Overal om me heen zie ik het gebeuren: organisaties zijn bezig zich aan te passen, om te overleven. Is er voor medewerkers dan nog wel ruimte voor progressie? Kunnen zij aan hun persoonlijke ontwikkeling werken, ondanks dat er bij organisaties andere belangen spelen? Ik was overtuigd van wel. Ik denk zelfs dat je juist in turbulente tijden uitgedaagd wordt om te groeien. Dat die ruimte er misschien wel meer is. Om op te staan en je persoonlijke leiderschap te pakken.
Is er altijd ruimte voor progressie? Hoe werkt dat dan precies? Zijn er voorwaarden waarin ontwikkeling op persoonlijk vlak mogelijk is? Om dit helder te krijgen ging ik terug naar de allereerste organisatieadviseur en talentencoach waar ik op professioneel vlak mee mocht samen te werken: Paul ‘t Mannetje. Samen met hem nam ik mijn allereerste podcast op.
Wie is Paul?
Mijn broer Nawaz en ik leerden Paul jaren geleden kennen als de vader van Ilse en Manon, die op dat moment in ons team werkten. Zij stonden aan het begin van hun carrière en vertelden thuis enthousiast over hun werk en de vrijheid die ze bij ons kregen om hun talenten te ontplooien. Die verhalen inspireerden Paul om onze manier van werken als voorbeeldcase te behandelen in zijn boek Op pad met mijn talenten, over hoe je als organisatie omgaat met talenten. Nawaz werd uiteindelijk tegenlezer van dat boek en samen met Paul hebben we meerdere talentensessies georganiseerd. Kortom: een vruchtbare samenwerking was geboren.
GROWEVERYDAY is het platform voor persoonlijk leiderschap. Wij willen ervoor zorgen dat iedereen in Nederland straks kan werken met een gevoel van voldoening, vitaliteit en verbinding. In deze serie gaan we in gesprek met deskundigen in onze zoektocht naar kennis, inspiratie en tips. Omarm de growth mindset en leer werken vanuit innerlijke kracht.
Bezoek groweveryday.life voor meer inspiratie en ons aanbod van training en coaching voor leidinggevenden en medewerkers.