Wall Street Journal記者Keach Hageyによる、サム・アルトマンの初の本格伝記「The Optimist: Sam Altman, OpenAI, and the Race to Invent the Future」（2025年）を取り上げます。250人超への取材が明かす、AI革命の中心人物の実像とは。

・セントルイスの少年→Stanford中退→YC社長→OpenAI CEOの軌跡

・「リスクを愛するディールメーカー」としての本質

・技術進歩への「宗教的信念」とハラリの慎重論との対比

・2023年11月「5日間のボードルーム・クーデター」を誰がどう動かしたか

・「段階的デプロイ」というAltman流の自己修正メカニズム

・グロースリーダーが学ぶべき「スピードと統治」の設計

▼このPodcastについて

Growth Radioは、事業のグロースを牽引するマーケティングや営業のリーダーに向けて、日々の成長につながるコンテンツをお届けします。名著再読から最新のテック企業トレンドの解説まで、様々なコンテンツを毎週配信するPodcastです。

▼出演者

浜田 英揮

株式会社immedio 代表取締役

新卒入社した三井物産では主にIT分野での新規事業を担当。Harvard Business School留学後、M&A推進室にて幅広い事業分野の投資案件の実行に当たる。

2019年からはSansanに参画し、インサイドセールス部門のマネジメントを担当。2022年に⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠immedio⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠を創業。

清沢 康平

株式会社immedio CS責任者

大学卒業後、Sansanに入社。インサイドセールス、新規開拓のフィールドセールスを経て、シンガポール法人に出向。グローバル市場でのカスタマーサクセスおよび事業開発に従事した後、国内新規事業の立ち上げを経験。金融系スタートアップを経て、2023年にシード期のimmedioに参画。事業開発、カスタマーサクセスの立ち上げを担い、現在はカスタマーサクセス責任者を務める。

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⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.immedio.io/s/cmbigd3jj00045o20csvzqyt5

▼今週の内容

名著再読シリーズ「シリコンバレー最重要思想家ナヴァル・ラヴィカント」/起業家やVCに絶賛されるナヴァルの考えに迫る/インドから移住してシリコンバレーのトップに上り詰めたキャリア/富を生み出す方法論/富と幸福、どちらが重要か/幸福になる条件とは

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清沢 康平

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大学卒業後、Sansanに入社。インサイドセールス、新規開拓のフィールドセールスを経て、シンガポール法人に出向。グローバル市場でのカスタマーサクセスおよび事業開発に従事した後、国内新規事業の立ち上げを経験。金融系スタートアップを経て、2023年にシード期のimmedioに参画。事業開発、カスタマーサクセスの立ち上げを担い、現在はカスタマーサクセス責任者を務める。

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▼今週の内容

immedio 浜田によるnote記事を解説/iOS電話スクリーニングの衝撃/米国で先行するAIインサイドセールスの実装/日本でのAIインサイドセールスはどこから始まるか/AIが浸透すると、「インサイドセールス」の役割はどう変わるのか/2026年は「AIインサイドセールス元年」になる

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新卒入社した三井物産では主にIT分野での新規事業を担当。Harvard Business School留学後、M&A推進室にて幅広い事業分野の投資案件の実行に当たる。

2019年からはSansanに参画し、インサイドセールス部門のマネジメントを担当。2022年に⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠immedio⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠を創業。

清沢 康平

株式会社immedio CS責任者

大学卒業後、Sansanに入社。インサイドセールス、新規開拓のフィールドセールスを経て、シンガポール法人に出向。グローバル市場でのカスタマーサクセスおよび事業開発に従事した後、国内新規事業の立ち上げを経験。金融系スタートアップを経て、2023年にシード期のimmedioに参画。事業開発、カスタマーサクセスの立ち上げを担い、現在はカスタマーサクセス責任者を務める。

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▼今週の内容

「名著再読」今回は「1兆ドルコーチ」/2019年出版。Apple, Google, Facebookの経営者を育てて来た伝説のコーチ・、ビル・キャンベル/コーチャブルであるとはどのような常態か/経営者やビジネスパーソンがコーチャブルであることの重要性/コーチャブル、アンラーニング、グロースマインドセットの関係性/アスリートと経営者の共通点

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新卒入社した三井物産では主にIT分野での新規事業を担当。Harvard Business School留学後、M&A推進室にて幅広い事業分野の投資案件の実行に当たる。

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清沢 康平

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大学卒業後、Sansanに入社。インサイドセールス、新規開拓のフィールドセールスを経て、シンガポール法人に出向。グローバル市場でのカスタマーサクセスおよび事業開発に従事した後、国内新規事業の立ち上げを経験。金融系スタートアップを経て、2023年にシード期のimmedioに参画。事業開発、カスタマーサクセスの立ち上げを担い、現在はカスタマーサクセス責任者を務める。

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▼今週の内容

「名著再読」今回は営業の聖典②「チャレンジャーセールス」/2011年出版のチャレンジャーセールスはどのように生まれてきたのか/改めてチャレンジャーセールスとは/チャレンジャーセールスが有効な場面とは？/現代の営業でもチャレンジャーセールスを取りいれていくべきなのか

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2019年からはSansanに参画し、インサイドセールス部門のマネジメントを担当。2022年に⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠immedio⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠を創業。

