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害怕失敗，讓你不敢跨出下一步？在新創或大公司中，無論是打造團隊文化、提升工作效能，還是經營自己的職涯，這種恐懼都可能讓你錯失成長機會。安靜離職、職業倦怠成為新常態，該如何突破？

這集我們繼續探討《麥肯錫認證的執行長思維》，分享如何在資源有限的環境下招募好人才、建立團隊的安全感，以及在壓力中找回工作的熱情與自我成長！聽完這集，你會發現執行長思維其實就在你手中。無論你是 BD、PM，還是個人貢獻者，都能用執行長的格局和策略，打造屬於自己的職場勝利方程式。

🗣️ 本集思考重點：
00:00 開場
00:14 新創如何以「角色需求」為先，有效找到適合的人才？
03:34 如何讓團隊敢於嘗試、創新，不害怕犯錯？
05:33 學會失敗，才能不斷突破自我
09:59 建立多樣化軍師團，幫助你發現盲點
15:28 精力管理與學會拒絕

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馥總（Angela）在生技醫材領域擁有超過 8 年經驗，曾擔任 RD、PM、Sales、Regulatory Consultant 等多項關鍵職位。目前為美商新創醫材公司 BD Manager，積極參與國際市場拓展，包含台灣、美國、東南亞等國家，著有《給海外出差新手的三卷秘笈》一書。

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怎樣的執行長才能帶領團隊走向真正的「勝利」？新創公司的每一步決策，都可能是生死存亡的關鍵。執行長思維不只是高高在上的理論，更是新創 BD、PM、RD 都能活用的實戰武器！

你覺得只有大公司的執行長才需要「執行長思維」嗎？錯！本集特邀擁有 8 年生技醫材經驗，跨足 RD、Sales、Consultant 多重職位，現為美商 BD Manager 的馥總（Angela），一起聊聊《麥肯錫認證的執行長思維》，分享在資源有限的新創環境中，如何透過執行長思維，打造你的團隊勝利方程式！

🗣️ 本集思考重點：
00:00 來賓馥總＆麥肯錫認證的執行長思維介紹
03:28 為何員工參與決策，成功率瞬間翻倍？
05:57 執行長如何讓團隊願意嘗試與創新？
10:17 西方和亞洲的文化差在哪？
17:47 贏，是你自己回來；勝，是團隊一起回來
22:25 不要畫大餅：短期急功近利，長期會一敗塗地！

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Meta 在 AI 浪潮與元宇宙的賽道上豪擲千億美元，即便面對社群紅利消失、注意力爭奪飽和的挑戰，他們依然不退縮。在 AI 狂潮席捲全球的當下，Meta 不僅擁有開源 AI 模型 Llama，還透過 Meta Motivo 和有別於 LLM 的 LCM（Large Concept Model），讓 AI 融入日常生活和元宇宙體驗，Ray-Ban 智能眼鏡和 Orion AR 眼鏡更是 Meta 未來硬體生態系的關鍵布局。Meta 正嘗試將 AI 深度融入商業模式，在現有市場飽和之際，他們的賭注不僅關乎技術，更關乎未來生態的掌控。

🗣️ 本集思考重點：
00:00 Meta 如何在 AI 浪潮下打造元宇宙？
01:10 AI 布局：Meta 如何借力 AI？
03:32 元宇宙的千億豪賭與挑戰
07:12 硬體創新：智能眼鏡的 AI 整合
09:54 AR 眼鏡 Orion：下一代運算平台
11:01 Meta Quest 生態系：穩固市場領先地位
12:01 總結：Meta 的三大策略

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「Z世代女孩的心理健康危機，背後的兇手是誰？」這集《怪獸科技公司》透過《失控的焦慮世代》與《智能社會：進退兩難》，探討注意力經濟和廣告演算法影響Z世代年輕人的心理健康。祖克柏是否真的能控制這個龐大的系統？又，我們為什麼總是將系統問題歸咎於領導者？

當自由連結變成算法操控，當心理健康被廣告數據壓榨，我們到底失去了什麼，又該如何應對？

🗣️ 本集思考重點：
00:00 開場介紹：轉移注意力經濟下的焦慮世代
00:21 短影音將注意力切碎，導致手機上癮
02:24 社群媒體為何對女孩傷害更大？
06:07 免費？其實是注意力的代價！
07:58 祖克柏是壞人？系統問題的反思
10:45 科技自律 vs. 政府監管的兩難

📚 相關書籍：《失控的焦慮世代》by Jonathan Haidt
🎥 推薦紀錄片：《智能社會：進退兩難》

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社群、短影音為什麼能讓你滑個不停，欲罷不能？本集 Podcast，怪獸將從品牌戰略大師汪志謙《峰值體驗 2》帶你思考高熵訊息與高信息增益如何掌控你的注意力。

洞察不是用眼睛看，而是用底層邏輯看懂消費者行為。那些新奇又不確定的內容，就是所謂的「高熵訊息」，搭配精準推送的演算法（高信息增益），讓你停不下來！Meta 利用心理學與體驗設計，不知不覺地抓住你的注意力，讓滑滑滑變成一種習慣，甚至讓你上癮。本集帶你了解，注意力經濟如何讓我們沉迷其中，你又能如何創造那些讓人難忘的「峰值體驗」。

🗣️ 本集思考重點：
00:00 開場與《峰值體驗 2》介紹
00:50 Meta 如何用「顏色」掌控使用者注意力
02:21 峰值體驗與「峰終定律」
04:39 高熵訊息與高信息增益
08:07 Meta 的演算法如何影響用戶心理
13:00 峰值體驗 MOT 的取捨：300-10＝290

