I detta avsnitt får vi höra Rebel and Birds datastrateg Julia hålla låda om vad Growth är för något. Hör hennes story och varför hon så starkt tror på Growth, som arbetssätt och som sätt att tänka. Hos varje företag borde användaren vara det största fokuset. Alla borde ha användaren i åtanke när dom jobbar, alla borde jobba mot samma mål och man borde göra (nästan) allt för att uppnå det uppsatta målet. Detta är inget nytt eller chockerande, det är sunt förnuft. Men varför ska Julia behöva övertyga alla om att detta är smart? Nej, det vet inte hon heller.

I detta avsnitt intervjuar Rebel and Birds growth lead Linda Eriksson Johanna Kjellser som leder den digitala närvaron för nöjesparkerna Kolmården, Gröna Lund, Skara Sommarland och Furuvik. En superintressant intervju där Linda förklarar varför det är så dumt att lita på magkänslan och fördelarna med att experimentera. Johanna berättar vad de gjorde för att starta det datadrivna arbetsflödet på Parks and Resorts. Tillsammans går de igenom ett konkret experiment de gjort och det förvånansvärda resultatet från det. En liveinspelning från D-Congress i Göteborg.

Two of Sweden's most exciting companies, game studio, and publisher Paradox Interactive and of course Spotify joined Growthpodden for a discussion on leading with data and how they assemble teams that move fast and helps the rest of the organization to use it in decision making.

Jasmin och Joni delar med sig av growth-experiment som de har gjort genom åren och beskriver dem i detalj. Vad gjorde de, vad blev resultatet - och viktigast av allt, varför experimentet genomfördes. Det här avsnittet får du inte missa!

Det spännande med experiment är inte resultatet. Det är varför vi gjorde experimentet överhuvudtaget. Ett experiment handlar om att testa en hypotes och du kan prova olika typer av experiment beroende på hur långt du har kommit i din affär.

Daniel Hansson, produktägare på SVT berättar om hur han har byggt upp growthteamet och processer på SVT. Han delar även med sig av hur de prioriterar vilka idéer som är värda att testa. Detta är Growthpoddens första live podcast inspelat på konferensen Next Data i Stockholm.

Konversationen med Benjamin Glaser, grundare av Rebel and Bird fortsätter. Denna gång talar Jasmin och Benjamin om livskriser och vilka olika val i livet som gav dem olika kompetenser och upplevelser.

Den här episoden handlar om allt inom personlig tillväxt och de mänskliga faktorerna i beslutsfattandet. Varför är det nödvändigt med självgranskning, vad kan vi lära av olika val vi gör och varför är det modigt att vara sårbar? Benjamin och Jasmin nämner flera verktyg som workshopsövningar, reflektion och terapi som verktyg för att hantera liv och gruppdynamik.

Benjamin Glaser, grundare av Rebel and Bird gästar Jasmin i Growthpodden. De pratar om varför det är viktigt att skapa förtroende och inte förståelse i möten och möjligheten att ändra beslut baserade på mänskliga faktorer.

Benjamin och Jasmin ger exempel från sina arbetserfarenheter och berättar vad du kan göra för att få igenom dina idéer. De talar om varför det är nödvändigt att granska sig själv och förstå vad som är viktigt för klienten när de fattar sitt beslut.

I detta avsnitt av Growthpodden får vi veta varför det är så viktigt att implementera experiment som vi vet var framgångsrika mot nyckeltalet som mättes. Jasmin och Joni berättar också vad en backlog och IKEA-effekten är. De ger också exempel på experiment de har gjort i olika projekt.

När man kommit upp i en hög hastighet där man kan lansera flera experiment i veckan är det viktigt att ta vara på det som fungerar. Vi lär oss av experiment vad som fungerar och inte. Men implementerar vi inte de vinnande experimenten, så går det inte att skörda frukten och få ut affärsnyttan av arbetet man gjort.

Säkra digital tillväxt - 5 fokuspunkter för företagsledare. Jasmin och Joni ger dig detaljerade steg till vad du ska fokusera på för att få ditt företag att växa. Ett avsnitt där de också generöst förklarar vad en prioriteringsmodell och en North Star Metric är, samt några intressanta exempel från kundcase.

Prata med företagsledaren om dessa punkter:

Ledaren skulle inte hålla datan ren, men tilldela till exempel en budget för det.

