Growthaholics, por Pedro Waengertner | Inovação, negócios e empreendedorismo

Marcelo Leite deixou o mercado financeiro e passou cinco anos na Omie antes de cofundar o Jota, uma fintech que usa inteligência artificial para simplificar a vida financeira de pequenos empreendedores pelo WhatsApp. Em pouco mais de um ano e meio de operação, a empresa se aproximou de 400 mil clientes, passou a movimentar cerca de R$ 560 milhões por mês e captou US$ 30 milhões em uma rodada Série A. Tudo isso com a proposta de transformar uma simples conversa em um assistente capaz de fazer pagamentos, organizar cobranças e ajudar na gestão de um negócio.

Neste episódio do Growthaholics, Marcelo conta como nasceu o Jota, o desafio de conquistar a confiança de quem ainda está acostumado a controlar as finanças no caderninho e como a empresa construiu sua estratégia de crescimento combinando indicação, experiência do usuário e inteligência artificial. Ele também explica por que a fintech decidiu desenvolver parte da própria infraestrutura de IA, como equilibra os custos de tecnologia e o que muda quando agentes inteligentes começam a executar tarefas financeiras de forma autônoma.

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João Nou e Danilo Sampaio fundaram a Just Travel em plena pandemia, quando o turismo era um dos setores mais atingidos da economia. Em vez de competir com Decolar e Booking, eles apostaram em dar ao pequeno agente de viagem a tecnologia para vender online. Cinco anos depois, a traveltech baiana passou de R$ 30 milhões transacionados no primeiro ano para uma projeção acima de R$ 430 milhões, com cerca de 600 agentes ativos na plataforma.

Neste episódio do Growthaholics, os dois cofundadores contam como o cliente mudou no caminho, com o produtor de conteúdo virando agente de turismo, e por que começaram pelos ingressos e não pelas passagens aéreas. Eles também explicam como a mesma plataforma passou a digitalizar destinos inteiros, como Morro do Chapéu, na Bahia. E falam do que aprenderam sobre caixa, contratação e cultura ao chegar a 130 pessoas.

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Tiago Vailati vendeu a Hiper, sua primeira startup, para a Linx em 2019 por R$ 50 milhões. Em vez de parar por aí, decidiu recomeçar do zero — agora como CEO e cofundador da Loopia, apostando em agentes de IA para o atendimento de e-commerces, num mercado disputado por gigantes como Salesforce e HubSpot.

A Loopia acaba de fechar uma rodada seed de R$ 6,5 milhões, liderada pela Parceiro Ventures, com a meta de crescer pelo menos 5 vezes nos próximos 18 meses. Neste episódio do Growthaholics, Vailati conta o que aprendeu no primeiro ciclo empreendedor e o que está fazendo diferente dessa vez.

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O Growthaholics recebe William Tang, Diretor de Operações do Alibaba Group no Brasil, para uma conversa sobre sua trajetória e o avanço das empresas chinesas no país.

William conta como foi se tornar o primeiro funcionário do Alibaba no Brasil e construir a operação local praticamente do zero. O episódio também passa pela expansão do grupo no país, pelas diferenças entre as culturas de negócios brasileira e chinesa e pelo crescimento de empresas como BYD, Shein e Temu.

Para fechar, William analisa o que esse movimento representa para o Brasil, quais setores podem ser os próximos e o que empresas brasileiras podem aprender com a forma como as chinesas entram e escalam em novos mercados.

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O Growthaholics recebe André Lopes para uma retrospectiva das principais notícias de inteligência artificial e tecnologia dos últimos dias.

Nesta edição, André comenta os movimentos mais recentes de OpenAI e Anthropic, com os lançamentos do GPT-6 Astra, Claude Fable 5.1 e Mythos 5.1, além dos avanços desses modelos em capacidades de cibersegurança.

O episódio também passa pela aquisição da OpenRouter pela Stripe, em uma operação de mais de US$ 7 bilhões, pelo pacote de R$ 23 bilhões anunciado pelo governo brasileiro para infraestrutura de inteligência artificial e pelo movimento de OpenAI, Google e Anthropic em defesa de uma regulação federal de IA nos Estados Unidos.

Para fechar, André analisa a pesquisa da AWS sobre a maturidade de IA nas empresas brasileiras, o uso da tecnologia pelo Banco Inter no combate a fraudes e a chegada do Cybercab, o robotáxi sem volante da Tesla.

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Só duas empresas, OpenAI e Anthropic, levaram 43% de todo o capital de risco investido no mundo no primeiro semestre de 2026. É mais dinheiro do que o mercado inteiro movimentou em todo o ano de 2025.

Neste episódio do Growthaholics, Caroline Dallacorte, head de VC da ACE Ventures, explica o que essa concentração recorde significa para quem não é OpenAI nem Anthropic: onde ainda existe espaço para empreender em IA no Brasil, por que o modelo de aplicação (e não infraestrutura) é a aposta mais acessível por aqui, e como fundadores conseguem hoje construir negócios com uma eficiência de capital muito maior do que há dois anos.

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Depois da corrida por chips, a nova disputa da infraestrutura de IA no país é por energia, conexão e terreno.

Neste episódio do Growthaholics, o Victor Arnaud, Presidente da Equinix no Brasil, fala sobre Data centers e infraestrutura de IA no Brasil.

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Breno Perrucho criou em 2018 o canal Jovens de Negócios e virou um dos maiores nomes de educação financeira jovem do Brasil, com mais de 2,5 milhões de inscritos. No auge desse modelo, decidiu largar tudo para vender programas dentro de escolas, sem garantia nenhuma de que funcionaria.

Neste episódio do Growthaholics, ele conta como identificou que o negócio tinha um teto, mesmo dando certo, e como transformou essa aposta no Programa Lidere, hoje presente em mais de 50 escolas em quase todo o Brasil. Um estudo de caso sobre a diferença entre um negócio difícil e um negócio sem futuro, e sobre a hora certa de pivotar.

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Empreendedor adora falar de produto, vendas e marketing, mas foge do financeiro. E é justamente aí que a maioria das startups tropeça: margem bruta mal calculada, despesas fora de controle e números que não convencem na hora de captar.

Neste Growthaholics, Pedro Waengertner recebe João Marcelo Alves, Co-founder da alignio FinOps, para um papo prático sobre o tema que ninguém gosta de encarar: financeiro.

Da fase pré-seed à Série A, eles destrincham quais indicadores olhar em cada estágio (margem bruta, CAC, burn, runway, EBITDA e burn multiple), por que a margem bruta define o valuation de uma startup, como a distribuição virou mais importante que o produto e o que faz um investidor perder a confiança no due diligence.

No fim, o alerta que todo fundador precisa ouvir: como a reforma tributária vai impactar o caixa a partir de 2027

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O Growtholics recebe Daniel Arcoverde, cofundador da NetShow.me, para contar os 12 anos de história da empresa: começou vendendo shows de artistas ao vivo pela internet, virou uma plataforma de streaming para empresas e, mais recentemente, encontrou seu maior motor de crescimento vendendo produtos ao vivo direto para farmácias, lojas e distribuidores.

Daniel conta como a primeira dessas lives vendeu R$1 milhão em 40 minutos, como funciona essa venda ao vivo na prática e os planos da empresa para o futuro.

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