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企業的成長之路從不容易，面對競爭與自我挑戰，如何找到升級的破局之道？張綺在《認知破局》中提出：「只有升維思考，才能降維打擊。」

為什麼有些公司能夠自我顛覆，重新定義市場規則？微信支付以紅包活動為引爆點，在 7 天內瓦解支付寶構築 7 年的護城河，讓億萬用戶在潛移默化中完成支付習慣轉移，成為升維思考的經典案例。本集 Podcast，我們將從騰訊的發展案例中，探討企業如何在市場中突破極限，不斷進化。

🗣️ 本集思考重點：

• 00:00 開場
• 00:25 什麼是升維思考、降維打擊？
• 04:03 微信支付如何用 7 天打破支付寶 7 年護城河？
• 09:52 騰訊產品文化的「10-100-1000」法則
• 17:00 應對不確定市場的確定性戰略
• 20:08 為何要打造生物型組織？
• 22:00 品牌價值在於「讓用戶成為誰」

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因為孤獨，他看見了連接的價值；因為專注，他創造出連接世界的超級 App。他就是張小龍，一位低調內向的理工男，卻打造出改變十億人生活的微信！

今天的節目，我們將揭開張小龍這位產品天才的設計哲學，如何從零開始，打造出微信這個無所不包的超級應用（Super App）？從語音消息、朋友圈，到小程序、微信支付，微信是如何一步步成為中國人生活中不可或缺的一部分？張小龍的產品哲學和管理理念又是如何影響微信的發展方向？

🗣️ 本集思考重點：
00:00 開場
02:47 微信的核心定位
04:32 面對手機時代，騰訊馬化騰的多團隊競賽策略
09:00 微信作為Super App的發展與影響
15:00 張小龍的產品哲學解析
20:02 微信支付與小程序的創新，如何鞏固市場地位

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聽到「騰訊」，你會想到什麼？是連接十億用戶的微信，還是風靡全球的熱門遊戲？這家靠著一款即時通訊軟體起家的中國科技巨頭，到底如何顛覆我們對社交平台的想像、征服遊戲市場成為霸主？本集節目，我們將解析騰訊的成長過程，了解騰訊如何在激烈的市場競爭中脫穎而出。

🗣️ 本集思考重點：

• 騰訊的成功真的是「複製+貼上」嗎？
• 為何騰訊選擇「自己淘汰自己」？
• 騰訊如何透過收購和投資快速擴張，成為遊戲產業的無冕之王？

Chapter 章節👇
00:00 開場、騰訊簡介
01:00 騰訊的核心業務和使命
02:50 從 1998 年創立到早期產品無線網絡尋呼系統
03:36 QQ 的誕生與崛起
05:41 QQ 如何找到穩定收入模式？
08:33 收購 Foxmail，為微信的誕生埋下伏筆
15:55 遊戲產業布局：成為全球最大遊戲公司，收購 Riot Games、Supercell
18:43 進軍 2B 市場，發展 AI 與雲服務
20:33 孫正義的時光機理論
23:02 騰訊的自我顛覆策略

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Google 發明了 Transformer，奠定了現代 AI 的基礎，卻在生成式 AI 的競賽中失去了風頭，OpenAI 迅速憑藉 ChatGPT 掌握了主導權。

在自駕技術領域，Google 旗下的 Waymo 在多個城市成功商業化，累積了數百萬英里的數據；相比之下，特斯拉計劃於 2025 年推出 Robotaxi 服務，但同時面臨政策與技術的雙重挑戰。這兩大 AI 巨頭，選擇了完全不同的發展路徑，形成了巨大的技術和策略反差。

這背後究竟發生了什麼？在這個變革的時代，我們每個人又該如何「比 AI 凶」來應對？

🗣️ 本集思考重點：
00:00 開場
00:10 NotebookLM 雙人語音也太猛
02:50 Waymo vs. 特斯拉模式
08:52 快速回饋迴圈：Google 碾壓 Bing 的關鍵
13:01 Google 明明是 Transformer 發明者，為何被 OpenAI 顛覆？
15:49 為何 GPT 算不好簡單數學？


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PayPal 創辦人、被譽為「矽谷創投天王」的彼得・提爾（Peter Thiel）認為，創新是從 0 到 1。但光有好點子就夠了嗎？

其實真正的挑戰，在於如何走完從 0 到 1 的完整過程。

在這一集中，我們將思考：一個產品的成敗不僅取決於創意，而是如何轉化為市場上的成功。Google 特別強調「瑞士品質」，在細節與執行力上下足功夫，這到底帶來了什麼樣的競爭優勢？還有，為什麼宏大變革目標（MTP）能成為企業持續成功的動力？Google 的願景「管理全球資訊」又是如何幫助它吸引世界頂尖人才，並且讓創業風險降低？讓我們一起了解 Google 的成功祕訣，找到創業中最重要的突破點。

🗣️ 章節：
00:00 開場
03:19 點子只是開始，要從科學、技術、產品再到市場成功！
06:39 創建之道：為何使用者體驗決定成敗？ 
09:54 Google 僅比對手好 5%，卻勝出好幾倍！
13:14 宏大的變革目標（MTP）：讓人甘願不賺錢也要堅持？ 
16:31 靠直覺還是數據？如何利用數據和直覺來做出關鍵決策？

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ref.
1. 吳軍（2024）。富足：吳軍博士教你用6大底層邏輯，認清世界的運作法則，成就理想人生
2. 樊登（2020）。低風險創業：樊登的創業6大心法
3. Tony Fadell（2024）。創建之道：矽谷最強硬體咖發布的32個經典經驗，專為新鮮人、管理者打造從成長、入職、做出產品、換跑道、成為CEO的最優路徑

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