a dlouhodobý byznys.🎙️ Moderují Pavel Přikryl a Lukáš Foglar.__🚀 Jsi B2B startup s globální ambicí, chceš růst a zajímá tě více nejen o tématech, která řešíme v Growcastu? Přihlas se do akcelerátoru Ment2Grow! Přihlášky do další kohorty startují 15. září 2026 na ment2grow.com.

Dva úspěšné exity v řádu stovek milionů korun za posledních pět let. Martin Ďuriš (Macaly, Avocode) ví, jak postavit produkt, který chtějí koupit globální hráči – Avocode skončilo u americké Ceros, AI platformu Macaly prodal po pouhých devíti měsících belgické team.blue. Vedle něj sedí Michal Táborský z Reflex Capital, který má za sebou exity jako Webnode, Smartlook nebo Apiary a na celý proces se dívá z pozice investora.👉 V téhle epizodě se dozvíš, kdy začít o exitu vůbec přemýšlet, jak najít tu správnou protistranu, jak vypadá příprava a samotný M&A proces a jak sladit zájmy foundera, VC a dalších stakeholderů. Řeč přijde i na to, jak takový deal nakonec vypadá – cash, akcie, balíčky pro foundery i earn-outy.Praktický pohled z pohledu obou hostů pro každého, kdo staví firmu s ambicí ji jednou prodat.🎙️ Moderují Veronika Šimková & Pavel Přikryl.

--

🟢 Zajímá tě Ment2Grow a účast v dalším ročníku? Nech nám svůj kontakt zde: https://tally.so/r/RGkGMJ a ozveme se ti!

AI is reshaping how products get built – but what does that actually mean for startups with small tech teams? Our guest Jake Dluhy-Smith, CEO and founder of OAK'S LAB, knows the high-growth playbook better than most: his Prague-based team of around 100 top engineers and product builders works almost exclusively with US scale-ups and post-IPO companies, from Blue Owl Capital to Blackpoint Cyber. 

👉 In this episode we dig into how AI is really changing product development – from speed and time to market to the quality of product decisions and the way teams are organised. Jake shares concrete workflows, the things AI still can't do (and a few fuck-ups worth learning from), and where this is all heading – can you imagine a tech company without tech people? We close with practical tips for smaller teams on how to actually become AI-driven, and which skills become more valuable in this new era.

🎙️Moderated by Veronika Šimková and Pavel Přikryl.

__

🚀Jsi B2B startup s globální ambicí, chceš růst a zajímá tě více nejen o tématech, která řešíme v Growcastu? Přihlas se do akcelerátoru Ment2Grow! Přihlášky otevíráme již v září 2026. Zůstaňme v kontaktu.

🌐Sleduj nás na LinkedInu

“ESOP” slyšel už skoro každý ve startupovém světě, ale málo kdo ho umí správně realizovat. V téhle epizodě si ho proto vysvětlíme od základů. Provede nás jím Štefan Šurina, zakladatel legal-tech kanceláře ELDISON, který roky pomáhá startupům a scaleupům s investicemi, ESOPy i mezinárodní expanzí, a Jan Čurn, founder a CEO Apify a EY Podnikatel roku 2025 za Prahu, který přidá pohled praktika. 

👉V epizodě jdeme od základů k detailům: co ESOP vlastně je a k čemu slouží, kdy ho jako founder začít řešit, jak velký pool alokovat a komu nabídnout. Dostaneme se i hlouběji – k virtuálnímu versus reálnému ESOPu, daňovým dopadům i nové zákonné úpravě, k tomu, jak ESOP správně „prodat“ klíčovým lidem, jak funguje vesting a co dělat se zaměstnanci, kteří odcházejí.

Praktický návod pro každého foundera, který chce motivovat tým podílem na firmě a neztratit se přitom v právu a daních.

🎙️Moderují Veronika Šimková a Pavel Přikryl.

__

🚀Jsi B2B startup s globální ambicí, chceš růst a zajímá tě více nejen o tématech, která řešíme v Growcastu? Přihlas se do akcelerátoru Ment2Grow! Přihlášky otevíráme již v září 2026. Zůstaňme v kontaktu.

🌐Sleduj nás na LinkedInu

Představte si, že váš nejlepší obchodník sedí v jiné firmě — a přesto prodává za vás. 👀 Partnership sales zní jako hack na růst nebo je to snad jen náplast na slabý sales? 📌 V téhle epizodě jdeme k jádru věci: – kdy partnerství skutečně fungují (a kdy je to jen iluze) – jak poznat partnera, který prodává – proč je někdy lepší nemít žádné partnery než špatné – revenue share vs. lead fee bez bullshitů – co musíte dodat, aby partner prodal do 30 dní🎙️Alexandra Mamrillová (Daytrip) a Petr Soukeník (Raynet CRM) sdílí, jak partnership sales reálně stavět, škálovat i zabít - pokud to děláte špatně.👉 Jestli řešíte růst bez navyšování sales týmu, tohle je epizoda, kterou si chcete pustit.👥 Moderují Veronika Šimková & Lukáš Foglar.

Jak se ze Sokolova dostat k řízení mezinárodní expanze jednoho z nejrychleji rostoucích startupů ve střední Evropě? 🚀 Matěj Trubač, první člen týmu startupu ADAM, dnes stojí za globálním růstem firmy, která působí už v 11 zemích. V rozhovoru sdílí praktické tipy, jak vybírat nové trhy, řídit rychle rostoucí tým a zvládat expanzi i bez předchozích zkušeností.

🎧 Poslechni si, co všechno obnáší expanze – od prvního klienta až po vedení týmového centra v Madridu.

V tomto dílu jsme se podívali na to, jak přistupovat k hiringu s ohledem na zralost firmy, nastavování procesů a budování týmů. S Matějem Matolínem, zkušeným HR lídrem s 20 lety praxe z korporací, startupů a venture capital prostředí, a Tomášem Sakálem, VP People v úspěšném česko-slovenském startupu CloudTalk, jsme probrali, jak rozdílné přístupy fungovaly v korporacích, startupech i rychle rostoucích scaleupech. Diskutovali jsme o tom, jak nastavovat procesy, které podporují růst organizace, a co fungovalo při budování týmů v jejich vlastní praxi.

V této epizodě jsme si povídali s Tomášem Zárubou, bývalým Chief Product and Technology Officerem v Pilulka, a Vladimírem Staňkem, který má nejen roky zkušeností ze startupů, ale nyní buduje digitální produkty v Generali. Společně jsme se zaměřili na klíčová témata pro B2B startupy – nalezení product-market fitu, získávání zpětné vazby od zákazníků a měření úspěšnosti produktů. Nezapomněli jsme také probrat, jak důležité je, aby produktový manažer měl vášeň pro produkt a proč je srdcem celého týmu, který na produktu spolupracuje.