Growthaholics, por Pedro Waengertner | Inovação, negócios e empreendedorismo

Você já ouviu falar de Transformação Digital? Neste episódio, vamos discutir sobre esse fenômeno, as principais características e como nós da ACE enxergamos e abordamos este tema. Como as empresas devem encarar esse momento de mudanças e, mais ainda, qual o melhor formato para cada companhia? Fica uma dica: Transformação Digital vai muito além do uso de tecnologia. Participe da nossa discussão, é só apertar o play!

A Amazon, gigante do varejo mundial, tem como parte de sua governança 14 princípios que gerem e guiam seus negócios. Neste episódio do podcast, Pedro Waengertner e seus convidados, LG Lima e Sulivan Santiago, ressaltam seus preferidos e provocam: o que podemos tirar de lição de cada um e como podemos aplicá-los em nosso cotidiano? Vale a reflexão, só dar o play!

Virou o ano com vontade de mudar de rumo? Foi picado pelo bichinho do empreendedorismo? Neste episódio do podcast, Pedro Waengertner e seus convidados, Milena Fonseca e Felipe Collins, debatem os caminhos e possibilidades de empreender, seja criando uma startup, ou mesmo atuando como intraempreendedor na empresa onde trabalha. Mas a pergunta que fica é: o que é necessário para chegar lá? Vem ouvir e, quem sabe, achar seu propósito.

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2019 foi um ano muito intenso e o melhor para as startups brasileiras. Quem assina a newsletter Growthaholics já se deparou com os assuntos que Pedro Waengertner e seus convidados vão debater neste episódio do podcast. Mas vamos relembrar as esquisitices de Elon Musk? A novela WeWork + SoftBank? O sucesso do TikTok? Aqui você relembra tudo o que deu o que falar entre inovações, empreendedorismo e startups.

O ano que se aproxima do fim foi muito frutífero para as startups brasileiras. Além de ganharmos novos unicórnios, os investimentos no Brasil somaram mais de R$ 9 bilhões, a maioria dessa quantia vinda do exterior. Neste episódio, que temos Fernando Seabra como convidado especial, debatemos sobre os unicórnios brasileiros, suas principais características e o que as levou a chegar lá. Além do SoftBank, claro.

Em carta aos investidores, Reed Hastings, CEO da Netflix, se diz mais amedrontado pela concorrência do Fortnite do que dos demais serviços de streaming. A própria Disney foi correr atrás de lançar seu DisneyPlus, entendendo que sua concorrência não era mais somente os grandes estúdios de cinema. Você sabe quem é seu concorrente e de onde está vindo? Em um novo contexto de mundo, a maneira de analisar a concorrência mudou e, neste episódio, Pedro Waengertner debate como fazer esse acompanhamento e se esse é mesmo a melhor maneira de evoluir no mercado.

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O assunto desse episódio são OKRs. Você sabe o que são? De onde vêm? De que se alimentam? Para esse debate, temos um convidado especial: Marcelo Furtado, co-founder da Convênia, e expert na implementação do método. O conceito de OKRs se popularizou conta do Google. Porém, foi Andy Grove (que vira e mexe é citado nos episódios do podcast), ex-CEO da Intel, o criador do método, usado para tangibilizar metas. Quer exemplos práticos e como implementar, seus prós e contras? Dê o play!

Mas o que é um programa de aproximação com startups? É, basicamente, uma estratégia de matchmaking, de modo a fazerem corporações se relacionarem com startups. Pode dar muito certo e trazer benefícios tanto para a empresa quanto para a startup. Porém, antes, devemos fazer uma pergunta: qual o objetivo desse relacionamento? Diante desse questionamento, Pedro Waengertner e seus convidados debatem todos os formatos e possibilidades para esse "casamento" entre corporações e startups.

Com a expertise de já ter acelerado 300 startups e investido em 114 delas, ganhamos com o tempo (e após analisar milhares de pitches) a habilidade de avaliar um bom empreendedor. Existe um perfil específico? Quais são os fatores essenciais do sucesso? Neste episódio, Pedro Waengertner e seus convidados debatem as características de um bom empreendedor. Mais que isso, existe um estereótipo?

Muitas empresas têm conceitos errados do que são Squads e como aplicá-los. Não basta colocar pessoas de áreas diferentes trabalhando em uma mesma mesa. É necessário dar a elas um objetivo (um grande problema da companhia, por exemplo) em comum. Do bom português: os esquadrões são os times multidisciplinares que trabalham com bastante autonomia para chegar a uma resposta para dado desafio, atuando em ambiente de alta incerteza. Pedro Waengertner e seus convidados Victor Navarrete e Sulivan Santiago exploram conceitos e dão dicas de como aplicar metodologias e frameworks em grandes corporações.