Jak se ze Sokolova dostat k řízení mezinárodní expanze jednoho z nejrychleji rostoucích startupů ve střední Evropě? 🚀 Matěj Trubač, první člen týmu startupu ADAM, dnes stojí za globálním růstem firmy, která působí už v 11 zemích. V rozhovoru sdílí praktické tipy, jak vybírat nové trhy, řídit rychle rostoucí tým a zvládat expanzi i bez předchozích zkušeností.

🎧 Poslechni si, co všechno obnáší expanze – od prvního klienta až po vedení týmového centra v Madridu.

V tomto dílu jsme se podívali na to, jak přistupovat k hiringu s ohledem na zralost firmy, nastavování procesů a budování týmů. S Matějem Matolínem, zkušeným HR lídrem s 20 lety praxe z korporací, startupů a venture capital prostředí, a Tomášem Sakálem, VP People v úspěšném česko-slovenském startupu CloudTalk, jsme probrali, jak rozdílné přístupy fungovaly v korporacích, startupech i rychle rostoucích scaleupech. Diskutovali jsme o tom, jak nastavovat procesy, které podporují růst organizace, a co fungovalo při budování týmů v jejich vlastní praxi.

V této epizodě jsme si povídali s Tomášem Zárubou, bývalým Chief Product and Technology Officerem v Pilulka, a Vladimírem Staňkem, který má nejen roky zkušeností ze startupů, ale nyní buduje digitální produkty v Generali. Společně jsme se zaměřili na klíčová témata pro B2B startupy – nalezení product-market fitu, získávání zpětné vazby od zákazníků a měření úspěšnosti produktů. Nezapomněli jsme také probrat, jak důležité je, aby produktový manažer měl vášeň pro produkt a proč je srdcem celého týmu, který na produktu spolupracuje.

In this episode of GrowCast, we dive deep into the art of creating the perfect pitch for investors. Our guest shares invaluable insights on fundraising strategies, emphasizing the importance of building relationships with investors well before you need their money. Learn about the “50-10-2-1 rule” for investor outreach, and discover why a multi-channel approach is crucial. We explore the six principles of the perfect pitch, including planning, projections, and presentation structure. Get practical tips on creating various pitch assets, from teaser pitches to one-page summaries. Whether you’re at the seed stage or beyond, this episode offers essential advice on crafting a compelling narrative that resonates with investors and increases your chances of securing funding. 

Jak jsme na tom v porovnání s ostatními evropskými zeměmi, jak je na tom Evropa v globálním kontextu a co se musí změnit pro to, aby se Česko stalo startupovým národem CEE. O tom jsme si v dnešním díle povídali s Rivou Karo, šéfkou akcelerátoru Ment2Grow a Vítem Horkým, zakladatelem Czech Founders. V epizodě rozebíráme, jak přilákat do Česka talent a jak s ním pracovat, jak jsme na tom s dostupností kapitálu, jakou roli může v této misi sehrát stát a vzdělávací systém nebo třeba i o tom, kdy je ten správný čas založit startup. 

Sales je v Growcastu jedním z klíčových témat. Dnes jsme se podívali hlouběji na téma nastavení sales organizace. Pozvání přijali Šimon Srp (zakladatel Simon Says) a Tomáš Vnuk (Engineering-led Growth v Better Stack). V epizodě se bavíme o tom, jak by měla vypadat struktura sales týmu, jaké jsou zde klíčové procesy a jak je nastavit i na co si dát pozor. Dozvíte si i jaké jsou výhody a nevýhody externalizace obchodního týmu a kdy začít s hiringem seniorů a v čem se liší management sales vs customer success procesu? Kromě toho jsme probrali i konkrétní tipy na obchodní nástroje, které usnadní vaše procesy.

V novém díle Growcastu se podrobně věnujeme tématu technologických talentů. Zkušenosti ze své rozsáhlé praxe s námi nasdíleli Michal Pěchouček (zakladatel Centra umělé inteligence na ČVUT, CTO Gen) a Miroslav Vaško (founder a recruitment manager Nymble). V dnešní epizodě se dozvíte jak získat technologické talenty, i když jste začínající startup a jaká může být vaše výhoda oproti etablovaným korporátům. Věnovali jsme se i nastavení odměn a jak najít společnou řeč ve formě úvazku a dalším tématům jako: 

V dnešním díle Growcastu se věnujeme metrikám. Dozvíte se, co a proč je ve startupu důležité měřit, jaké jsou hlavní metriky v prodeji i co je North Star Metric a jak pomáhá alignmentu ve firmě. Pokud vás zajímá jak měřit efektivitu generování zisku či jak poznat, jestli má startup stabilní revenue, zaposlouchejte se do 10. dílu Growcastu! Lukáš Foglar a Pavel Přikryl tentokrát vyzpovídali Vojtu Ročka (Presto Ventures) a Nika Pantoviče (KiloMayo).

V dnešním díle Growcastu jsme se podívali na téma segmenty - aneb jak si je správně vybrat a jak podle toho nastavit organizaci a procesy? Dozvíte se také, jaké jsou rozdíly v cílení a jak se liší prodej do SMB a enterprise. Probrali jsme, jaké nástroje se founderům při jejich práci osvědčily. Svoje zkušenosti na toto téma nám nasdíleli Michal Mravinač (Salesforce) a Michal Čížek (GoodAccess).

Dnešní díl Growcastu je pro všechny, kteří se sem tam ocitnou ve slepé uličce nebo jen chtějí růst o něco rychleji. Co trápí české startupy, jak jim s tím mohou pomoci akcelerátory, inkubátory a další programy. Podle čeho si správný akcelerátor vybrat? Co startup v akcelerátoru čeká a kam ho to posune? To všechno a mnohem víc jsme probrali v dnešním díle Growcastu s Rivou Karo, šéfkou akceleračního programu Ment2Grow, který v září otevírá již šestý ročník, do kterého se můžete přihlásit na www.ment2grow.com a Jirkou Nováčkem ze startupu Client.io, který sdílel své zkušenosti.