1. Företagsledare måste avsätta en ordentlig budget för insamling och underhåll av data.

2. Du som ledare måste sätta och kommunicera mål som driver affärsnytta och användarnytta (North Star Metric).

3. Ledarskaps-mindset: Lära sig snabbt genom experiment.

4. Vad ska ledaren göra och vad ska delegeras till andra?

5. Se till att din organisation följer upp effekterna av varje ny insikt som implementeras.

Vill du bli expert på SEO, sökmotoroptimering? I detta avsnitt av Growthpodden intervjuar Joni SEO-proffset David Jurelius. Han har många års erfarenhet av datavetenskap, analys och Google Analytics. David är grundare av appen Roy App och driver Youtube-kanalen DevTips.

01.24 Vem ska inte hålla på med sökmotoroptimering?

– Om man riktar sig mot företag är volymerna inte så stora. Det är några få nyckelpersoner du vill nå. Då kan det vara lite svårare att räkna hem den insats som krävs. Om man är konsument eller varumärke, då skulle jag säga att SEO är givet.

02.18 David brukar dela upp SEO i tre områden.

1. Den redaktionella - Vad skriver du på webbplatsen? Vad har du för innehåll och hur bygger du upp innehållet?

2. Den tekniska - Är viktig för Googles Googlebot, som går igenom alla webbplatser. Att märka upp innehållet och strukturera det för Googlebot på ett bra sätt.

3. Att få länkar - Pagerank-algoritmen som är grunden för hela Google, går ut på att om en webbplats länkar till en annan webbplats, går den första webbplatsen i god för att den andra webbplatsen är bra.

04.03 Vad har lyckade SEO-projekt gemensamt?

– En förståelse för att det är ett långsiktigt arbete. Det finns en quick fix, att betala för rankings via Google Ads. Men det finns en annan väg, bra SEO.

05.39 Vad kostar det att göra ett typiskt SEO-projekt?

– Jag skulle säga minst 40 timmar. För att få en SEO-konsult att göra en analys. Sen kommer arbetet utifrån analysen, att lägga upp en strategi för arbetet.

09.43 David gör ett SEO-exempel av Rebel & Birds webbplats.

– Om vi säger att Rebel & Bird skulle vilja ranka på sökningar relaterade till digital transformation, då får man göra ett litet arbete. Vad är det som dyker upp när du söker på digital transformation? Vad är det för resultat? Vad har de skrivit? Varför vill folk läsa det?

14.36 Vem är det som köper SEO-tjänsten?

– Det är marknadschefen eller IT-chefen. Det är så tydligt att marknadschefen har det här redaktionella perspektivet. Som tycker att Adwords, eller Google Ads som det heter nu, har blivit ganska dyrt.

15.39 Tips till den som ska köpa in SEO-kompetens.

– Det är viktigt att planera in SEO-arbetet när alla har gott om tid.

16.20 Är det värt att investera i ett analysverktyg?

– Oftast inte, det finns ett verktyg som är gratis. Det ett verktyg som heter Google Search Console, som tidigare hette Google Webmaster Tools.

18.10 Vad ska man undvika om man bestämmer sig för att satsa på ett långsiktigt SEO-projekt?

– Det är bra att bygga om en sajt men man måste ha tungan rätt i mun och vara uppmärksam på ”vad händer om vi tar bort det här?”

– Folk ringer oss när det har gått åt skogen. Då är det ofta så att man har en helt ny URL-struktur. Man måste se till att man tar hand om alla gamla länkar som finns, så att de pekar till motsvarande nya länkar.

20.43 När i migreringsjobbet ska man blanda in en SEO-expert?

– Gärna några månader innan det ska göras. Man ska lyckas synka och ha tid att genomföra förändringarna man kommer fram till.

21.19 Tips till den chef som vill lyckas med SEO.

1. Ta in någon som kan SEO och kan ge en SEO-bild av nuläget innan ni sätter i gång. Gör delar av analysen innan ni sätter den nya formen till exempel.

2. Budgetera ordentligt. SEO-personen kostar pengar, samt att det kommer ta tid i anspråk från andra.

3. Det kostar mycket i en klump i början. När allt är klart, kommer trafiken vara gratis.

23.10 SEO är inget hack man gör på någon vecka, utan det är en taktik man väljer och arbetar långsiktigt med.

– Är du en stor sajt så kan du göra ett hack och det får effekt direkt eftersom Google Ad besöker sidan hela tiden. Men i regel så är det ett ”många bäckar små”-tänk som gäller.

24.23 Ska man sluta köpa Google-annonser och satsa på SEO i stället?

– Nej, det tror jag inte. Genom att du köper annonser har du informationen om vad folk söker på och vad som konverterar. Det optimala är att ha både en Adwords-budget och en SEO-budget.