振り返ると、危ないところで助かった経験もあれば、仕事で困ったときに助けてくれる人との出会いもたくさんありました。今回は、人とのご縁や前向きな考え方を振り返りながら、「運がいい人は、なぜ運がいいのか？」を考えます。

パワハラ、セクハラ、カスハラ、スメハラ、アルハラ……増え続ける「○○ハラ」。

何がダメで、どこまでなら伝えていいのかを、実際にありそうな職場の場面から一緒に整理しました。

昭和から令和へ、働く人同士の関係がどう変わってきたのかも振り返ります。

厳しく言うだけでも、優しくするだけでもうまくいかない。

大切なのは対話と信頼、そして相手を思う真剣さ。

社員の力を最大限に活かすために、リーダーはどう向き合えばいいのか。自身の失敗も振り返りながら考えます。

現場で働く人にとっては当たり前でも、外から見ると意外なことがたくさんある。そんな日常から見えてくる、建設業ならではの仕事や人の姿。「建設業あるある」を通して、普段なかなか知ることのできない現場の日常と素顔を覗きます。

「半年以内だと、あまり長くないイメージなんです。」

数ヶ月から、かつては1年以上になることもあったプラント業界の長期出張。しかし、働き方や家族との時間を大切にする今、出張に行ける人は少なくなっています。知らない土地で働く面白さ、人との出会い、手当や生活面の負担まで、「出張して働く」という選択肢について考えます。

新しく入社する人は、会社のどこを見ているのでしょうか。

仕事内容や制度はもちろんですが、最初に気になるのは「誰と一緒に働くのか」ということかもしれません。社員の話し方や人との接し方、社内に流れる空気も、会社を知る大切な手がかりです。

若い現場監督2名を迎えることをきっかけに、全社員が先輩になる意識と、これからつくっていきたい会社の雰囲気を考えます。

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今回は、終身雇用の先にある会社の未来について考えます。

長く働き、現場や会社のことを深く知るからこそ、改善したいことが見え、自分たちで会社を変えていくことができます。

社員が会社の未来をつくる側として仕事を楽しみ、「この会社にいたい」と思える環境をどうつくるのかを語ります。

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「社員目線で考えたら、取り入れたい制度があるんです。」今回は、採用活動の現状と、東方プラスがこれから整えていきたい働き方についての話。若い世代に選ばれる会社になるために、就業規則や休暇制度、働く時間の柔軟性をどう変えていくのか。採用と会社づくりをつなげて考えます。

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今回は、なかなか解決できない“残業問題”について話します。
管理職の負担、現場仕事ならではの工期や天候の影響、人手不足、採用の難しさなど、残業が生まれる背景をさまざまな角度から考えていきます。
効率化だけでは解決しきれない現場のリアルと、働く人の健康を守るために必要なことを語ります。

「人気業界だから人が集まる」とは限らない。
実際の就職活動では、業界よりも会社の雰囲気や働き方、福利厚生で選ばれているケースも少なくありません。採用に悩む経営者だからこそ見えてきた、選ばれる会社の条件について語ります。

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