股权战略 | 股权激励与股权设计

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【认识马方，马上有方】

企业之间往往只有利益这一条纽带，而这条纽带在今天的企业之间非常脆弱，所以企业间的合作更有难度，更加考验人性，也就不难理解“生意好做，伙计难搭”的古语了。
两个企业首选市场化合作，不到万不得已千万不要硬捏在一起！
你的企业引进空降兵成功的几率为什么那么低？
本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长讲授如何做好双方合作背后的磨合成本。

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【认识马方，马上有方】

为什么香港利丰集团没有控股的工厂，为什么可以做的如此大？
如何在不控股的情况下保证双方企业的共赢？
为什么跑路的老板大都是因为想做大？
本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长讲授做到不控股又达到双赢！

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【认识马方，马上有方】

商业的本质是什么？
精力资源有限的情况下，为什么要多业务合作少股权合作？
一家吸管如何做到全球第一？
真正的是企业是在专注于自己的领域做精做强！
本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长讲授为什么企业间要多业务合作，少股权合作。

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【认识马方，马上有方】

人与人之间合伙如何做？
企业与企业之间的合作有何区别？
什么样的合作才能达到双赢？
两个企业合作失败了风险如何承担？
如何做好企业之间业务与股权合作的平衡？
本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长讲授企业之间如何做好合作？

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【认识马方，马上有方】

泰山管理学院如何做到责权利与风险的统一？

复兴郭广昌为什么投资项目如此高？

如何处理老板与员工之间责权利不对等的矛盾？

本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长讲授如何做责权利的对应！

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【认识马方，马上有方】

老板权力大，责任大，收益高，承担的风险高；

员工权力小，责任小，收益低，承担的风险底。

劳动法保护弱者，不保护企业，老板怎么办？

如何做好这四个关键词的对应？

本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长讲授如何做责权利的对应！

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【认识马方，马上有方】

自古以来，生意好做，伙计难搭；成功的少，失败的多。
为什么大多数合作以失败告终？
合作应该遵循什么样的底层逻辑？
本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长讲授如何做好合作模式的设计。

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【认识马方，马上有方】

已经效果不好的店如何再众筹开店？

员工没钱怎么分红？

本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长继续答疑同学问题，欢迎收听！

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【认识马方，马上有方】

股权代持如何设计？
连锁经营，众筹之后该店亏损怎么办？
控制权一般有哪些模式与类别？
三个人合伙，平均投资，平均分红，一个人决策怎么办？
本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长答疑同学问题，欢迎收听！

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【认识马方，马上有方】

如何制定众筹的退出机制？
何时能退出？何时不能退出？什么可以退出？退出条件是什么？
众筹退出一定要提前约定！
本期音频，股权战略管理专家、泰山管理学院马方院长教你如何制定好众筹的退出机制！