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大学卒業後、Sansanに入社。インサイドセールス、新規開拓のフィールドセールスを経て、シンガポール法人に出向。グローバル市場でのカスタマーサクセスおよび事業開発に従事した後、国内新規事業の立ち上げを経験。金融系スタートアップを経て、2023年にシード期のimmedioに参画。事業開発、カスタマーサクセスの立ち上げを担い、現在はカスタマーサクセス責任者を務める。

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▼今週の内容

「名著再読」今回は営業の聖典「SPIN営業術」/1988年出版のSPIN営業術はどのように生まれてきたのか/改めてSPINとは/SPINはあらゆる商談で有効？/現代の営業でもSPIN営業術を使っていくべきなのか

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新卒入社した三井物産では主にIT分野での新規事業を担当。Harvard Business School留学後、M&A推進室にて幅広い事業分野の投資案件の実行に当たる。

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大学卒業後、Sansanに入社。インサイドセールス、新規開拓のフィールドセールスを経て、シンガポール法人に出向。グローバル市場でのカスタマーサクセスおよび事業開発に従事した後、国内新規事業の立ち上げを経験。金融系スタートアップを経て、2023年にシード期のimmedioに参画。事業開発、カスタマーサクセスの立ち上げを担い、現在はカスタマーサクセス責任者を務める。

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「⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Zero to IPO」再読/今回は第七章から解説/起業家と経営者/起業家の最も貴重な資産は何か/権限移譲のタイミングと方法/経営者の最も大事な仕事は何か/誰も認めたくはないが、PMFは儚いもの/上場のコストと現代への示唆

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株式会社immedio 代表取締役

新卒入社した三井物産では主にIT分野での新規事業を担当。Harvard Business School留学後、M&A推進室にて幅広い事業分野の投資案件の実行に当たる。

2019年からはSansanに参画し、インサイドセールス部門のマネジメントを担当。2022年に⁠⁠⁠⁠⁠⁠immedio⁠⁠⁠⁠⁠⁠を創業。

清沢 康平

株式会社immedio PMM

大学卒業後、Sansanに入社。インサイドセールス、新規開拓のフィールドセールスを経て、シンガポール法人に出向。カスタマーサクセスおよび事業開発に従事した後、国内新規事業の立ち上げを経験。金融系スタートアップを経て、2023年にimmedioに参画。事業開発、カスタマーサクセスの立ち上げを担い、現在はCS部長を務める。

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「⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Zero to IPO」再読/マーク・アンドリーセンの支援を得てOktaをIPOさせたフレデリック・ケレストの著書/あなたは起業家になるべきか？/起業のアイデアはオープンにすべき？/起業に共同創業者は必要か/0>1期の営業の実際/企業文化をいかに作っていくか

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新卒入社した三井物産では主にIT分野での新規事業を担当。Harvard Business School留学後、M&A推進室にて幅広い事業分野の投資案件の実行に当たる。

2019年からはSansanに参画し、インサイドセールス部門のマネジメントを担当。2022年に⁠⁠⁠⁠⁠⁠immedio⁠⁠⁠⁠⁠⁠を創業。

清沢 康平

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大学卒業後、Sansanに入社。インサイドセールス、新規開拓のフィールドセールスを経て、シンガポール法人に出向。カスタマーサクセスおよび事業開発に従事した後、国内新規事業の立ち上げを経験。金融系スタートアップを経て、2023年にimmedioに参画。事業開発、カスタマーサクセスの立ち上げを担い、現在はCS部長を務める。

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「海外ユニコーン解説」第5回/Sales Tech領域のユニコーンが辿ったグロース戦略を分析/今回はQualified。Salesforceに買収されたAI SDRのリーダー企業/元Salesforce CMOが立ち上げたSales Tech企業/選考するDriftにSalesforce連携を軸に対抗し、リーダー企業に/チャットボットからAIの搭乗と同時にAI SDRへのピボットに成功したのは何故か

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大学卒業後、Sansanに入社。インサイドセールス、新規開拓のフィールドセールスを経て、シンガポール法人に出向。グローバル市場でのカスタマーサクセスおよび事業開発に従事した後、国内新規事業の立ち上げを経験。金融系スタートアップを経て、2023年にシード期のimmedioに参画。事業開発、カスタマーサクセスの立ち上げを担い、現在はカスタマーサクセス責任者を務める。

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「海外ユニコーン解説」第5回/Sales Tech領域のユニコーンが辿ったグロース戦略を分析/今回はSeismic。Cloud100常連のSales Enablement企業

/最初のVerticalに金融を選びトップ10行中9行を抑える/競合のHighspotとは逆に、積極的なM&Aで急速拡大/会議分析の領域に入り、他のSales Techと競合。戦国時代における勝ち筋は

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大学卒業後、Sansanに入社。インサイドセールス、新規開拓のフィールドセールスを経て、シンガポール法人に出向。グローバル市場でのカスタマーサクセスおよび事業開発に従事した後、国内新規事業の立ち上げを経験。金融系スタートアップを経て、2023年にシード期のimmedioに参画。事業開発、カスタマーサクセスの立ち上げを担い、現在はカスタマーサクセス責任者を務める。

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